重新定義中國(guó)創(chuàng)客：好公司成長(zhǎng)手冊(cè)

篇 導(dǎo)師來(lái)了
柳傳志
改革開(kāi)放的歷史像一本書(shū)，蘊(yùn)藏著中國(guó)的未來(lái)  /  003
柳傳志哽咽背后：一場(chǎng)技術(shù)投票卻成了企業(yè)“不愛(ài)國(guó)”，這太荒謬  /  005
馬云
制造業(yè)不會(huì)消失，只有落后的制造業(yè)會(huì)消失  /  008
馬云歸去來(lái)兮  /  011
戴自更
賦予人工智能以良知是我們的使命  /  017
“人工智能 ”已成為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)  /  022
戴自更：警惕巨頭跑馬圈地，傷害文創(chuàng)多元生態(tài)  /  028
俞敏洪
搞清楚你一生要做的那件大事—給職場(chǎng)新人的六個(gè)建議  /  034
俞敏洪：互聯(lián)網(wǎng)要有速度，而教育要有溫度  /  039
徐小平
徐小平：因信任收獲的果實(shí)比因懷疑失去的更多  /  043
熊曉鴿
熊曉鴿：繼續(xù)投出下一個(gè)偉大公司  /  050
曹國(guó)偉
微博啟示錄：創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)確判斷未來(lái)趨勢(shì)  /  058
郭為
郭為：創(chuàng)業(yè)就是不斷聚焦，逼迫自己尋找顛覆性技術(shù)  /  063
閻焱
閻焱：商業(yè)模式可以調(diào)，創(chuàng)始人不是好領(lǐng)袖沒(méi)戲  /  070
周鴻祎
周鴻祎：智能硬件迎來(lái)市場(chǎng)高峰還需三至五年  /  078
李開(kāi)復(fù)
我的人工智能之悟  /  081
李開(kāi)復(fù)：創(chuàng)新工場(chǎng)已不是早期孵化器  /  085
汪潮涌
AI落地為王，技術(shù)和算法難以成為核心壁壘  /  089
汪潮涌：打造投資平臺(tái) 堅(jiān)持價(jià)值投資  /  094
沈南鵬
偉大時(shí)代的企業(yè)家精神  /  104
包凡
包凡：新經(jīng)濟(jì)推手  /  109
毛大慶
優(yōu)客工場(chǎng)將成為智慧城市的細(xì)胞和創(chuàng)新的中轉(zhuǎn)站  /  117
毛大慶：不美好是人生常態(tài)  /  123
張近東
走出舒適區(qū) 做時(shí)代的企業(yè)  /  128
第二篇 創(chuàng)勢(shì)力
安翰醫(yī)療
膠囊機(jī)器人重新定義胃鏡檢查  /  135
吉朋松：樹(shù)立大眾胃鏡檢查意識(shí)，填補(bǔ)早期篩查缺口  /  140
叮當(dāng)快藥
低頻醫(yī)藥新零售，盈利有秘訣  /  145
楊文龍：實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)只有一條路—極致服務(wù)  /  149
共享際
混搭新姿勢(shì)，盤(pán)活城市舊空間  /  154
賈曉萌：我們都是生活的發(fā)明者  /  159
火花思維
數(shù)學(xué)不只是奧數(shù)班，還有邏輯啟蒙  /  163
羅劍：教育是一件漫長(zhǎng)的事，要回歸質(zhì)量  /  167
瑞幸咖啡
咖啡“獨(dú)角獸”的三大增長(zhǎng)法則  /  171
錢治亞：燒出去的每一分錢都能換來(lái)用戶  /  175
Roadstar.ai
用高性價(jià)比方案加速中國(guó)特色無(wú)人駕駛  /  181
周光：創(chuàng)業(yè)就是翻過(guò)一座山之后還有一座山  /  187
數(shù)瀾科技
瞄準(zhǔn)萬(wàn)億級(jí)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)點(diǎn)石成金  /  191
甘云鋒：要么做出價(jià)值，要么趕緊死  /  196
天空之城影業(yè)
“互聯(lián)網(wǎng)思維 制片人中心制”玩出新影視  /  201
路偉：獨(dú)辟蹊徑，或許是到達(dá)終點(diǎn)好的方式  /  205
Video
AI解構(gòu)視頻，打破傳統(tǒng)廣告天花板  /  209
金明：做一家虧損的公司沒(méi)什么可自豪的  /  213
VIP陪練
復(fù)購(gòu)率驗(yàn)證音樂(lè)陪練賽道可行  /  217
葛佳麒：想到就去做，人生不能局限于一種職業(yè)  /  221
第三篇 資本論
鄧鋒：所謂的風(fēng)口根本就不存在  /  226
李宏瑋：優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者會(huì)帶領(lǐng)投資人打勝仗  /  236
張穎：做早期投資要愛(ài)憎分明，占領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者心界  /  243
孫東升：創(chuàng)業(yè)者要做長(zhǎng)跑健將而非短跑英雄  /  248
王冉：我永遠(yuǎn)假設(shè)一家公司短期內(nèi)上不了市  /  254
賴曉凌：創(chuàng)投行業(yè)是時(shí)候進(jìn)行一場(chǎng)大反思了  /  262
張震：如果只想掙快錢，總有一天要還的  /  268
許達(dá)來(lái)：敢投衛(wèi)星火箭，也布局農(nóng)村海外  /  275
鄺子平：不拔苗助長(zhǎng)，要做新行業(yè)發(fā)現(xiàn)者  /  284
徐傳陞：市場(chǎng)低迷時(shí)，仍要把握自己的節(jié)奏  /  289
李論：不要覺(jué)得率土之濱都?xì)w阿里、騰訊  /  296
第四篇 創(chuàng)頭條
倪光南回憶造芯：沒(méi)做成事之前，都可能被當(dāng)成“堂吉訶德”  /  304
王曉峰離開(kāi)摩拜的下午  /  311
亦莊的馬斯克們  /  317
投資機(jī)構(gòu)的“還債時(shí)刻”  /  326
解剖美團(tuán)  /  334
趣頭條、拼多多：上海灘精英的五環(huán)外生意  /  344
網(wǎng)游進(jìn)入冰凍期  /  350
致命順風(fēng)車  /  353
區(qū)塊鏈寒冬大逃亡  /  360
騰訊更換引擎  /  370
中國(guó)電競(jìng)15年：選手“王者榮耀”，投資人“荒野求生”  /  375
小區(qū)新戰(zhàn)役：尋找“團(tuán)長(zhǎng)”  /  384
教育：STEAM成主戰(zhàn)場(chǎng)，渠道下沉存超車機(jī)遇  /  393
醫(yī)療：在線問(wèn)診成標(biāo)配，重心轉(zhuǎn)向診前診后  /  397
人工智能：自動(dòng)駕駛窗口期將關(guān)閉，AI芯片井噴式發(fā)展  /  402
新消費(fèi)：IP、下沉和新體驗(yàn)  /  409
附錄
2018年度中國(guó)創(chuàng)客50強(qiáng)  /  416
年度中國(guó)創(chuàng)客（2015—2018）  /  417