你好，這是我們的名片

　　2003年創(chuàng)立橙果設(shè)計(jì)公司以來，蔣友柏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)下無數(shù)輝煌記錄： 1、商品“愛的圈套”在 7-11創(chuàng)造了高、快的銷售量； 2、“好神公仔”打敗了 Hello Kitty的兌換率； 3、讓鳳凰和白虎的圖騰登上了“雷諾方程式賽車”； 4、設(shè)計(jì)出捷安特D一臺時(shí)尚生活腳踏車“City Storm”； 5、做出世界上Z大的大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)互動藝術(shù)“生聲不息”； 6、把“數(shù)位互動裝置”帶到廣州農(nóng)商銀行總部，打造了“中國Z美的銀行大廳” …… 2018年，他與蔡國強(qiáng)、楊紫瓊、陳坤、楊麗萍、濮存昕等人，一同登上中國首部以華人名人為支撐的、現(xiàn)象級的深度視頻人物紀(jì)錄片《我的時(shí)代和我》，再次吸引全球目光。 他成功的秘密是什么？在《你好，這是我們的名片》中，蔣友柏將15年來對行業(yè)、社會、人性的深刻洞察，對歷史、文化、藝術(shù)的潛心研究，對設(shè)計(jì)、品牌、創(chuàng)意的思考結(jié)晶，凝結(jié)成冊。 在書里，他分享橙果15年精彩案例，分析著名品牌和經(jīng)典設(shè)計(jì)，提出扭轉(zhuǎn)思維的世界觀、方法論： 1、他的“六芒星理論”將客戶、賣點(diǎn)、市場、設(shè)計(jì)、品牌、營銷有機(jī)結(jié)合，“13個(gè)細(xì)分市場理論”幾乎涵蓋了現(xiàn)代所有的消費(fèi)群體； 2、他認(rèn)為文化人不愿去和商人說清楚“說不清楚的文化”，商人用自己的認(rèn)知定義自己的生意所需要的文化，是他們都做不好文創(chuàng)的原因； 3、他說制定和堅(jiān)持自己的游戲規(guī)則，直到市場接受，就會出現(xiàn)屬于自己的路 …… 在他看來，設(shè)計(jì)就只是一門生意，如同其他所有的生意一樣；設(shè)計(jì)就是人生經(jīng)驗(yàn)、體驗(yàn)集結(jié)后的總結(jié)。 《你好，這是我們的名片》凝結(jié)蔣友柏15年來對創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作的真知灼見，和對社會、歷史、文化、藝術(shù)的銳利觀察，創(chuàng)意人、設(shè)計(jì)師、品牌工作者將從他的創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)中獲取養(yǎng)料，跟隨他的目光，我們也將窺見時(shí)代變遷中，臺灣文化創(chuàng)意和社會人情的發(fā)展軌跡。

　　蔣友柏“橙果設(shè)計(jì)”創(chuàng)辦人著名跨界設(shè)計(jì)師著名數(shù)字互動藝術(shù)內(nèi)容策劃人20年來，在設(shè)計(jì)創(chuàng)意領(lǐng)域，從新科技互動體驗(yàn)技術(shù)的內(nèi)容創(chuàng)意設(shè)計(jì)，到文創(chuàng)園區(qū)、藝術(shù)場館的整體設(shè)計(jì)，再到各類平面、產(chǎn)品、工業(yè)設(shè)計(jì)都有很好的案例，已經(jīng)形成了帶有強(qiáng)烈個(gè)性的美學(xué)風(fēng)格。 蔣友柏致力于運(yùn)用“新技術(shù)”和“新材質(zhì)”與深厚的“中國傳統(tǒng)文化藝術(shù)”完美對接，實(shí)踐著領(lǐng)先的藝術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)創(chuàng)新。 橫跨多個(gè)的設(shè)計(jì)創(chuàng)意領(lǐng)域，自然和諧的人性化設(shè)計(jì)，與時(shí)尚匹配的創(chuàng)意，去除多余功能的簡約實(shí)用追求，超出客戶期待的高效率，已經(jīng)成為蔣友柏設(shè)計(jì)的標(biāo)志。