資本聯(lián)姻：混合所有制改革與員工持股全解析

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	張小鳳著
出版社：	中國(guó)金融出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504999405	出版時(shí)間：	2019-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16K	頁(yè)數(shù)：	175	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)全面梳理了國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的重點(diǎn)內(nèi)容和關(guān)鍵流程，對(duì)其中涉及的難點(diǎn)問(wèn)題給出了可行的解決方案。書(shū)中內(nèi)容圍繞混合所有制改革與員工持股展開(kāi)，具有以下特點(diǎn)：內(nèi)容新，時(shí)代脈搏；角度新，基于內(nèi)向思維，從國(guó)有企業(yè)自身角度審視混合所有制改革的內(nèi)在需求、邏輯及理論依據(jù)；問(wèn)題新，直面改革中遇到的新問(wèn)題。本書(shū)是作者在國(guó)有企業(yè)改革的前線(xiàn)思索、嘗試、實(shí)踐和總結(jié)的智慧結(jié)晶，具有很強(qiáng)的操作性，對(duì)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革與員工持股具有很高的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　張小鳳，中糧集團(tuán)中國(guó)茶葉有限公司總法律顧問(wèn)、董事會(huì)秘書(shū)。曾在高校任教7年，執(zhí)教公司法、合同法、物權(quán)法等課程1000余課時(shí)；發(fā)表論文20多篇，參編高校教材多部。從事國(guó)有企業(yè)法律事務(wù)管理20年，親歷國(guó)企改制上市、混合所有制改革、員工持股全過(guò)程。處理重組并購(gòu)、各類(lèi)投資、破產(chǎn)清算等項(xiàng)目300余項(xiàng)，處理糾紛案件百余件。個(gè)人榮獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委“中央企業(yè)法律事務(wù)先進(jìn)工作者”、國(guó)務(wù)院國(guó)資委“中央企業(yè)法制宣傳教育先進(jìn)個(gè)人”、中糧集團(tuán)“三優(yōu)忠良花”、中糧集團(tuán)“優(yōu)秀法律工作者”等多項(xiàng)榮譽(yù)；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多次榮獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委“中央企業(yè)法制宣傳教育先進(jìn)單位”、中糧集團(tuán)“法律系統(tǒng)優(yōu)秀實(shí)踐獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

圖書(shū)目錄

目錄
第一章資本聯(lián)姻: 混合所有制釋義/ 1
第一節(jié)　混合所有制的基本界定/ 1
第二節(jié)　混合所有制改革的基本原則/ 6
第三節(jié)　混合所有制改革的關(guān)鍵問(wèn)題/ 7
第四節(jié)　混合所有制改革十步驟/ 10

第二章引進(jìn)最匹配的聯(lián)姻對(duì)象: 外部投資者/ 14
第一節(jié)　誰(shuí)是最匹配的聯(lián)姻對(duì)象/ 14
第二節(jié)　收購(gòu)還是增資/ 16
第三節(jié)　外部投資者磋商的主要痛點(diǎn)/ 17

第三章減少聯(lián)姻的信息不對(duì)稱(chēng): 盡職調(diào)查/ 24
第一節(jié)　盡職調(diào)查的商業(yè)價(jià)值/ 24
第二節(jié)　法律信息調(diào)查/ 27
第三節(jié)　財(cái)務(wù)信息調(diào)查/ 31
第四節(jié)　業(yè)務(wù)信息調(diào)查/ 32
第五節(jié)　專(zhuān)項(xiàng)信息調(diào)查/ 34
第六節(jié)　盡職調(diào)查兩大忌諱/ 36

第四章確定聯(lián)姻的定價(jià)基礎(chǔ): 財(cái)務(wù)審計(jì)與評(píng)估/ 38
第一節(jié)　財(cái)務(wù)審計(jì)/ 38
第二節(jié)　資產(chǎn)評(píng)估/ 42

第五章設(shè)計(jì)內(nèi)部投資者聯(lián)姻計(jì)劃: 員工持股/ 48
第一節(jié)　員工持股的現(xiàn)實(shí)背景/ 48
第二節(jié)　員工持股十二個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題/ 55
第三節(jié)　員工持股不可疏漏的情形/ 68
第四節(jié)　員工持股的困境/ 69

第六章與國(guó)有資本聯(lián)姻的特殊程序: 企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易/ 72
第一節(jié)　企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易的基本內(nèi)容/ 72
第二節(jié)　產(chǎn)權(quán)交易應(yīng)當(dāng)注意的特殊問(wèn)題/ 84

第七章確保聯(lián)姻利益的法律實(shí)現(xiàn): 交易協(xié)議/ 92
第一節(jié)　投資協(xié)議主要條款/ 92
第二節(jié)　投資協(xié)議談判的進(jìn)退之略/ 107
第三節(jié)　對(duì)賭協(xié)議/ 109
第四節(jié)　保密協(xié)議/ 113
第五節(jié)　投資意向書(shū)/ 120
第六節(jié)　披露函/ 121

第八章共建聯(lián)姻的融合共進(jìn)機(jī)制: 公司治理/ 123
第一節(jié)　公司治理的一般原理/ 123
第二節(jié)　黨組織在國(guó)有企業(yè)公司治理中的地位與作用/ 126
第三節(jié)　董事會(huì)/ 129
第四節(jié)　董事長(zhǎng)/ 145

第九章守護(hù)聯(lián)姻的看門(mén)人: 董事會(huì)秘書(shū)/ 149
第一節(jié)　董事會(huì)秘書(shū)的地位/ 149
第二節(jié)　董事會(huì)秘書(shū)的任職條件/ 150
第三節(jié)　董事會(huì)秘書(shū)的職責(zé)/ 153
第四節(jié)　董事會(huì)秘書(shū)的權(quán)利與義務(wù)/ 158
第五節(jié)　董事會(huì)秘書(shū)的法律責(zé)任/ 162
第六節(jié)　董事會(huì)秘書(shū)的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)/ 164

第十章提升聯(lián)姻成效的助推器: 中介機(jī)構(gòu)/ 165
第一節(jié)　中介機(jī)構(gòu)管理的五個(gè)“不要” / 165
第二節(jié)　中介機(jī)構(gòu)的核心任務(wù)/ 167

參考文獻(xiàn)/ 170
后　記/ 173