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HR高手之道:Excel人力資源管理思維、技術與實踐

HR高手之道:Excel人力資源管理思維、技術與實踐

定 價:¥79.00

作 者: 周慶麟,胡子平 著
出版社: 北京大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787301301135 出版時間: 2019-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 296 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《HR高手之道:Excel人力資源管理思維、技術與實踐》不是講基礎的Excel 軟件操作,而是作者根據(jù)多年人力資源從業(yè)經(jīng)驗,以幫助HR 解決人力資源管理工作中的相關事務為出發(fā)點,精心挑選Excel 中比較常用、實用的功能講解Excel 在人力資源管理中的一些技能技巧和實操應用,旨在提高HR 的工作效率?!”緯譃樯?、下兩篇。上篇主要講解HR 必知必會的Excel 核心技能、應用技巧及經(jīng)驗,內(nèi)容包括Excel制表的不規(guī)范操作,提高效率的“偷懶”技能,公式和函數(shù)的使用技能,數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總、合并計算等分析工具的使用,以及圖表和數(shù)據(jù)透視表的應用技巧。下篇主要以人力資源各個工作內(nèi)容模塊為主要線索,講解Excel 在人力資源管理中的實操應用,內(nèi)容包括在Excel 中如何建立人事數(shù)據(jù),如何使用Excel 對人力資源結構和人員流動進行統(tǒng)計分析,如何通過招聘指標對招聘數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,培訓數(shù)據(jù)的建立及統(tǒng)計分析,考勤與薪酬數(shù)據(jù)的建立與統(tǒng)計分析等技能。

作者簡介

  周慶麟,網(wǎng)名Kevin,中國資深的微軟全球有價值專家(MVP)之一,Excel Home創(chuàng)始人、站長,曾參與和策劃編寫了幾十本Office技術暢銷圖書,同時也是一名優(yōu)秀的技術顧問和培訓講師,有著豐富的授課經(jīng)驗?!『悠剑髡撸P凰高新教育總裁,曾任五月花學院(現(xiàn)希望教育集團)教研總監(jiān),負責教學、教材研發(fā)和教師培訓,具有豐富的教學經(jīng)驗,常年對政企機構做專業(yè)培訓,培訓的企業(yè)包括仁和集團、成都軍區(qū)、箭牌口香糖四川分公司、中國水電七局等。對Office、平面設計、輔助設計等有深入研究和獨到見解,策劃出版了多本暢銷書,包括《案例學——Photoshop商業(yè)廣告設計》《Word/Excel/PPT 2016三合一完全自學教程》《精進PPT——PPT設計思維、技術與實踐》等,廣受好評。

圖書目錄

上篇 夯實基礎
第1章 Excel,HR必知必會的工具
1.1 關于 Excel,HR必須知道的那些事
1.1.1 Excel對 HR的重要性
1.1.2 Excel的三大對象
1.1.3 Excel中的兩張表
1.1.4 Excel實用的幫助功能
1.1.5 HR必會的 Excel打印技巧
高手自測 1
1.2 影響 HR工作效率的不規(guī)范操作
1.2.1 多行表頭濫用
1.2.2 多此一舉的合計行
1.2.3 隨意合并單元格
1.2.4 字段順序混亂
1.2.5 同類內(nèi)容名稱不統(tǒng)一
1.2.6 通過空格來對齊
1.2.7 不同類別的數(shù)據(jù)放一起
1.2.8 日期格式不規(guī)范統(tǒng)一
1.2.9 數(shù)字格式不規(guī)范
高手自測 2
1.3 HR需掌握的“偷懶”技能
1.3.1 導入數(shù)據(jù)有訣竅
1.3.2 高效輸入數(shù)據(jù)
1.3.3 快速填充數(shù)據(jù)
1.3.4 精確定位數(shù)據(jù)
1.3.5 快速替換數(shù)據(jù)
1.3.6 用好“選擇性粘貼”功能
1.3.7 快速分析工具
高手自測 3
1.4 專業(yè)表格設計三部曲
1.4.1 明確制表目的
1.4.2 設定表格字段
1.4.3 裝飾美化表格
高手自測 4
高手神器1  Excel易用寶——提升HR工作效率

第2章 公式和函數(shù),HR計算的法寶
2.1 計算數(shù)據(jù),這些知識必須牢記
2.1.1 公式的要素與運算符

2.1.2 復制和填充公式的方法
2.1.3 公式中常見的引用
2.1.4 函數(shù)的輸入方法
2.1.5 函數(shù)公式中常見的錯誤值
高手自測 5
2.2 Excel中的命名公式
2.2.1 使用名稱的七大好處
2.2.2 名稱命名的規(guī)則
2.2.3 定義名稱的方法
高手自測 6
2.3 HR必須掌握的七大函數(shù)
2.3.1 快速求和,SUM函數(shù)
2.3.2 按條件求和,SUMIF函數(shù)
2.3.3 判斷是與非,IF函數(shù)
2.3.4 按指定的條件計數(shù),COUNTIF函數(shù)
2.3.5 查找符合條件的值,VLOOKUP函數(shù)
2.3.6 計算兩個日期之間的差值,DATEDIF函數(shù)
2.3.7 數(shù)字格式之間的轉換,TEXT函數(shù)
高手自測 7
高手神器 2 Excel公式向導

第3章 這些數(shù)據(jù)分析工具,HR高手都在用
3.1 數(shù)據(jù)排序,讓數(shù)據(jù)井然有序
3.1.1 自動排序
3.1.2 多條件排序
3.1.3 自定義排序
高手自測 8
3.2 數(shù)據(jù)篩選,篩選符合條件的數(shù)據(jù)
3.2.1 自動篩選
3.2.2 高級篩選
高手自測 9
3.3 分類匯總,按類別匯總數(shù)據(jù)
3.3.1 單重分類匯總
3.3.2 多重分類匯總
高手自測 10
3.4 合并計算,根據(jù)需求匯總數(shù)據(jù)
3.4.1 合并計算多個相同的數(shù)據(jù)類別
3.4.2 多表數(shù)據(jù)合并匯總
高手自測 11
3.5 Excel條件格式,讓數(shù)據(jù)分析錦上添花
3.5.1  Excel內(nèi)置的條件格式規(guī)則
3.5.2  Excel內(nèi)置的自定義條件格式規(guī)則
3.5.3 用公式自定義條件格式規(guī)則
高手自測 12

第4章 圖表和數(shù)據(jù)透視表,讓數(shù)據(jù)分析更直觀
4.1 圖表,數(shù)據(jù)可視化的利器
4.1.1  HR必知必會的五大圖表
4.1.2 創(chuàng)建圖表的方法
4.1.3 讓圖表更專業(yè)的技巧
4.1.4 圖表可視化數(shù)據(jù)的六大誤區(qū)
4.1.5 打破 Excel圖表常規(guī)布局
4.1.6 利用圖片實現(xiàn)圖表藝術化
4.1.7 將圖表保存為模板
高手自測 13
4.2 數(shù)據(jù)透視,強大的匯總表生成功能
4.2.1 數(shù)據(jù)透視的妙用
4.2.2 創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表的方法
4.2.3 字段布局
4.2.4 透視表分析的兩大利器
4.2.5 報表樣式拿來即用
4.2.6 用圖表可視化數(shù)據(jù)透視表
高手自測 14
高手神器3 百度圖說——功能強大的數(shù)據(jù)可視化工具

下篇 實戰(zhàn)技能
第5章 建立員工信息表,簡化人事管理
5.1 員工信息表設計
5.1.1 員工信息表結構設計
5.1.2 快速輸入員工編號
5.1.3 正確輸入身份證號碼
5.1.4 從身份證號碼中獲取性別和出生年月
5.1.5 數(shù)據(jù)驗證實現(xiàn)單元格的內(nèi)置選項
5.1.6 制作二級聯(lián)動下拉菜單
5.1.7 讓首行 /列始終顯示在開頭
高手自測 15
5.2 通過員工信息表設計其他人事表
5.2.1 員工生日明細表
5.2.2 員工勞動合同到期統(tǒng)計表
5.2.3 員工崗位異動統(tǒng)計表
5.2.4 員工轉正統(tǒng)計表
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第6章 人力資源規(guī)劃——HR的指南針
6.1 分析在職人員結構,充分了解人力資源配置情況
6.1.1 統(tǒng)計在職人員結構
6.1.2 分析在職人員結構
高手自測 17
6.2 分析人員流動,尋找解決之道
6.2.1 統(tǒng)計分析各部門的人員流動情況
6.2.2 統(tǒng)計分析年度人員流動情況

6.2.3  統(tǒng)計分析人員離職原因
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6.3 做好預測和規(guī)劃,從容面對用人荒
6.3.1 預測人力資源效益走勢情況
6.3.2 線性規(guī)劃人力資源配置
高手自測 19
高手神器4 BDP——拖曳瞬間生成數(shù)據(jù)圖表

第7章 員工招聘,HR慧眼識人才
7.1 建立招聘數(shù)據(jù),讓招聘過程數(shù)據(jù)化
7.1.1 設計招聘需求匯總表
7.1.2 設計應聘人員信息表
7.1.3 對招聘成本進行匯總
7.1.4 對招聘數(shù)據(jù)進行匯總
7.1.5 利用電子郵件合并發(fā)送錄用通知書
高手自測 20
7.2 分析招聘指標,讓招聘成果可視化
7.2.1 對招聘結果進行統(tǒng)計分析
7.2.2 對招聘周期進行統(tǒng)計分析
7.2.3 對招聘整個過程進行統(tǒng)計分析
7.2.4 對招聘費用進行統(tǒng)計分析
7.2.5 對招聘渠道進行統(tǒng)計分析
高手自測 21
高手神器5 招聘H5——移動互聯(lián)網(wǎng)的招聘神器

第8章 員工培訓——解決企業(yè)后顧之憂
8.1 建立培訓數(shù)據(jù),實現(xiàn)量化管理
8.1.1 員工培訓需求調(diào)查表
8.1.2 年度培訓計劃統(tǒng)計表
8.1.3 培訓班匯總表
8.1.4 培訓成本表
8.1.5 員工培訓考核表
高手自測 22
8.2 分析培訓情況,讓培訓過程直觀化
8.2.1 對培訓班次情況進行統(tǒng)計分析
8.2.2 對培訓出勤率進行統(tǒng)計分析
8.2.3 對培訓費用進行統(tǒng)計分析
8.2.4 對培訓考核結果進行分析
高手自測 23
高手神器6 柯氏四級培訓評估模型

第9章 考勤與薪酬管理,為員工謀福利
9.1 工資表及配套表格設計分析
9.2 休假管理
9.2.1 統(tǒng)計員工帶薪年休假的天數(shù)
9.2.2 設計員工休假統(tǒng)計表
高手自測 24
9.3 考勤管理
9.3.1 整理考勤機數(shù)據(jù)
9.3.2 生成完整考勤表
9.3.3 統(tǒng)計員工出勤情況
9.3.4 按部門分析出勤情況
9.3.5 對員工加班情況進行統(tǒng)計
高手自測 25
9.4 薪酬管理
9.4.1 計算員工工資
9.4.2 生成工資條發(fā)放給員工
9.4.3 統(tǒng)計和分析部門工資數(shù)據(jù)
高手自測 26
高手神器7 釘釘考勤好幫手
高手神器8 Excel考勤寶
高手神器9 社保計算器
高手神器10 個稅計算器

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