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管理者14天輕松看透財報:挖掘數(shù)字背后的秘密

管理者14天輕松看透財報:挖掘數(shù)字背后的秘密

定 價:¥55.00

作 者: 呂亞熙 著
出版社: 中國鐵道出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787113254223 出版時間: 2019-05-01 包裝: 平裝
開本: 小16開 頁數(shù): 252 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,學習方式正在發(fā)生翻天覆地的變化,本書不但是一本通俗易懂的財經(jīng)讀物,更是一本打破了財會教育界慣有思維范式的財務落 地培訓工具書。本書不僅幫助讀者從零起步,學會財會基礎(chǔ)知識和財務報表的分析方法;還從財務到管理決策的進階,涉及融資、投資、人資、風控、 成本控制等方面的決策必需知識。 本書內(nèi)容詳實,案例真實,觀點鮮明,方法簡便易行,因此不但可以作為企業(yè)管理者的案頭書,還可以作為自主學習的促動材料;它突破了本位主義的桎梏,大膽地把管理決策中需要用到的知識融為一爐,以期幫助不同層次、不同角色、不同崗位、不同知識背景的管理者都能從本書內(nèi)容中汲取營養(yǎng)。此外,本書還可以作為財會教學的參考書。

作者簡介

  呂亞熙,主攻方向:經(jīng)濟管理、財務。畢業(yè)于西南財經(jīng)大學,經(jīng)濟學學士,美國管理會計師協(xié)會會員,中級會計師,從事財務工作十余年,在工商業(yè)、房地產(chǎn)、快速消費品、廣告、教育、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、金融保險等行業(yè)積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾供職于某財政局、某上市公司多年,目前在四川大學、福澤會計、瀾華教育等多家教育機構(gòu)任教,同時擔任多家企業(yè)財務咨詢顧問。

圖書目錄



C
O
N
T
E
N
T1章
看懂財務報表其實并不難 ..................1
為什么管理者要學會看財務報表 ...................... 2
從財報上可以獲得哪些信息.......................... 3
財務報表、財務報告與審計報告 ...................... 4
初識財務報表 ..................................... 5
看懂財務報表的全貌 ............................... 7
看懂財務報表的聯(lián)系 .............................. 12
學會財務報表的推算 .............................. 15
第2章
管理者輕松看懂財報有方法 .............. 19
財報是怎么來的 .................................. 20
游戲法熟悉會計科目 .............................. 22
會計科目表也可以這樣讀 .......................... 29
翻譯法閱讀商業(yè)故事 .............................. 33
數(shù)學方法推演出千般變化 .......................... 37
第3章
讀懂資產(chǎn)負債表才能診斷公司的經(jīng)營狀況 ... 42
企業(yè)應當選擇什么財務制度......................... 43

挖數(shù)背的密掘字后秘
管理者 14 天輕松看透財報
資產(chǎn)負債表的格式 ................................ 45
資產(chǎn)負債表里的常見項目 .......................... 48
資產(chǎn)負債表的動態(tài)變化過程......................... 51
資產(chǎn)負債表常用分析方法 .......................... 57
從資產(chǎn)負債表里可以看出哪些危和機 ................. 61
什么時候需要看資產(chǎn)負債表......................... 63
第4章
利潤表是公司的績效單 .................. 65
利潤表的格式及邏輯 .............................. 66
利潤表里的項目 .................................. 67
傳統(tǒng)利潤表分析常用的指標......................... 69
資產(chǎn)負債表和利潤表的綜合指標 ..................... 72
警惕利潤表里的陷阱 .............................. 76
運用數(shù)學推理方法分析利潤表 ....................... 78
第5章
如何在現(xiàn)金流量表中看出公司是否健康 .... 83
為什么現(xiàn)金流量表不容忽視......................... 84
現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)是什么 .......................... 85
健康企業(yè)的現(xiàn)金流有哪些特征 ....................... 89
重中之重——經(jīng)營現(xiàn)金流量分析 ..................... 93
樹立三維立體的財務報表觀......................... 98
現(xiàn)金流為何反復無常 .............................100
凈現(xiàn)金流與凈利潤并非同一回事 ....................105
一家公司的現(xiàn)金是怎樣流動的 ......................106
速讀現(xiàn)金流量表的方法 ...........................107
II.

目錄
第6章
怎么看所有者權(quán)益變動表和財務報表附注 . 112
所有者權(quán)益包括哪些內(nèi)容 .........................113
關(guān)于注冊資本認繳制的規(guī)定........................114
什么是其他綜合收益 .............................116
關(guān)于盈余公積的規(guī)定 .............................118
利潤分配的方式有哪些 ...........................118
所有者權(quán)益變動表的格式和邏輯 ....................120
財務報表附注一般包括哪些內(nèi)容 ....................122
第7章
管理者讀懂指標看懂公司是否賺錢 ....... 125
經(jīng)營杠桿怎樣放大利潤變動........................126
財務杠桿怎樣放大每股收益變動 ....................128
總杠桿系數(shù)如何計算 .............................130
為什么說杠桿效應是一把雙刃劍 ....................131
從周轉(zhuǎn)率看公司營運能力 .........................133
杜邦金字塔分析法 ...............................139
第8章
練就財務報表之外的功夫 ............... 145
管理決策不能僅憑財務報表信息 ....................146
復利現(xiàn)值與復利終值的計算........................147
年金現(xiàn)值與年金終值的計算........................149
財務管理中的幾組概念 ...........................150
給讀者學習本書后半部分的建議 ....................154
.III

挖數(shù)背的密掘字后秘
管理者 14 天輕松看透財報
第9章
管理者怎樣做融資決策 ................. 158
融資的動機有哪些 ...............................159
融資多少才合適 .................................159
如何選擇融資渠道 ...............................162
如何計算融資成本 ...............................166
怎樣確定合理的融資方案 .........................168
第 10 章 管理者怎樣做投資決策 ................. 171
什么是企業(yè)投資 .................................172
投資決策工具之一:凈現(xiàn)值法(NPV) .............173
投資決策工具之二:現(xiàn)值指數(shù)(PVI) ..............176
投資決策工具之三:年金凈流量法(ANCF) ........179
投資決策工具之四:內(nèi)含報酬率(IRR) ............181
投資決策工具之五:投資回收期(PP) .............182
第 11 章 財務管理與人力資源管理的互補與融合 ... 184
財務管理與人力資源管理矛盾嗎 ....................185
薪酬管理的誤區(qū) .................................187
怎么分析崗位價值 ...............................189
如何管理招聘成本 ...............................191
怎樣認識績效 ...................................192
如何認識績效工資的變化 .........................195
如何設置績效考核指標 ...........................196
IV.

目錄
第 12 章 多重風險警戒,防止企業(yè)一夜破產(chǎn) ....... 200
企業(yè)經(jīng)營中不可忽視的風險管理 ....................201
如何分析和評估企業(yè)風險 .........................202
危機管理及風險應對策略 .........................204
如何建立財務危機預警系統(tǒng)........................206
通過哪些征兆可以預見危機........................208
第 13 章 如何通過財務數(shù)據(jù)分析企業(yè)成本控制 ..... 210
剝?nèi)コ杀疚寤ò碎T的外衣 .........................211
成本控制就是削減成本嗎 .........................213
采購成本要如何控制 .............................215
管理成本要如何控制 .............................217
庫存成本要如何控制 .............................219
盈虧平衡點怎么算 ...............................222
第 14 章 管理者如何快速了解行業(yè) ............... 226
如何才能加快懂行速度 ...........................227
如何利用招股說明書了解行業(yè)概況 ..................230
職業(yè)技能培訓行業(yè)的現(xiàn)狀 .........................234
.V

本目錄推薦

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