注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)戰(zhàn)略:如何從大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析和萬(wàn)物互聯(lián)中獲利

數(shù)據(jù)戰(zhàn)略:如何從大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析和萬(wàn)物互聯(lián)中獲利

數(shù)據(jù)戰(zhàn)略:如何從大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析和萬(wàn)物互聯(lián)中獲利

定 價(jià):¥59.00

作 者: Bernard Marr 著,鮑棟 譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111610960 出版時(shí)間: 2019-02-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  數(shù)據(jù)正在徹底改變我們所有人做生意的方式。商業(yè)領(lǐng)袖和管理者不能對(duì)數(shù)據(jù)漠不關(guān)心或保持懷疑,因?yàn)橐晹?shù)據(jù)為戰(zhàn)略資產(chǎn)的公司將會(huì)生存和茁壯成長(zhǎng)。本書是創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的必讀的指南,解釋如何確定戰(zhàn)略性數(shù)據(jù)需求,用什么方法來(lái)收集數(shù)據(jù),重要的是,如何將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為改善商業(yè)決策和績(jī)效的組織的見解,為需要從大數(shù)據(jù)、分析和物聯(lián)網(wǎng)中獲利的任何組織配備了工具和戰(zhàn)略,是任何旨在利用自己業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的讀者的基本讀物。

作者簡(jiǎn)介

  伯納德·馬爾( Bernard Marr),國(guó)際知名的商業(yè)暢銷書作家,多家公司和多個(gè)政府機(jī)構(gòu)的主題發(fā)言人兼戰(zhàn)略顧問(wèn)。他是商業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的全球知名人士,被 LinkedIn(領(lǐng)英)公認(rèn)為全球前五大商業(yè)影響力人士之一。伯納德經(jīng)常為世界經(jīng)濟(jì)論壇( World Economic Forum)撰稿,也曾為《福布斯》雜志和 LinkedIn Pulse定期撰寫專欄文章,他的專家評(píng)論經(jīng)常出現(xiàn)于 BBC新聞、天空新聞和 BBC世界等電視媒體和廣播,以及《泰晤士報(bào)》《金融時(shí)報(bào)》《CFO期刊》《華爾街日?qǐng)?bào)》等知名刊物中。伯納德 ·馬爾撰寫了大量開創(chuàng)性的書籍和數(shù)百篇引發(fā)轟動(dòng)的報(bào)告及文章,其中包括國(guó)際暢銷書 Big Data in Practice: How 45 successful companies used big data analytics to deliver extraordinary results(《大數(shù)據(jù)在實(shí)踐中: 45家成功的公司如何使用大數(shù)據(jù)分析來(lái)提供非凡的結(jié)果》)、 Big Data: Using SMART big data, analytics and metrics to make better decisions and improve performance(《智能大數(shù)據(jù) SMART準(zhǔn)則:數(shù)據(jù)分析方法、案例和行動(dòng)綱領(lǐng)》)、Key BusinessAnalytics:The 60+ business analysis tools every manager needs to know(《關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析:所有管理者都需要了解的 60種業(yè)務(wù)分析工具》)、The Intelligent Company(《智能公司》)以及 Dummies(傻瓜學(xué))系列叢書中的 Big Data for Small Business(《大數(shù)據(jù)專家:小企業(yè)也能用好大數(shù)據(jù)》)。伯納德·馬爾曾與許多世界知名機(jī)構(gòu)合作并提供咨詢服務(wù),其客戶包括埃森哲咨詢、阿斯利康制藥、英格蘭銀行、巴克萊銀行、 BP(英國(guó)石油)、思科、 DHL(敦豪快遞)、Fujitsu(富士通)、Gartner(高德納咨詢)、HSBC(匯豐銀行)、IBM、Mars(瑪氏)、英國(guó)國(guó)防部、微軟、北大西洋公約組織、 Oracle(甲骨文)、英國(guó)內(nèi)政部、 NHS(英國(guó)國(guó)家醫(yī)療服務(wù)署)、法國(guó) Orange電信、Tetley(泰特利茶業(yè)),T-Mobile、 Toyota(豐田汽車)、英國(guó)皇家空軍、 SAP、Shell(殼牌石油)、聯(lián)合國(guó)以及沃爾瑪?shù)取?/div>

圖書目錄

贊譽(yù)

致謝

作者簡(jiǎn)介

第 1章 為何說(shuō)當(dāng)下業(yè)務(wù)無(wú)不是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) // 1

1.1 大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)的驚人增長(zhǎng) // 1

1.2 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的勇敢新世界 // 2

1.3 我們是否正在逼近人工智能 // 7

1.4 數(shù)據(jù)正在如何徹底改變我們的商業(yè)世界 // 10

1.4.1 數(shù)據(jù)在商業(yè)中的基本作用 // 10

1.4.2 智能工廠與工業(yè) 4.0 // 14

1.4.3 自動(dòng)化及其對(duì)就業(yè)的現(xiàn)實(shí)威脅 // 16

1.4.4 區(qū)塊鏈技術(shù):是否是數(shù)據(jù)和企業(yè)的未來(lái)  // 18

1.5 所有業(yè)務(wù)都必須成為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) // 19

1.5.1 一切以數(shù)據(jù)戰(zhàn)略為起點(diǎn) // 20

1.5.2 你的公司是否需要首席數(shù)據(jù)官 // 21

注解 // 23

 

第 2章 戰(zhàn)略性數(shù)據(jù)需求的確定 // 25

2.1 以數(shù)據(jù)提高企業(yè)的決策質(zhì)量 // 26

2.1.1 利用數(shù)據(jù)更好地了解客戶和市場(chǎng) // 27

2.1.2 在一個(gè)意想不到的場(chǎng)景,讓數(shù)據(jù)為你而動(dòng) // 29

2.2 利用數(shù)據(jù)改善運(yùn)營(yíng) // 30

2.2.1 通過(guò)數(shù)據(jù)獲得內(nèi)部效率 // 31

2.2.2 亞馬遜:如何以數(shù)據(jù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程并增加銷售額  // 33

2.2.3 優(yōu)步:如何以數(shù)據(jù)優(yōu)化運(yùn)輸  // 34

2.2.4 羅爾斯·羅伊斯:如何以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造業(yè)成功  // 35

2.3 商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型:將數(shù)據(jù)作為企業(yè)資產(chǎn)  // 37

2.3.1 如何以數(shù)據(jù)提升企業(yè)價(jià)值 // 37

2.3.2 將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為新的收入源泉 // 38

2.4 只有正確的數(shù)據(jù)才是有意義的,并非所有數(shù)據(jù)都是有價(jià)值的  // 40

2.5 為數(shù)據(jù)提供強(qiáng)有力的商業(yè)案例 // 42

注解 // 43

 

第 3章 使用數(shù)據(jù)改善商業(yè)決策 // 44

3.1 明確你的關(guān)鍵性業(yè)務(wù)問(wèn)題 // 44

3.1.1 好問(wèn)題帶來(lái)更好的答案 // 46

3.1.2 針對(duì)顧客、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)者的問(wèn)題 // 47

3.1.3 有關(guān)財(cái)務(wù)的問(wèn)題 // 52

3.1.4 有關(guān)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題 // 55

3.1.5 有關(guān)人員的問(wèn)題 // 57

3.2 數(shù)據(jù)的可視化及溝通洞見 // 60

3.2.1 是否每個(gè)人都應(yīng)有權(quán)訪問(wèn)數(shù)據(jù) // 61

3.2.2 告別電子表格,迎接數(shù)據(jù)可視化時(shí)代 // 63

3.2.3 以視覺(jué)與文字的融合發(fā)揮最大效果 // 64

3.2.4 虛擬現(xiàn)實(shí)和數(shù)據(jù)可視化的未來(lái) // 65

注解 // 66

 

第 4章 使用數(shù)據(jù)改善企業(yè)運(yùn)營(yíng) // 67

4.1 利用數(shù)據(jù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程 // 68

4.1.1 數(shù)據(jù)如何改善制造過(guò)程 // 68

4.1.2 如何以數(shù)據(jù)強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)和配送 // 70

4.1.3 如何以數(shù)據(jù)增強(qiáng)業(yè)務(wù)流程 // 71

4.1.4 如何以數(shù)據(jù)強(qiáng)化銷售及營(yíng)銷流程 // 75

4.2 以數(shù)據(jù)改善顧客供應(yīng) // 78

4.2.1 為客戶提供更優(yōu)服務(wù) // 78

4.2.2 提供更好的產(chǎn)品 // 81

注解 // 84

 

第 5章 數(shù)據(jù)的貨幣化 // 85

5.1 增加企業(yè)價(jià)值 // 86

5.2 數(shù)據(jù)本身成為企業(yè)核心資產(chǎn) // 87

5.3 由企業(yè)數(shù)據(jù)處理能力創(chuàng)造的價(jià)值 // 90

5.4 向顧客或利益相關(guān)者出售數(shù)據(jù) // 91

5.5 理解用戶生成數(shù)據(jù)的價(jià)值 // 96

 

第 6章 數(shù)據(jù)的取得與收集 // 98

6.1 了解不同類型的數(shù)據(jù) // 99

6.1.1 對(duì)“大數(shù)據(jù)”的定義 // 100

6.1.2 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的定義 // 101

6.1.3 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的定義 // 103

6.1.4 內(nèi)部數(shù)據(jù)的定義 // 105

6.1.5 外部數(shù)據(jù)的定義 // 106

6.2 更多的新型數(shù)據(jù) // 108

6.2.1 活動(dòng)數(shù)據(jù) // 108

6.2.2 對(duì)話數(shù)據(jù) // 109

6.2.3 照片和視頻數(shù)據(jù) // 110

6.2.4 傳感器數(shù)據(jù) // 111

6.3 內(nèi)部數(shù)據(jù)的收集 // 111

6.4 外部數(shù)據(jù)的訪問(wèn) // 113

6.5 如果你需要的數(shù)據(jù)尚不存在 // 116

注解 // 117

 

第 7章 將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為洞見 // 118

7.1 分析技術(shù)的進(jìn)化方式 // 119

7.2 了解不同類型的分析技術(shù) // 120

7.2.1 文本分析 // 121

7.2.2 情感分析 // 122

7.2.3 圖像分析 // 122

7.2.4 視頻分析 // 123

7.2.5 語(yǔ)音分析 // 124

7.2.6 數(shù)據(jù)挖掘 // 124

7.2.7 業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn) // 125

7.2.8 視覺(jué)分析 // 126

7.2.9 相關(guān)性分析 // 126

7.2.10 回歸分析 // 127

7.2.11 情景分析 // 128

7.2.12 預(yù)測(cè) /時(shí)間序列分析 // 129

7.2.13 蒙特卡羅模擬法 // 129

7.2.14 線性規(guī)劃 // 130

7.2.15 同期群分析 // 130

7.2.16 因子分析 // 131

7.2.17 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析 // 132

7.2.18 元分析 /文獻(xiàn)分析 // 133

7.3 高級(jí)分析:機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)和認(rèn)知計(jì)算  // 133

7.4 以不同分析技術(shù)的結(jié)合追求成功最大化 // 137

 

第 8章 技術(shù)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)的創(chuàng)建 // 139

8.1 “大數(shù)據(jù)即服務(wù)”:能成為企業(yè)的一站式解決方案嗎 // 140

8.2 收集數(shù)據(jù) // 143

8.3 存儲(chǔ)數(shù)據(jù) // 146

8.3.1 了解云基礎(chǔ) /分布式存儲(chǔ)系統(tǒng) // 146

8.3.2 Hadoop概述 // 148

8.3.3 Spark:Hadoop的替代品 // 149

8.3.4 數(shù)據(jù)湖和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的簡(jiǎn)單介紹 // 150

8.4 數(shù)據(jù)的分析和處理 // 151

8.5 提供數(shù)據(jù)訪問(wèn)服務(wù) // 155

8.5.1 倡導(dǎo)數(shù)據(jù)管家的概念 // 156

8.5.2 數(shù)據(jù)的溝通 // 157

注解 // 159

 

第 9章 打造組織的數(shù)據(jù)能力 // 160

9.1 大數(shù)據(jù)技能短缺及其對(duì)企業(yè)的影響 // 160

9.2 建立內(nèi)部技能和競(jìng)爭(zhēng)力 // 163

9.2.1 五種基本的數(shù)據(jù)科學(xué)技能 // 163

9.2.2 招募新人才 // 166

9.2.3 為現(xiàn)有人員提供培訓(xùn)并提高其工作技能 // 168

9.3 將數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)外包 // 170

9.3.1 與數(shù)據(jù)服務(wù)供應(yīng)商合作 // 170

9.3.2 Kaggle:眾包數(shù)據(jù)科學(xué)家 // 172

注解 // 175

 

第 10章 不要讓數(shù)據(jù)成為負(fù)債:數(shù)據(jù)治理 // 177

10.1 數(shù)據(jù)所有權(quán)和隱私方面的考慮 // 178

10.1.1 擁有還是外購(gòu) // 178

10.1.2 確保擁有合理權(quán)限 // 179

10.1.3 將數(shù)據(jù)最少化作為好的實(shí)踐 // 180

10.1.4 理解隱私問(wèn)題 // 182

10.2 數(shù)據(jù)的安全問(wèn)題 // 187

10.2.1 數(shù)據(jù)泄露的重大影響 // 187

10.2.2 物聯(lián)網(wǎng)的威脅 // 190

10.3 踐行良好的數(shù)據(jù)治理 // 192

注解 // 194

 

第 11章 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的執(zhí)行和完善 // 196

11.1 把數(shù)據(jù)戰(zhàn)略付諸實(shí)踐 // 196

11.1.1 態(tài)度是關(guān)鍵 // 196

11.1.2 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略為什么會(huì)失敗 // 198

11.2 創(chuàng)建數(shù)據(jù)文化 // 201

11.3 重新審視數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 // 203

11.3.1 調(diào)整企業(yè)需求 // 204

11.3.2 持續(xù)演進(jìn)的技術(shù)圖景 // 204

11.3.3 遙望未來(lái) // 207

注解 // 210

 

為配合讀者閱讀本書,作者還提供了一份在線參考資料 ——《超越大數(shù)據(jù)》(Beyond the Big Data Buzz),要查詢?cè)撾娮訒?qǐng)?jiān)L問(wèn)網(wǎng)址:

www.koganpage.com/beyond-the-big-data-buzz。


Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)