OKR使用手冊(cè)

　　作為《這就是OKR》完美配套產(chǎn)品，《OKR使用手冊(cè)》也是作者近幾年輔導(dǎo)企業(yè)落地實(shí)施OKR的經(jīng)驗(yàn)大公開(kāi)。它會(huì)告訴你，如何從企業(yè)愿景使命出發(fā)，制定年度戰(zhàn)略O(shè)KR；如何把年度戰(zhàn)略O(shè)KR層層分解到部門(mén)/員工，并保證一線員工的執(zhí)行進(jìn)展，從而支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 在本書(shū)中，作者分步驟講解了運(yùn)用OKR的有效方法，配以精心設(shè)計(jì)的撰寫(xiě)公式、檢查表格、跟進(jìn)記錄、定期總結(jié)等模板，并配備了可供一個(gè)年度使用的OKR實(shí)操空白記錄頁(yè)，以便于使用者在作者的引導(dǎo)下逐步落實(shí)OKR。本書(shū)還收錄了目前國(guó)內(nèi)制定和導(dǎo)入OKR的標(biāo)桿企業(yè)案例，以幫助使用者快速上手，搶先引領(lǐng)變革。

　　姚潔紅，曾先后擔(dān)任微軟大中華培訓(xùn)經(jīng)理，英特爾渠道銷(xiāo)售項(xiàng)目培訓(xùn)師，美國(guó)納斯達(dá)克上市公司大中華區(qū)人事總監(jiān)，愛(ài)立信人力資源總監(jiān)及愛(ài)立信學(xué)院高級(jí)講師。主要負(fù)責(zé)核心主管與領(lǐng)導(dǎo)力課程，主持高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程，創(chuàng)新績(jī)效管理體系和其他課程，一直堅(jiān)持研究開(kāi)發(fā)適合中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理相關(guān)的體驗(yàn)式培訓(xùn)產(chǎn)品。