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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理企業(yè)管理華為沒有秘密2

華為沒有秘密2

華為沒有秘密2

定 價:¥58.00

作 者: 吳春波 著
出版社: 中信出版集團
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787508693378 出版時間: 2018-11-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  2018年8月全球智能手機出貨量華為首次超過蘋果居全球第二。 華為資深管理顧問,親歷華為成長23年。 精選30余萬字研究成果精華,解讀華為經(jīng)營哲學(xué)與成長邏輯。 企業(yè)成長不需要秘密,要的是探索、敬畏、遵從和堅守常識。 這本書是近兩年吳春波教授對華為深度思考的筆記。主要內(nèi)容聚焦于華為30年的成長與發(fā)展歷程及其間的重大關(guān)鍵事件回顧、華為的內(nèi)在成長驅(qū)動機制探究、華為的核心價值主張解析及對任正非的近距離觀察等四部分,試圖為讀者展示一個沒有秘密的真實的華為。仍然是一部“不說教、不搬弄、不賣弄、不預(yù)設(shè)前提、不討巧、不數(shù)衍、不繞道的誠意之作,期待可以帶給中國的企業(yè)和企業(yè)家一點啟發(fā)和思索。

作者簡介

  吳春波,山東萊州人,中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所教授、博士生導(dǎo)師,自1995年起任華為公司高級管理顧問至今。

圖書目錄

一 發(fā)展歷程:苦難與輝煌
1. 身份的證明:從華為的四年企業(yè)形象廣告所看到的
2. 華為的*偉大之處:等得及!
3. 華為以過冬的心態(tài)活在春天里
4. 以奮斗者為本:解讀華為人力資源管理的新動向
5. 華為諍言:大機會時代下千萬不要機會主義
二 不忘初心:堅守與聚焦
1. 華為組織驅(qū)動力模型:開放、自我批判和持續(xù)對標
2. 庇護華為成長的七個基本常識
3. 華為戰(zhàn)略有特色沒秘訣
4. 華為的壓強原則
5. 華為是如何將一幫草莽英雄打造成正義鐵軍的?
6. 任正非:別妄談工業(yè) 4.0,工業(yè)自動化的堡壘還沒攻破
7. 2016 年任正非說了什么?
三 砥礪前行:悲壯與激昂
1. 1996 年市場部大辭職
2. 2007 年華為的集體大辭職
3.《 天道酬勤》一文寫作始末
4. 華為的床墊文化
5. 華為是如何自我批判的(上)
6. 華為是如何自我批判的(下)
7. 華為是如何開大會的
8. 華為是如何發(fā)獎的
四 夢的力量:守望與信仰
1. 華為的核心價值主張是如何演變的
2. 華為核心價值觀的內(nèi)在邏輯
3. 華為的蓬與麻
4. 分享豈止唯利益
5. 激勵斷思
6. 華為的集體宣誓
7. 華為的小費文化
8. 華為的“八條要求”與“十六條軍規(guī)”
五 見微知著:孤獨與血性
1.“我鼓勵你們奮斗,我自己也會踐行”
2. 教育:任正非與柳傳志的一次碰面
3. 任正非日本考察札記
4. 任正非的首次美國之行
5. 任正非:建筑反映了企業(yè)的價值觀和文化
6. 鑰匙中的管理哲學(xué)
7. 兩張“網(wǎng)紅”照片背后的故事
8. 華為都在學(xué)什么
9. 任正非與韋慧曉
10.“他姓任,故任性”
11. 華為人的吃飯文化
12. 華為的咖啡文化
13. 任正非腦中的四條船
六 編外補拾:往事如云
1. 參與修訂《基本法》
2. 我為華為上課的日子
3. 只言片語話華為

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