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沈愛(ài)琴:絲路勇者

沈愛(ài)琴:絲路勇者

定 價(jià):¥69.00

作 者: 王世良,許小東 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787111612957 出版時(shí)間: 2019-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  2008年北京奧運(yùn)會(huì)頒獎(jiǎng)禮上,一襲青花瓷禮服驚艷了世界,成為中國(guó)文化一張靚麗的名片。這正是由沈愛(ài)琴創(chuàng)立的萬(wàn)事利集團(tuán)向世界展示的中國(guó)魅力。此后,在2010年上海世博會(huì)、2010年廣州亞運(yùn)會(huì)、2014年北京APEC峰會(huì)、2016年杭州G20峰會(huì)等一系列中國(guó)重量級(jí)的主場(chǎng)外交活動(dòng)中,萬(wàn)事利絲綢從無(wú)缺席,用極{至}的文化創(chuàng)意與匠心工藝彰顯了中國(guó)風(fēng)范,讓中國(guó)絲綢站在了世界舞臺(tái)的中央。 40多年前,沈愛(ài)琴放棄國(guó)家公職,接手瀕臨破產(chǎn)的筧橋綢廠,從無(wú)原料、無(wú)技術(shù)、無(wú)市場(chǎng)的“三無(wú)”狀態(tài)起步,拼拼湊湊開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)征程。在她的帶領(lǐng)下,萬(wàn)事利以技術(shù)為發(fā)動(dòng)機(jī),始終致力于鞏固核心能力,從國(guó)內(nèi)首度引進(jìn)噴水織機(jī),到建立國(guó)+級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、與多所大學(xué)建立“產(chǎn)學(xué)研”合作平臺(tái)。它不斷打破邊界,從產(chǎn)品制造到文化創(chuàng)造,再到品牌塑造,讓絲綢跨界攜手瓷器、茶葉,甚至打造了絲綢軟裝和絲綢藝術(shù)品。它努力尋找藍(lán)海中的價(jià)值創(chuàng)新突破口,開(kāi)辟了一條“傳統(tǒng)絲綢+移動(dòng)互聯(lián)+文化創(chuàng)意+高科技=絲綢經(jīng)典產(chǎn)業(yè)”的“新絲路”,讓曾經(jīng)處于全球價(jià)值鏈低端的中國(guó)絲綢重新綻放于世界舞臺(tái)。 在這條關(guān)山重重的絲路上,沈愛(ài)琴艱難跋涉,逢山開(kāi)路,遇水搭橋,她始終相信,只要一心朝著目標(biāo)前進(jìn),就會(huì)找到對(duì)的路。

作者簡(jiǎn)介

  王世良管理學(xué)碩士,現(xiàn)任浙江大學(xué)管理學(xué)院副教授,兼任案例中心主任。主持或參加了20多項(xiàng)科研項(xiàng)目,編著(寫(xiě))出版了多部著作(教材)。曾獲浙江省首屆優(yōu)秀教材二等獎(jiǎng)(1995年)、浙江大學(xué)“竺可楨基金優(yōu)秀教師一等獎(jiǎng)”(1997年)等。對(duì)管理案例有濃厚興趣,開(kāi)發(fā)的6篇管理案例榮獲“全國(guó)百優(yōu)管理案例”。受聘擔(dān)任國(guó)家MBA教指委第3-9屆“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”函審專家。許小東管理心理學(xué)碩士,浙江大學(xué)管理學(xué)院教授。對(duì)人力資源管理與組織管理中的各種工作行為問(wèn)題有較深入的研究。國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“工作壓力定位診斷與多相測(cè)評(píng)研究”的項(xiàng)目主持人。參加過(guò)國(guó)家自然科學(xué)基金“技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)家精神”,國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金“中國(guó)企業(yè)家精神實(shí)證研究”等項(xiàng)目的科研工作。在企業(yè)中開(kāi)展過(guò)人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)、考評(píng)、薪酬管理等方面的實(shí)際咨詢與研究工作。在《科研管理》、《科學(xué)學(xué)研究》、《浙江大學(xué)學(xué)報(bào)》、《心理學(xué)報(bào)》、《應(yīng)用心理學(xué)》、《心理科學(xué)》、《心理學(xué)動(dòng)態(tài)》等專業(yè)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文70余篇。項(xiàng)目工作組:魏江、吳曉波、陳凌、鄔愛(ài)其、王世良、許小東、施杰、楊洋、雷李楠、劉洋、莫申江、陸婷婷、張勝男、張小軍、馬玥、熊玥伽、李開(kāi)云、李立、陳蘭、王潔蕊、趙若言、楊博宇、徐麗、李樹(shù)柳

圖書(shū)目錄

叢書(shū)推薦序 四十不惑立潮頭
總序 記錄一段重要?dú)v史
前言 向偉大的改革開(kāi)放時(shí)代和企業(yè)家精神致敬
第一章 企業(yè)家精神溯源 / 1
萌芽 / 3
學(xué)習(xí)與內(nèi)化 / 8
創(chuàng)業(yè)資源積累 / 13
創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)演化 / 21
第二章 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新1.0:突破束縛 / 25
拼湊建廠 / 29
突破資源束縛 / 30
創(chuàng)業(yè)資源動(dòng)態(tài)平衡 / 49
第三章 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新2.0:捕捉機(jī)會(huì) / 57
從差距中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì) / 61
從需求中感知機(jī)會(huì) / 73
從意外中挖掘機(jī)會(huì) / 86
從趨勢(shì)中洞察機(jī)會(huì) / 91
從開(kāi)放中擁抱機(jī)會(huì) / 93
從政策中尋覓機(jī)會(huì) / 96
從創(chuàng)新中創(chuàng)造機(jī)會(huì) / 106
第四章 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新3.0:轉(zhuǎn)型再造 / 114
紅海危機(jī) / 120
創(chuàng)業(yè)式傳承 / 124
回歸主業(yè),強(qiáng)化核心能力 / 134
從產(chǎn)品制造到文化創(chuàng)造 / 151
品牌全球化 / 156
“互聯(lián)網(wǎng)+”新變革探索 / 170
第五章 為創(chuàng)新賦能 / 181
知人善任 / 185
創(chuàng)新需要制度激勵(lì) / 191
創(chuàng)新能力:打造學(xué)習(xí)型組織 / 199
創(chuàng)新環(huán)境:包容失敗 / 206
心理賦能:只要用心做,就沒(méi)有難事 / 210
第六章 社會(huì)責(zé)任:生態(tài)共生 / 223
CSR 1.0:為他人奉獻(xiàn) / 227
CSR 2.0:資源性責(zé)任 / 234
CSR 3.0:戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任 / 248
第七章 勇者無(wú)畏,精神永存 / 258
新絲綢之路 / 259
四千精神 / 262
沈愛(ài)琴之“勇” / 266

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