S2B崛起：新零售爆發(fā)（新時(shí)代·營(yíng)銷新理念）

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	尹佳晨，關(guān)東華，鄭彤著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787302509950	出版時(shí)間：	2018-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	225	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　自2017年以來(lái)，中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境全面惡化，營(yíng)銷缺少渠道與流量，招商缺少團(tuán)隊(duì)與經(jīng)驗(yàn)，融資缺少模式與優(yōu)勢(shì)，很多創(chuàng)業(yè)者面臨：模式不會(huì)說(shuō)話，產(chǎn)品不會(huì)說(shuō)話，人更不會(huì)說(shuō)話！所以如何在這個(gè)時(shí)代，用自己的方式發(fā)聲，借時(shí)代風(fēng)口起飛？為此阿里巴巴總參謀長(zhǎng)曾鳴提出：“S2B將是未來(lái)五年取代電商的全新模式。”因此，本書(shū)將對(duì)S2B商業(yè)模式進(jìn)行詳細(xì)的解析與案例分析。本書(shū)適合所有創(chuàng)業(yè)者及中小企業(yè)。

作者簡(jiǎn)介

　　尹佳晨，原點(diǎn)學(xué)社創(chuàng)始人，好獲嚴(yán)選聯(lián)合創(chuàng)始人兼教育長(zhǎng)，清華大學(xué)新三板特訓(xùn)營(yíng)商業(yè)模式導(dǎo)師，暢銷書(shū)《風(fēng)口：把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型新機(jī)遇》作者，廣東金融學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，國(guó)內(nèi)知名營(yíng)銷策劃人。曾服務(wù)過(guò)中國(guó)石油、中油BP、中國(guó)工商銀行、招商銀行、中國(guó)民生銀行、海航集團(tuán)、首汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、水塔集團(tuán)、知蜂堂、紫羅蘭等多家國(guó)內(nèi)名品牌。

圖書(shū)目錄

第一章新零售的發(fā)展
第一節(jié) 十五年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)下的新零售 2
第二節(jié) 零售的歷史 11
第三節(jié) 傳統(tǒng)實(shí)體店的死穴 19
第四節(jié) 傳統(tǒng)電商困局難解 26
第五節(jié) S2B：正在進(jìn)行的零售革命 33
第二章互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)是2C的游戲
第一節(jié) 從SSN到BAT再到TMD 40
第二節(jié) 從2C到2B的周期大變遷 43
第三節(jié) 賺錢(qián)邏輯的本質(zhì)變革——從魚(yú)塘到社群 49
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)載體變化帶來(lái)的革命——從PC到手機(jī) 52
第五節(jié) 從門(mén)店到淘寶再到微商，什么變了？ 54
第六節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)上下半場(chǎng)的本質(zhì)區(qū)別 62
第七節(jié) 創(chuàng)業(yè)者不可不知的S2B模式 67
S2B崛起：新零售爆發(fā)
VIII
第三章巨頭的S2B之爭(zhēng)
第一節(jié) 京東S2B開(kāi)戰(zhàn)：為何要布局百萬(wàn)線下便利店？ 72
第二節(jié) 微信S2B征程啟動(dòng)：“搜一搜”將打開(kāi)潘多拉
魔盒？ 75
第三節(jié) 京東天貓互掐：神仙打架為什么凡人遭殃？ 81
第四節(jié) 微信早已重兵壓陣S2B戰(zhàn)場(chǎng)？ 86
第五節(jié) 阿里菜鳥(niǎo)與順豐為何永遠(yuǎn)談不攏？ 92
第四章 S2B各領(lǐng)域的高手云集
第一節(jié) 阿里村淘賦能農(nóng)產(chǎn)品：S2B如何改變農(nóng)村供應(yīng)鏈
生態(tài)？ 98
第二節(jié) S2B強(qiáng)勢(shì)崛起：賣菜也能S2B？ 102
第三節(jié) 你沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)，地產(chǎn)也能S2B！ 108
第四節(jié) 服務(wù)業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)新零售與S2B創(chuàng)新？ 112
第五節(jié) 韓都衣舍與茵曼之爭(zhēng)本質(zhì)是什么？ 118
第六節(jié) 思秋經(jīng)濟(jì)將催生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的S2B新轉(zhuǎn)變 123
第七節(jié) 政策導(dǎo)向倒逼家居零售業(yè)S2B大變天 128
目錄
IX
第五章 S2B要革誰(shuí)的命？
第一節(jié) 馬云頻談“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”：S2B如何引導(dǎo)供需調(diào)節(jié)？ 134
第二節(jié) S2B是制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路 139
第三節(jié) 一代鞋王百麗：美人遲暮的背后 144
第四節(jié) “多快好省賺”的S2B新零售將革誰(shuí)的命？ 149
第五節(jié) S2B新零售為什么能干掉電商與微商？ 153
第六節(jié) S2B時(shí)代的中間商如何洗清千年之冤？ 158
第七節(jié) S2B趨勢(shì)下2B or 2C是個(gè)大問(wèn)題 162
第八節(jié) 區(qū)塊鏈技術(shù)賦能供應(yīng)鏈帶來(lái)什么變革？ 167
第六章 S2B新零售的社群運(yùn)營(yíng)規(guī)則
第一節(jié) 你準(zhǔn)備好迎接互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)“開(kāi)幕式”了嗎？ 176
第二節(jié) 裂變的秘密 179
第三節(jié) 信用是銀行資產(chǎn) 182
第四節(jié) 規(guī)則是社群裂變的基石 185
第五節(jié) 如何做到快速吸粉？ 189
第六節(jié) 極速成交 193
S2B崛起：新零售爆發(fā)
第七節(jié) 社群的運(yùn)營(yíng) 202
第八節(jié) 社群領(lǐng)袖的成長(zhǎng) 206
第七章新零售帶來(lái)的共享經(jīng)濟(jì)
第一節(jié) 共享經(jīng)濟(jì)的改變 214
第二節(jié) 未來(lái)新零售中的共享經(jīng)濟(jì) 217
第三節(jié) S2B主導(dǎo)下的共享經(jīng)濟(jì) 220
參考文獻(xiàn) 226