MTP邁向卓越管理的實學與哲學

　　《MTP邁向卓越管理的實學與哲學》針對中國經(jīng)營者和管理者的問題，提出了很多方法，強調(diào)從管理者“自身”出發(fā)，讓管理者能夠清晰自己的管理職責，在管事理人時運用MTP科學的方法，發(fā)揮個人的領導力，領導好下屬，輔佐好上司，共同完成組織的目的目標。本書分別從管理的基礎、變革的管理、管理的流程、下屬的培育、管理人與事、領導力的發(fā)揮六個章節(jié)來講解，它不僅是無數(shù)優(yōu)秀管理前輩們的經(jīng)驗與智慧的結晶，更是經(jīng)過70年的優(yōu)化以及時間的驗證，是歷經(jīng)時間考驗的，有生命力的，值得細細品味的管理精粹。

　　秦發(fā)家秦發(fā)家 2002年以前曾在富士康集團從事管理工作，2002年至今一直從事企業(yè)管理咨詢工作，培訓和輔導的企業(yè)超過500家，培訓學員超過10000人次。2013年接受日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會的MTP&TWI講師訓練，其后開始在韓國和中國為眾多企業(yè)的一線主管和中高層管理者提供管理技能的培訓，并于2016年成為日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會中國區(qū)MTP師資培訓講師團成員。張恒日產(chǎn)訓MTP、TWI （4J）課程認證講師，美國領越領導力認證講師，美國4D領導力認證講師。有著多年外企、民企等企業(yè)管理工作經(jīng)驗，先后在好孩子集團、飛利浦及人力資源服務公司工作，曾擔任主管、培訓與組織發(fā)展經(jīng)理、總經(jīng)理等職務。在任職期間接受了系統(tǒng)的培訓與實踐，對經(jīng)理人能力素養(yǎng)的提升、團隊管理目視化系統(tǒng)設計等方面較為擅長。目前張老師為徐工集團、一汽大眾、馬鋼集團、TOTO衛(wèi)浴、順豐快遞、寧夏神華集團、德國漢斯格雅、三菱重工等多家公司提供培訓服務。