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工業(yè)工程師基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)用書(shū)

工業(yè)工程師基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)用書(shū)

定 價(jià):¥55.00

作 者: 魯建廈 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787111610205 出版時(shí)間: 2018-11-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 321 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)由中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)工業(yè)工程分會(huì)組織編寫(xiě),天津大學(xué)經(jīng)濟(jì)和管理學(xué)部齊二石教授擔(dān)任主審,多位高校教授編寫(xiě)。全書(shū)共六章,包括概述、基礎(chǔ)工業(yè)工程、人因工程、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、設(shè)施規(guī)劃與物流分析、質(zhì)量管理等內(nèi)容。本書(shū)系統(tǒng)介紹了工業(yè)工程的基本理論及其在實(shí)踐中典型的應(yīng)用,在內(nèi)容上緊扣《見(jiàn)習(xí)工業(yè)工程師資格認(rèn)證考試大綱》和《工業(yè)工程師資格認(rèn)證考試大綱》的要求,在結(jié)構(gòu)上力求以工業(yè)工程在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用為導(dǎo)向,考慮知識(shí)的銜接性和層次性來(lái)安排內(nèi)容體系,在編寫(xiě)過(guò)程中力求將核心理論知識(shí)貫穿于應(yīng)用案例,讓讀者更容易理解和掌握,培養(yǎng)工業(yè)工程思維和意識(shí)。 本書(shū)可作為見(jiàn)習(xí)工業(yè)工程師與工業(yè)工程師資格認(rèn)證考試的培訓(xùn)教材,也可作為高等學(xué)校工業(yè)工程及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的本科生教材,還可作為工業(yè)工程相關(guān)從業(yè)人員的參考資料。

作者簡(jiǎn)介

  編審委員會(huì) 主 任:齊二石 天津大學(xué)副主任:沈 江 天津大學(xué)汪玉春 中國(guó)一汽集團(tuán)公司陳振國(guó) 富士康集團(tuán)魯建廈 浙江工業(yè)大學(xué) 顧 問(wèn):王瑞剛 中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)秘 書(shū):付 萍 中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)工業(yè)工程分會(huì) 委 員:(按漢語(yǔ)拼音字母順序) 程 光 北京聯(lián)合大學(xué)郭 伏 東北大學(xué)何 楨 天津大學(xué)簡(jiǎn)振富 臺(tái)灣清華大學(xué)蔣祖華 上海交通大學(xué)孔繁森 吉林大學(xué)李從東 暨南大學(xué)栗全慶 鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院劉宗祥 唐山愛(ài)信齒輪有限責(zé)任公司藺 宇 天津大學(xué)馬清海 SMC(中國(guó))有限公司孫 洪 河南心連心化肥有限公司王金鳳 鄭州大學(xué)吳愛(ài)華 山東大學(xué)吳 鋒 西安交通大學(xué)徐瑞園 河北科技大學(xué)易樹(shù)平 重慶大學(xué)楊曉英 河南科技大學(xué)鄭 力 清華大學(xué)張新敏 沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)朱玉杰 東北林業(yè)大學(xué)鄒安全 佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院張順堂 山東工商學(xué)院

圖書(shū)目錄

目 錄
前 言
第1章 概 述
1.1 工業(yè)工程的定義
1.2 工業(yè)工程體系
1.3 工業(yè)工程的應(yīng)用
第2章 基礎(chǔ)工業(yè)工程
2.1 程序分析
2.2 作業(yè)分析
2.3 動(dòng)作分析
2.4 作業(yè)測(cè)定
2.5 生產(chǎn)線(xiàn)平衡
2.6 現(xiàn)場(chǎng)管理
第3章 人因工程
3.1 人體測(cè)量
3.2 作業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)
3.3 人機(jī)信息界面設(shè)計(jì)
3.4 作業(yè)空間設(shè)計(jì)
3.5 座椅與手握工具設(shè)計(jì)
3.6 勞動(dòng)安全與事故預(yù)防
第4章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制
4.1 生產(chǎn)計(jì)劃
4.2 物料需求計(jì)劃
4.3 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制
4.4 庫(kù)存管理
4.5 其他生產(chǎn)模式
第5章 設(shè)施規(guī)劃與物流分析
5.1 物流概述
5.2 企業(yè)物流系統(tǒng)分析方法
5.3 工廠(chǎng)布局
5.4 倉(cāng)庫(kù)布局
5.5 物流設(shè)備與器具
第6章 質(zhì)量管理
6.1 質(zhì)量檢驗(yàn)
6.2 過(guò)程質(zhì)量控制和診斷
6.3 質(zhì)量改進(jìn)方法
6.4 六西格瑪管理
6.5 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)

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