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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家宗慶后:篤行者

宗慶后:篤行者

宗慶后:篤行者

定 價:¥69.00

作 者: 鄔愛其 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111612445 出版時間: 2019-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  它不涉足房地產(chǎn)、金融等高利潤行業(yè),卻締造了中國首富的奇跡。它打造了多個爆品,從AD鈣奶、八寶粥、非常可樂,到營養(yǎng)快線、爽歪歪、格瓦斯,市場總有它挖不盡的需求。它獨(dú)立研制模具和生產(chǎn)裝備,打造自己的菌種資源庫,自主開發(fā)串并聯(lián)機(jī)器人等智能設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了高度縱向一體化。它是絕對出色的“效率王”,是少有的“決策不過夜”公司,擁有眾多國際大公司都學(xué)不來的效率達(dá)成體系。這一食品飲料帝國的締造者——宗慶后30多年來帶領(lǐng)娃哈哈始終堅(jiān)守主業(yè),深挖客戶潛在需求,以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,終成行業(yè)冠軍;遵循“小步快跑”的經(jīng)營思路,決策上謹(jǐn)慎、行動上敏捷;主張“大權(quán)獨(dú)攬,小權(quán)分散”,構(gòu)建了近乎極{至}的一體化高效執(zhí)行體系。他堅(jiān)定而踏實(shí)地致力于打造一家改善人類健康的創(chuàng)新公司,身體力行地詮釋著“篤行者”三個字。本書作者團(tuán)隊(duì)深入娃哈哈集團(tuán)8個月,訪談了宗慶后及30位企業(yè)高管、供應(yīng)商和客戶代表,整理了近200萬字的企業(yè)資料,不是為了解密宗慶后成為“首富”的秘訣,而是希望探索這位典型的中國民營企業(yè)家極具東方色彩的管理智慧。重度垂直的思考方式,直擊事物的核心,這是娃哈哈的世界觀,也是宗慶后的世界觀

作者簡介

  鄔 愛其 博士,浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,浙江大學(xué)全球浙商研究院副院長,浙江大學(xué)管理學(xué)院院長助理,浙江大學(xué)創(chuàng)客MBA項(xiàng)目主任,浙江省151人才工程培養(yǎng)人員;美國密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院和澳大利亞墨爾本大學(xué)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)學(xué)院訪問學(xué)者。近年來,致力于創(chuàng)業(yè)與企業(yè)戰(zhàn)略管理研究,主持國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目4項(xiàng)、省部級科研項(xiàng)目多項(xiàng),在 Journal of World Business、Management and Organization Review、Asia Pacific Journal of Management、《管理世界》等國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文數(shù)十篇,出版專著和教材多部;擔(dān)任 Journal of International Business Studies、Journal of Business Venturing 等國際權(quán)V學(xué)術(shù)期刊的通訊評審;為大中型企業(yè)、政府部門等講授戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式創(chuàng)新、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等課程,承擔(dān)戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的咨詢和課題研究工作。·項(xiàng)目工作組·魏江、吳曉波、陳凌、鄔愛其、王世良、許小東施杰、楊洋、雷李楠、劉洋、莫申江、陸婷婷張勝男、張小軍、馬玥、熊玥伽、李開云、李立陳蘭、王潔蕊、趙若言、楊博宇、徐麗、李樹柳。

圖書目錄

叢書推薦序 四十不惑立潮頭
總序 記錄一段重要?dú)v史
作者自序 重新認(rèn)識宗慶后
前言 宗慶后與娃哈哈的使命
第一章 信念 / 1
忠誠:國家是企業(yè)戰(zhàn)略的指南針 / 3
使命:做民族的、人類的產(chǎn)業(yè) / 20
家長:員工的事情企業(yè)辦 / 39
第二章 創(chuàng)新 / 51
單元:每一個細(xì)胞都充滿創(chuàng)新活力 / 54
模組:協(xié)作創(chuàng)新下的復(fù)合能力 / 71
系統(tǒng):全價值鏈創(chuàng)新 / 83
第三章 效率 / 91
速度經(jīng)濟(jì):小步快跑 / 93
規(guī)模經(jīng)濟(jì):“草履蟲”式單元復(fù)制 / 102
學(xué)習(xí)效應(yīng):從追趕到超越 / 110
組織體制:一個大腦、N 個終端 / 122
第四章 實(shí)干 / 139
布鞋首富 / 142
娃哈哈人的“亮劍精神” / 148
我們都是娃哈哈人 / 155
第五章 本源 / 161
學(xué)習(xí)與洞見 / 163
邊界與定力 / 171
系統(tǒng)與簡化 / 180
第六章 共享 / 186
政企:“親”“清”關(guān)系的典范 / 188
伙伴:從利益共同體到命運(yùn)共同體 / 192
員工:全方位共享 / 198
第七章 雙元 / 207
戰(zhàn)略:短期效率與長期探索 / 211
能力:單項(xiàng)專長與復(fù)合能力 / 212
管控:高度集權(quán)與自由民主 / 214
工作:專注業(yè)務(wù)與生活保障 / 216
啟 示 宗慶后的經(jīng)營管理智慧 / 218

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