國之重器出版工程流程型制造模式

定　價：￥98.00

作　者：	龐國鋒，徐靜，張磊著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121356995	出版時間：	2019-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	308	字數：

內容簡介

　　當前，我國積極貫徹制造強國戰(zhàn)略，以智能制造為主攻方向推動產業(yè)技術變革和優(yōu)化升級。許多企業(yè)先行先試，積極探索實施智能制造，其經驗得出推進智能制造，模式的推廣應用是關鍵。本書針對流程型制造新模式，按照剖析原理、著眼應用、提取共性、突出個性的原則，以形成解決方案、提出落地措施為目標，從基本概念、通用架構、要素條件、案例分析、市場發(fā)展等方面，對其進行全面分析。其中，第一章為緒論，主要介紹智能制造的基本概念、系統(tǒng)架構和企業(yè)需求；第二章主要介紹智能制造的通用模式與實施步驟；第三章對流程型智能制造模式進行解讀，包括概念、特點、面臨問題、目標要求等，并著重對每一個要素條件進行分析；第四章對近年來在實施流程型智能制造新模式方面取得成效的企業(yè)案例進行分析；第五章介紹流程型企業(yè)推進智能制造的解決方案和重點設備、產品。全書以基本知識、基本理論為主，對于某些關鍵要素和關鍵環(huán)節(jié)也進行了深入的技術性剖析，力求幫助讀者快速全面系統(tǒng)地了解、認識和掌握智能制造基本架構和流程型制造模式的實施步驟方法。本書適合高等院校和職業(yè)院校相關專業(yè)師生、智能制造解決方案與集成商、制造企業(yè)決策與技術人員以及關心智能制造領域發(fā)展的社會人士學習。

作者簡介

　　龐國鋒，北京航空航天大學博士，高級工程師，中國仿真學會理事，一直在空軍后勤信息中心從事研究工作，對虛擬現實技術有深入了解和研究。徐靜，華信研究院智能制造研究所所長，中國工程院中國智能制造發(fā)展戰(zhàn)略研究課題組成員，工業(yè)和信息化部《“十三五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》編制組成員。

圖書目錄

第一章緒論 1
第　一節(jié) 智能制造概念特征　1
一、概念　1
二、特征　2
第二節(jié)　智能制造系統(tǒng)架構　3
一、定義　3
二、組成　4
三、功能　7
四、集成　8
五、關鍵技術　9
第三節(jié)　智能制造發(fā)展現狀與企業(yè)需求　10
一、發(fā)展現狀　10
二、企業(yè)需求　13
第二章　智能制造通用模式與實施步驟　15
第　一節(jié) 基本模式　16
一、關鍵要素　17
二、運行機制　55
第二節(jié)　實施步驟　56
一、需求診斷　56
二、頂層設計　57
三、方案制訂　58
四、系統(tǒng)推進　59
第三章　流程型制造模式解讀　62
第　一節(jié) 概述　62
一、概念　62
二、特點　62
三、面臨問題　63
四、目標要求　63
第二節(jié)　要素條件解析　64
一、要素條件內容　64
二、關鍵要素解析　64
第四章　流程型制造模式案例分析　104
第　一節(jié) 寶山鋼鐵案例分析　104
一、企業(yè)概況　104
二、項目背景與建設目標　105
三、總體考慮與解決方案　109
四、實施內容與路徑　111
五、主要成效　121
六、經驗與啟示　121
第二節(jié)　鎮(zhèn)海煉化案例分析　123
一、企業(yè)概況　123
二、項目背景與建設目標　124
三、總體考慮與解決方案　125
四、實施內容與路徑　129
五、主要成效　137
六、經驗與啟示　138
第三節(jié)　中聯水泥案例分析　140
一、企業(yè)概況　140
二、項目背景與建設目標　140
三、總體考慮與解決方案　142
四、實施內容與路徑　144
五、主要成效　154
六、經驗與啟示　154
第四節(jié)　復晟鋁業(yè)案例分析　155
一、企業(yè)概況　155
二、項目背景與建設目標　156
三、總體考慮與解決方案　157
四、實施內容與路徑　159
五、主要成效　174
六、經驗與啟示　180
第五節(jié)　九江石化案例分析　181
一、企業(yè)概況　181
二、項目背景與建設目標　182
三、總體考慮與解決方案　183
四、實施內容路徑　185
五、主要成效　197
六、經驗與啟示　198
第六節(jié)　普利制藥案例分析　200
一、企業(yè)概況　200
二、項目背景與建設目標　201
三、總體考慮與解決方案　202
四、實施內容與路徑　204
五、主要成效　209
六、經驗與啟示　209
第七節(jié)　君樂寶案例分析　211
一、企業(yè)概況　211
二、項目背景與建設目標　211
三、總體考慮與解決方案　212
四、實施內容與路徑　217
五、主要成效　227
六、經驗與啟示　229
第八節(jié)　娃哈哈案例分析　231
一、企業(yè)概況　231
二、項目背景與建設目標　231
三、總體考慮與解決方案　232
四、實施內容與路徑　234
五、主要成效　239
六、經驗與啟示　239
第九節(jié)　蒙牛集團案例分析　240
一、企業(yè)概況　240
二、項目背景與建設目標　241
三、總體考慮與解決方案　242
四、實施內容與路徑　244
五、主要成效　247
六、經驗與啟示　248
第十節(jié)　康緣藥業(yè)案例分析　250
一、企業(yè)概況　250
二、項目背景與建設目標　250
三、總體考慮與解決方案　252
四、實施內容與路徑　254
五、主要成效　260
六、經驗與啟示　261
第十一節(jié)　中天儲能案例分析　261
一、企業(yè)概況　261
二、項目背景與建設目標　262
三、總體考慮與解決方案　262
四、實施內容與路徑　264
五、主要成效　271
六、經驗與啟示　272
第五章　重點供應商與產品　273
第　一節(jié) 解決方案　273
一、石化盈科　273
二、浙江中控　279
第二節(jié)　其他領域　281
一、流程工業(yè)模擬仿真軟件　281
二、數據采集與監(jiān)控系統(tǒng)　286
三、先進控制系統(tǒng)　291
四、流程工業(yè)ERP系統(tǒng)　295
五、流程工業(yè)MES　302
參考文獻 306