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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理商務(wù)實(shí)務(wù)兵臨城下:中國(guó)上市公司并購(gòu)風(fēng)云(1993-2018)

兵臨城下:中國(guó)上市公司并購(gòu)風(fēng)云(1993-2018)

兵臨城下:中國(guó)上市公司并購(gòu)風(fēng)云(1993-2018)

定 價(jià):¥69.00

作 者: 丁建英 著
出版社: 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787509587102 出版時(shí)間: 2018-12-01 包裝: 軟精裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)通過(guò)構(gòu)建“A股并購(gòu)實(shí)踐的五級(jí)金字塔全景模型”和對(duì)中國(guó)上市公司代表性并購(gòu)案例的全景式分析來(lái)展現(xiàn)A股八大形態(tài)并購(gòu)1993~2018年二十五年間風(fēng)云激蕩的實(shí)踐歷程。 本書(shū)力圖構(gòu)建中國(guó)上市公司二十五年并購(gòu)實(shí)踐的整體框架,但A股并購(gòu)案例璨若星河,如果僅僅通過(guò)數(shù)十個(gè)案例就試圖展現(xiàn)A股并購(gòu)全貌,那么必定無(wú)功而返。因此,本書(shū)拋棄了傳統(tǒng)教科書(shū)上的理論分類(lèi),而借鑒分類(lèi)學(xué)的綱目分類(lèi)體系,形成一種全新的實(shí)踐分類(lèi),以綱挈目,前述任務(wù)化繁為簡(jiǎn)。在完整回顧A股并購(gòu)的二十五年實(shí)踐歷程后,本書(shū)總結(jié)構(gòu)建出“五級(jí)金字塔全景模型”,“八大形態(tài)為綱,二十四模式為目”,綱舉目張,A股并購(gòu)全貌豁然開(kāi)朗。 并購(gòu)是一門(mén)實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)科,因此案例成為本書(shū)的主要載體,本書(shū)就八大并購(gòu)形態(tài)遴選出數(shù)十個(gè)代表性案例進(jìn)行全景式介紹分析。A股歷史上著名的寶延案、德隆案、寶萬(wàn)案、中石油旗下公司退市、券商借殼上市、鋼鐵業(yè)整體上市、央企合并、民企跨境產(chǎn)業(yè)并購(gòu)等均在本書(shū)得以介紹。此外,盡管本書(shū)是一部案例分析式的著作,但各類(lèi)型并購(gòu)案例及其所涉及的宏觀背景、行業(yè)演進(jìn)、市場(chǎng)主題則共同拼匯成一部簡(jiǎn)明的二十五年A股并購(gòu)史。

作者簡(jiǎn)介

  丁建英 并購(gòu)實(shí)踐者、研究者;天使投資人,職業(yè)董秘。清華大學(xué)物理系本科、碩士,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士。 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)早期創(chuàng)業(yè)者,2000年參與創(chuàng)辦電商平臺(tái):蔚藍(lán)網(wǎng)絡(luò)。 曾任上市公司立思辰(300010.SZ)戰(zhàn)略管理與投資并購(gòu)部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、投資、并購(gòu)和市值管理等工作,成功操盤(pán)多宗投資并購(gòu)案,實(shí)現(xiàn)公司市值數(shù)十倍成長(zhǎng)。 現(xiàn)任中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)游戲公司中清龍圖董事、董秘、證券部總經(jīng)理和多家公司董事、監(jiān)事。兼任清華經(jīng)管學(xué)院金融碩士行業(yè)導(dǎo)師、清華大學(xué)《中國(guó)金融實(shí)務(wù)課堂》顧問(wèn)講師等。 曾提出在資本市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)影響頗廣的“雙百理論”——“十億市值靠業(yè)務(wù),百億市值靠并購(gòu),千億市值靠核爆業(yè)務(wù)+并購(gòu)”和“應(yīng)用型公司值十億,平臺(tái)型公司值百億,生態(tài)型公司值千億”。

圖書(shū)目錄

目 錄
推薦序一 源于實(shí)踐,高于實(shí)踐
推薦序二 那個(gè)風(fēng)起云涌的大時(shí)代
自序 為A股并購(gòu)立一個(gè)行進(jìn)中的路標(biāo)
導(dǎo)言:從“上市公司收購(gòu)”到“上市公司并購(gòu)”
“上市公司收購(gòu)”=收購(gòu)上市公司
存量式收購(gòu)+增量式收購(gòu)
“上市公司并購(gòu)”=上市公司資產(chǎn)重組+上市公司合并
上市類(lèi)并購(gòu)+經(jīng)營(yíng)類(lèi)并購(gòu)
發(fā)股收購(gòu)資產(chǎn)VS.換股吸收合并
金字塔模型全景A股并購(gòu)
上篇 劍指上市公司
形態(tài)一 舉牌收購(gòu)
第1章 “敢為天下先”:新中國(guó)首例上市公司收購(gòu)(1993年)
逆勢(shì)延中股市逞強(qiáng),時(shí)代標(biāo)本寶安現(xiàn)身
寶安偷襲帶強(qiáng)攻,延中投訴再起訴
裁判入場(chǎng)促和解,寶安退出案落幕
舉牌收購(gòu)復(fù)盤(pán),天時(shí)地利人和
大事記
第2章 殼王之路:愛(ài)使股份20年(1994~2014)
“三無(wú)概念股”之愛(ài)使股份
大炒家遼國(guó)發(fā)登堂入室
延中低調(diào)入主,大港高調(diào)奪殼
金融大鱷“明天系”穩(wěn)坐江山
“法人股大王”新理益狙擊
跨界網(wǎng)絡(luò)游戲,殼王卷土重來(lái)
大事記
第3章 中國(guó)好資產(chǎn):“百貨大王”狂掃商業(yè)股(2008~2016)
茂業(yè)模式:百貨+商業(yè)地產(chǎn)
雙資本平臺(tái):成商集團(tuán)+茂業(yè)國(guó)際
渤海物流:茂業(yè)舉牌首秀
商業(yè)城:翻版渤海物流
深國(guó)商:不進(jìn)則退
大商股份:舉牌卷土重來(lái)
銀座股份:戰(zhàn)略性舉牌
大事記
第4章 鏖戰(zhàn)萬(wàn)科:中國(guó)杠桿之王的野蠻之“舉”(2015~2017)
“舉”出來(lái)的百富榜黑馬
680億元圍獵10上市公司
萬(wàn)科A:樹(shù)欲靜而風(fēng)不止
杠桿收購(gòu):門(mén)口“野蠻人”
資金秘道:杠桿上的寶能
終局寶萬(wàn)之爭(zhēng):神轉(zhuǎn)折
大事記
第5章 舉牌收購(gòu):風(fēng)云激蕩
舉牌VS.舉牌收購(gòu)
產(chǎn)業(yè)資本VS.金融資本
舉牌標(biāo)的:翻誰(shuí)的牌子
第一階段:起步期(1993~2004)
第二階段:躍變期(2005~2012)
第三階段:爆發(fā)期(2013年至今)
本書(shū)舉牌收購(gòu)案例的線索
形態(tài)二 協(xié)議收購(gòu)
第6章 帝國(guó)崛起:“股權(quán)分置”下的并購(gòu)盛筵(1996~2004)
“恒棱事件”破局協(xié)議收購(gòu)
協(xié)議收購(gòu):上市公司收購(gòu)的主流
股權(quán)分置下的法人股市場(chǎng)
德隆和它的“三駕馬車(chē)”
“天下第一莊”的代價(jià)
“創(chuàng)造傳統(tǒng)行業(yè)的新價(jià)值”
帝國(guó)之堤,潰于金融蟻穴
大事記
第7章 “國(guó)退民進(jìn)”中的造“系”烽煙(2001~2005)
國(guó)退民進(jìn):造系“天時(shí)”
亮相2000:香港上市
轟動(dòng)2001:屠龍科龍
耀眼2003:連環(huán)并購(gòu)
滑鐵盧2004:“顧郎之爭(zhēng)”
敗局2005:狂歡中坍塌
大事記
第8章 十年鳳求凰:全流通外資收購(gòu)第一案(2006~2016)
創(chuàng)業(yè)成國(guó)冠,十年兩相見(jiàn)
外資收購(gòu)在中國(guó)
先上中小板,再戰(zhàn)全流通
世冠“迎娶”國(guó)冠
十年65億元,蘇氏全身而退
大事記
第9章 IDG魅影:四川雙馬變“黑馬”(2016~2018)
“股權(quán)轉(zhuǎn)讓”鑄“妖王”
“三方交易”避借殼
拉法基入主
IDG魅影浮現(xiàn)
四步騰籠換鳥(niǎo)
大事記
形態(tài)三 要約收購(gòu)
第10章 A股私有化:國(guó)家隊(duì)的“土豪”游戲(2005~2006)
要約收購(gòu)“素描”:有規(guī)范、無(wú)定義
中國(guó)市場(chǎng)的要約收購(gòu)
私有化劍指集團(tuán)上市
中石油速度:百日要約
低成本整合
要約創(chuàng)新:有條件收購(gòu)
大事記
形態(tài)四 定增收購(gòu)
第11章 從戰(zhàn)投到控股:豪瑞玩轉(zhuǎn)定增收購(gòu)第一案(1998~2008)
史前期的定向增發(fā)
再融資工具VS.收購(gòu)工具
百年老店,千里姻緣
世界巨頭,齊聚中國(guó)
戰(zhàn)略投資者變身實(shí)際控制人
大事記
下篇 上市公司舞劍
形態(tài)五 借殼上市
第12章 借殼上市:曲徑通幽
借殼上市:曲徑通幽
買(mǎi)殼上市:存量收購(gòu)+資產(chǎn)注入
合并上市與重組上市:新增股份換取資產(chǎn)
曲線借殼:闖關(guān)重組辦法
第13章 從亂世中走來(lái):海通破局券商借殼上市(2006~2007)
券商傳奇
常青海通
合并上市:券商第一輪上市潮
換殼風(fēng)波
首家借殼破繭出
大事記
第14章 華夏幸福:“買(mǎi)殼上市”跑出地產(chǎn)黑馬(2009~2011)
房地產(chǎn)的黃金年代
王文學(xué)的“華夏幸?!?br />地產(chǎn)公司借殼上市潮
*ST國(guó)祥:一個(gè)“好殼”
曲折上市,鎖定“幸福”
大事記
第15章 百億借殼:巨人網(wǎng)絡(luò)的A股“征途”(2014~2016)
中國(guó)網(wǎng)游的IPO征途
游戲公司的借殼狂歡
巨人網(wǎng)絡(luò)進(jìn)退紐交所
世紀(jì)游輪“沉沒(méi)”A股
A股游戲第一“巨人”
大事記
第16章 奧馬搭臺(tái),中融金唱戲:聯(lián)手闖關(guān)“曲線”借殼(2015~2017)
“借殼”“上市”,一拆三
分步交易,避審核
定向增發(fā),實(shí)換股
我退你上,各取所需
大事記
形態(tài)六 整體上市
第17章 整體上市潮涌資本市場(chǎng),中國(guó)船舶上演股王神話(huà)(2007)
從分拆上市到整體上市
整體上市潮涌資本市場(chǎng)
分拆上市的滬東重機(jī)
百億資產(chǎn)造船業(yè)霸主
中國(guó)船舶之一代股王
大事記
第18章 整體上市:共和國(guó)第一工業(yè)的資本救贖(2004~2010)
共和國(guó)第一工業(yè):整體上市主力軍
武鋼股份:鋼企整體上市第一股
邯鄲鋼鐵:鋼企唯一現(xiàn)金收購(gòu)案
鞍鋼股份:首創(chuàng)“定向增發(fā)反向收購(gòu)”
攀鋼系:“吸收合并”首現(xiàn)鋼鐵業(yè)
大事記
第19章 創(chuàng)業(yè)板第一股:“換股合并”起航千億農(nóng)牧航母(2015)
TCL集團(tuán)破局整體上市
分拆獸藥資產(chǎn)IPO
清障“千人持股”
可比公司法估值520億
一舉上市天下知
大事記
形態(tài)七 產(chǎn)業(yè)并購(gòu)
第20章 產(chǎn)業(yè)并購(gòu)進(jìn)化:從配角到主角
產(chǎn)業(yè)并購(gòu):并購(gòu)成長(zhǎng)必由之路
蠻荒年代:2004年前
股改時(shí)期:2005~2007
主語(yǔ)時(shí)代:2008~2012
主角時(shí)代:2013至今
第21章 大象起舞:國(guó)企改革駛出“中國(guó)神車(chē)”(2014~2015)
國(guó)企改革四十年
資本市場(chǎng)“助推器”
A股的吸收合并
南北車(chē)分分合合
中車(chē)合并駛出“高鐵速度”
對(duì)等合并:國(guó)企改革新樣本
大事記
第22章 并購(gòu)無(wú)疆:木林森蛇吞象晉級(jí)世界級(jí)選手(2016~2018)
LED點(diǎn)亮新世紀(jì)
挺進(jìn)下游+布局海外
跨境并購(gòu)二十年
上半場(chǎng):并購(gòu)基金助力境外收購(gòu)
下半場(chǎng):境內(nèi)發(fā)行股份收購(gòu)
大事記
形態(tài)八 財(cái)務(wù)并購(gòu)
第23章 “故事大王”的并購(gòu)“保殼”路(2014~2017)
產(chǎn)業(yè)并購(gòu)看戰(zhàn)略?xún)r(jià)值,財(cái)務(wù)并購(gòu)看短期績(jī)效
“保殼保配”,并購(gòu)為資格所累
湘鄂情連環(huán)并購(gòu),解憂(yōu)“退市危機(jī)”
大事記
第24章 從“坐莊”到“偽市值管理”:財(cái)務(wù)性并購(gòu)從未缺席(2013~2015)
坐莊,題材并購(gòu)是主菜
偽市值管理:坐莊2.0
金亞科技的“市值不歸路”
大事記
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