家族企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展：家族和企業(yè)的發(fā)展與平衡

　　中國家族企業(yè)經(jīng)過改革開放40年的積累，已到了代際傳承、突破創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)刻，相較于歐美多代的家族企業(yè)，我國家族企業(yè)多在第一代或大部份面臨著一代向二代的交接，且這種交接速度正在加快。本書通過對(duì)家族關(guān)系、家族企業(yè)中員工的角色、專業(yè)化管理、家族企業(yè)戰(zhàn)略、家族企業(yè)績(jī)效、代際傳承和社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響七個(gè)結(jié)果類別進(jìn)行梳理分析，在這七個(gè)類別的基礎(chǔ)上整合家族企業(yè)平衡發(fā)展模型，并對(duì)我國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提出啟示。

　　涂玉龍，嶺南師范學(xué)院法政學(xué)院副教授。 學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域包括：組織行為、人力資源管理和家族企業(yè)。教授《國際人力資源管理》等課程。在SSCI期刊《The Anthropoligist》、CSSCI期刊《科研管理》和中文核心期刊上發(fā)表論文十余篇，獨(dú)立撰寫專著兩部，合作編寫專著一部。主持教育部課題一項(xiàng)，市級(jí)課題一項(xiàng)，廳級(jí)課題一項(xiàng)，參與國家、省部級(jí)課題多項(xiàng)。是廣東省第七批“千百十”校級(jí)培養(yǎng)對(duì)象。