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公司資金運(yùn)作

公司資金運(yùn)作

定 價(jià):¥69.00

作 者: 馮濤,李遠(yuǎn),孫磊 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787111617754 出版時(shí)間: 2019-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 360 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  資金是企業(yè)的生命線,是決定企業(yè)生死的底線,資金資源在企業(yè)中是不次于人力資源、技術(shù)資源的戰(zhàn)略要素。本書(shū)幫助企業(yè)回答了如下問(wèn)題:企業(yè)為什么要借錢(qián)?借多少錢(qián)才*合適?借誰(shuí)的錢(qián)?借多長(zhǎng)期限的錢(qián)?如何借錢(qián)?借了錢(qián),如何保證按時(shí)償還?如何分錢(qián)?如何管理錢(qián)?誰(shuí)來(lái)管錢(qián)?如何規(guī)避錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)?本書(shū)從理論、實(shí)例等方面去解釋資金的現(xiàn)象,以及背后的邏輯。

作者簡(jiǎn)介

  馮濤清華大學(xué)工商管理碩士,正高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、ACCA、IPA、IFA、全球特許管理會(huì)計(jì)師,入選財(cái)政部全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)工程。曾任shou創(chuàng)股份財(cái)務(wù)總監(jiān),現(xiàn)任shou創(chuàng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理。曾獲得2015年金財(cái)神獎(jiǎng)、2016年度中國(guó)國(guó)際財(cái)務(wù)卓越人才獎(jiǎng)、北京市管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。發(fā)表多篇論文,著有《透析財(cái)報(bào),挖掘十倍牛股》。 李遠(yuǎn)哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)碩士,正高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)評(píng)估師、國(guó)際法務(wù)會(huì)計(jì)師、全球特許管理會(huì)計(jì)師,入選財(cái)政部全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)工程,在國(guó)有企業(yè)、證券公司、評(píng)估公司等相關(guān)單位任職,現(xiàn)任中國(guó)東方紅衛(wèi)星股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。 孫磊中國(guó)人民大學(xué)金融學(xué)碩士,高級(jí)會(huì)計(jì)師,入選財(cái)政部全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)工程,曾在中信集團(tuán)財(cái)務(wù)部、中信金融控股公司工作,現(xiàn)任中信建設(shè)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、中國(guó)政企合作基金股份公司監(jiān)事,擁有豐富的財(cái)務(wù)管理、投融資、稅務(wù)、資本運(yùn)作、資金運(yùn)營(yíng)、PPP項(xiàng)目、國(guó)際工程融資/管理經(jīng)驗(yàn)。

圖書(shū)目錄

推薦序一
推薦序二

前言
第1章 資金管理概論
資金有其自身規(guī)律,循規(guī)蹈矩,蕭規(guī)曹隨,保持穩(wěn)定安全;出現(xiàn)的資金亂象,源于對(duì)資金規(guī)律的不明,也源于人性對(duì)利益的貪婪,對(duì)規(guī)律和規(guī)則的破壞。
導(dǎo)入案例 樂(lè)視網(wǎng)的資金門(mén) 1
1.1 資金是流淌在財(cái)務(wù)報(bào)表中的血液 4
1.2 資金戰(zhàn)略奠定九層之臺(tái) 7
1.3 迷人眼的資金亂象 23
第2章 融資綜述
資金是最重要的資源,是決定公司戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵。融資不是簡(jiǎn)單地取得資金,而是基于公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展,綜合考慮內(nèi)外部因素的利益抉擇。
導(dǎo)入案例:融資導(dǎo)致的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力差異 26
2.1 融資的本義:首先要解決是否需要借錢(qián)的問(wèn)題 27
2.1.1 融資vs.投資 28
2.1.2 不需要融資的“特例” 28
2.1.3 負(fù)債融資的必要性 29
2.1.4 公司增長(zhǎng)與債務(wù)周期 31
2.2 融資的核心要素:借錢(qián)的幾個(gè)維度 32
2.2.1 融資方式 32
2.2.2 融資成本 35
2.2.3 融資規(guī)模 41
2.2.4 融資期限 47
2.2.5 融資結(jié)構(gòu) 48
2.2.6 資本結(jié)構(gòu) 49
2.2.7 綜合考量 54
2.3 融資外部環(huán)境:外面的世界,是遍灑陽(yáng)光,還是陰云密布 56
2.3.1 貨幣供應(yīng)量 59
2.3.2 貨幣供應(yīng)量的控制 61
2.3.3 融資對(duì)具體行業(yè)的影響
    (以2018年上半年的房地產(chǎn)為例) 63
第3章 股權(quán)融資
股權(quán)融資是場(chǎng)聯(lián)姻,從青梅竹馬,到明媒正娶,到兄弟分家,在一起過(guò)日子,三觀相同,就是天使;同床異夢(mèng),就會(huì)是魔鬼。股權(quán)資本是最早最可能獲得的資本,也是抵御風(fēng)險(xiǎn)的最后一道防線。
導(dǎo)入案例:京東和當(dāng)當(dāng)對(duì)股權(quán)融資的冷熱態(tài)度 66
3.1 天使投資 67
3.2 風(fēng)險(xiǎn)投資 68
3.3 IPO 70
3.3.1 IPO的利弊 70
3.3.2 反IPO:上市公司的私有化 72
3.3.3 IPO的分類(lèi) 72
3.4 企業(yè)集團(tuán)分拆上市 78
3.5 增發(fā) 79
3.5.1 增發(fā)新股的規(guī)定 79
3.5.2 增發(fā)的目的 81
3.6 配股 83
3.7 可轉(zhuǎn)換債券 84
3.7.1 特點(diǎn) 84
3.7.2 發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的條件 85
3.8 私募可交換債 87
3.9 優(yōu)先股 92
3.9.1 上市公司發(fā)行優(yōu)先股的一般條件 92
3.9.2 上市公司公開(kāi)發(fā)行優(yōu)先股的特別規(guī)定 93
3.10 存托憑證 94
3.11 借殼 94
3.12 換股并購(gòu) 97
3.12.1 優(yōu)勢(shì) 97
3.12.2 劣勢(shì) 98
第4章 債務(wù)融資
融資,就是利用貨幣在不同信用主體不同時(shí)間的價(jià)值差異,變化轉(zhuǎn)移產(chǎn)生的金融產(chǎn)品。禍兮福所倚,福兮禍所伏,成也借錢(qián),敗也債務(wù)。運(yùn)用好債務(wù)融資這一工具,可以好風(fēng)憑借力,送我上青云;運(yùn)用失措,會(huì)成為斷線的風(fēng)箏,或成為他人手中的風(fēng)箏,平白為別人做了嫁衣。
導(dǎo)入案例:蛇吞象——渤海金控104億美元并購(gòu)C2 101
4.1 銀行融資:主流的借錢(qián)方式 103
4.1.1 流動(dòng)資金貸款 108
4.1.2 項(xiàng)目貸款 109
4.1.3 固定資產(chǎn)支持中長(zhǎng)期貸款 110
4.1.4 并購(gòu)貸款 110
4.1.5 法人賬戶(hù)透支貸款 112
4.1.6 票據(jù)融資 112
4.1.7 銀團(tuán)貸款 113
4.1.8 保函業(yè)務(wù) 114
4.1.9 理財(cái)直接融資 115
4.1.10 集團(tuán)授信 116
4.1.11 其他 116
4.2 直接融資:中介撮合的“直接”借錢(qián)方式 117
4.2.1 短期融資券 118
4.2.2 超短期融資券 119
4.2.3 中期票據(jù) 119
4.2.4 永續(xù)中票 120
4.2.5 項(xiàng)目收益票據(jù) 121
4.2.6 資產(chǎn)支持票據(jù) 123
4.2.7 并購(gòu)票據(jù) 125
4.2.8 私募債 125
4.2.9 并購(gòu)債 125
4.2.10 熊貓債 126
4.2.11 公司債 127
4.2.12 企業(yè)債 129
4.2.13 發(fā)債額度測(cè)算 130
4.2.14 永續(xù)債和普通債券的區(qū)別 135
4.2.15 各種直接融資工具的比較 136
4.3 境外融資:跳出國(guó)界線去借錢(qián) 137
4.3.1 境外銀行貸款 138
4.3.2 境外發(fā)債 141
4.3.3 跨境并購(gòu) 152
4.3.4 境外融資的考慮因素 156
4.4 評(píng)級(jí):給你的信用等級(jí)貼上標(biāo)簽 158
4.4.1 國(guó)內(nèi)信用評(píng)級(jí) 159
4.4.2 國(guó)際評(píng)級(jí) 160
4.5 其他融資方式:推陳出新的借錢(qián)方式 162
4.5.1 國(guó)際工程項(xiàng)目融資 162
4.5.2 其他非銀行金融機(jī)構(gòu)融資 166
4.5.3 資產(chǎn)證券化 168
4.5.4 基金 176
4.5.5 綠色金融 182
4.5.6 供應(yīng)鏈融資 184
4.6 融資的幾個(gè)敏感問(wèn)題 185
4.6.1 貓和鼠的博弈:出表還是并表 185
4.6.2 命運(yùn)交于他人之手,背靠大樹(shù),還是引狼入室:對(duì)賭 194
4.6.3 股東之間的戰(zhàn)爭(zhēng):控制權(quán)之爭(zhēng) 200
4.6.4 捆在一根繩上的螞蚱:企業(yè)間借貸 205
4.6.5 冰山:或有負(fù)債和擔(dān)保 208
4.6.6 你的也是我的:大股東資金占用 212
4.6.7 平均主義:合作中的對(duì)等融資和資金控制問(wèn)題 213
第5章 資金運(yùn)用管理
從混沌到有序,從松散到集中,從小公司到大集團(tuán),資金管理大多都要循序漸進(jìn)經(jīng)過(guò)這幾個(gè)過(guò)程,同時(shí)也是公司內(nèi)部上下權(quán)力利益的調(diào)整平衡過(guò)程。
導(dǎo)入案例:華潤(rùn)集團(tuán)的資金集中管理 216
5.1 現(xiàn)金管理:管好糧袋子 218
5.1.1 現(xiàn)金管理的原則 218
5.1.2 短期理財(cái)?shù)脑瓌t 219
5.1.3 現(xiàn)金管理的管理工具 220
5.1.4 現(xiàn)金管理方法 221
5.1.5 特殊資金管理原則 221
5.2 營(yíng)運(yùn)資本管理:管好流動(dòng)性 224
5.2.1 營(yíng)運(yùn)資本管理的目標(biāo) 225
5.2.2 營(yíng)運(yùn)資本的策略 225
5.2.3 存貨管理 225

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