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電子商務(wù)沙盤運(yùn)營(yíng)與推廣(微課版)

電子商務(wù)沙盤運(yùn)營(yíng)與推廣(微課版)

定 價(jià):¥34.00

作 者: 趙愛香,唐潔 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787115509161 出版時(shí)間: 2019-05-01 包裝: 平裝
開本: 小16開 頁(yè)數(shù): 146 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書以實(shí)際網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)流程為引領(lǐng)、以業(yè)務(wù)流程中涉及的常用知識(shí)為主線、以職業(yè)資格考核要求為依據(jù),采用業(yè)務(wù)流程、專業(yè)知識(shí)相結(jié)合的結(jié)構(gòu)來(lái)展示內(nèi)容。主要內(nèi)容分為數(shù)據(jù)魔方、開店篇、推廣篇、運(yùn)營(yíng)篇、輔助工具介紹、經(jīng)營(yíng)分析等,將運(yùn)營(yíng)知識(shí)分散在具體操作中,每章節(jié)由中教創(chuàng)享ITMC電子商務(wù)沙盤平臺(tái)任務(wù)為主,穿插真實(shí)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,讀者能夠掌握網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)知識(shí),達(dá)到全國(guó)職業(yè)院校技能大賽電子商務(wù)技能賽項(xiàng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目參賽選手的水平。

作者簡(jiǎn)介

  趙愛香,武漢軟件工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)主任,帶隊(duì)高職電子商務(wù)職業(yè)技能大賽比賽多年,在湖北各高職高專院校中小有名氣。從事電子商務(wù)沙盤運(yùn)營(yíng)教學(xué)多年,經(jīng)驗(yàn)豐富。

圖書目錄

第 1章 ITMC電商沙盤概述
第 2章 數(shù)據(jù)魔方——產(chǎn)品及關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)分析
2.1市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)分析
2.1.1第 一輪一期市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)
2.1.2第 一輪二期市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)
2.1.3第二輪一期市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)
2.1.4第二輪二期市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)
2.1.5第三輪一期市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)
2.1.6第三輪二期市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)
2.1.7第四輪一期市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)
2.1.8第四輪二期市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)
2.1.9第五輪一期市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)
2.1.10第五輪二期市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)
2.2關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)分析
2.2.1展現(xiàn)量
2.2.2點(diǎn)擊量
2.2.3轉(zhuǎn)化量
2.2.4點(diǎn)擊量
2.2.5點(diǎn)擊率
2.2.6轉(zhuǎn)化率
2.2.7點(diǎn)擊花費(fèi)
2.2.8平均點(diǎn)擊單價(jià)
2.2.9搜索相關(guān)性
第3章 經(jīng)營(yíng)流程——開店篇
3.1辦公場(chǎng)所設(shè)立
3.1.1選擇建設(shè)城市
3.1.2選擇辦公場(chǎng)所類型
3.1.3招賢納士
3.2配送中心設(shè)立
3.2.1租賃
3.2.2改建
3.2.3搬遷
3.2.4退租
3.2.5設(shè)配區(qū)
3.3店鋪開設(shè)
3.3.1開設(shè)C店
3.3.2開設(shè)B店
3.4網(wǎng)店裝修
第4章 經(jīng)營(yíng)流程——采購(gòu)上架篇
4.1采購(gòu)?fù)稑?biāo)
4.1.1供應(yīng)信息
4.1.2添加信息
4.1.3刪除信息
4.1.4投標(biāo)信息
4.1.5跳過(guò)信息
4.2商品入庫(kù)
4.2.1商品入庫(kù)
4.2.2跳過(guò)入庫(kù)
4.2.3配送中心擴(kuò)建
第5章 經(jīng)營(yíng)流程——推廣篇
5.1發(fā)布商品
5.1.1發(fā)布新商品步驟
5.1.2發(fā)布商品規(guī)則
5.1.3發(fā)布商品——商品下架
5.1.4發(fā)布商品——商品上架
5.1.5發(fā)布商品——商品修改
5.2 SEO優(yōu)化
5.2.1 SEO的含義
5.2.2 SEO規(guī)則
5.2.3 SEO優(yōu)化步驟
5.3 SEM推廣
5.3.1 SEM的含義
5.3.2 SEM規(guī)則
5.3.3我要充值
5.3.4我要提現(xiàn)
5.3.5新建推廣計(jì)劃
5.3.6暫停推廣計(jì)劃
5.3.7開始推廣計(jì)劃
5.4 SEM管理
5.4.1暫停推廣組
5.4.2開始推廣組
5.4.3我要推廣
5.5 團(tuán)購(gòu)
5.5.1團(tuán)購(gòu)的含義
5.5.2團(tuán)購(gòu)規(guī)則
5.5.3團(tuán)購(gòu)——添加
5.5.4團(tuán)購(gòu)——?jiǎng)h除
5.5.5團(tuán)購(gòu)——下架
5.5.6團(tuán)購(gòu)——上架
5.6 秒殺
5.6.1秒殺的含義
5.6.2秒殺的規(guī)則
5.6.3結(jié)束秒殺
5.6.4開啟秒殺
5.7套餐
5.7.1套餐的含義
5.7.2套餐的規(guī)則
5.7.3添加新套餐
5.7.4套餐——下架
5.7.5套餐——上架
5.8促銷
5.8.1促銷的含義
5.8.2促銷的規(guī)則
5.8.3滿就送促銷
5.8.4多買折扣促銷
5.8.5買第幾件折扣促銷
5.9站外推廣
5.9.1站外推廣的含義
5.9.2站外推廣的規(guī)則
5.9.3站外推廣——添加
5.9.4站外推廣——?jiǎng)h除
5.9.5站外推廣——遞交投標(biāo)
5.9.6站外推廣——跳過(guò)
第6章 經(jīng)營(yíng)流程——運(yùn)營(yíng)篇
6.1訂單分發(fā)
6.1.1訂單分發(fā)的含義
6.1.2訂單分發(fā)的規(guī)則
6.1.3訂單統(tǒng)計(jì)
6.1.2配送中心信息
6.1.3訂單分發(fā)
6.1.4分批自動(dòng)分發(fā)
6.1.5全部自動(dòng)分發(fā)
6.2物流選擇
6.2.1物流選擇的含義
6.2.2物流選擇的規(guī)則
6.2.3訂單統(tǒng)計(jì)
6.2.4配送中心信息
6.2.5安排物流
6.2.6分批自動(dòng)安排
6.2.7全部自動(dòng)安排
6.3貨物出庫(kù)
6.3.1貨物出庫(kù)的含義
6.3.2貨物出庫(kù)的規(guī)則
6.3.3訂單統(tǒng)計(jì)
6.3.4配送中心信息
6.3.5分批出庫(kù)
6.3.6全部出庫(kù)
6.3.7修改出庫(kù)倉(cāng)庫(kù)
6.3.8修改物流方式
6.4貨物簽收
6.4.1貨物簽收的含義
6.4.2貨物簽收的規(guī)則
6.4.2確認(rèn)簽收
6.4.3結(jié)束簽收
第7章 經(jīng)營(yíng)流程——財(cái)務(wù)篇
7.1應(yīng)收款/應(yīng)付款
7.2短貸/還本付息
7.2.1短貸的含義
7.2.2短貸的規(guī)則
7.2.3還本付息
7.2.4新貸款
7.3支付工資
7.3.1支付工資的含義
7.3.2支付工資的規(guī)則
7.3.3支付工資
7.4支付相關(guān)費(fèi)用
7.4.1支付相關(guān)費(fèi)用的規(guī)則
7.4.2支付租賃費(fèi)
7.4.3支付維修費(fèi)
7.4.4支付售后服務(wù)費(fèi)
7.4.5支付庫(kù)存管理費(fèi)
7.4.6支付行政管理費(fèi)
7.4.7支付相關(guān)費(fèi)用——支付
7.5交稅
7.5.1交稅的含義
7.5.2交稅的規(guī)則
7.5.3交稅
7.6長(zhǎng)貸/還本付息
7.6.1長(zhǎng)貸的含義
7.6.2長(zhǎng)貸的規(guī)則
7.6.3還本付息
7.6.4新貸款
7.7關(guān)賬
7.7.1關(guān)賬的含義
7.7.2得分規(guī)則
7.7.3關(guān)賬
7.8進(jìn)入下一期/輪
第8章 輔助工具介紹
8.1店鋪管理
8.2員工管理
8.3庫(kù)存管理
8.4倉(cāng)庫(kù)信息查詢
8.5站外推廣信息
8.6 ITMC商城信息
8.7媒體中標(biāo)信息
8.8采購(gòu)中標(biāo)信息
8.9歷輪訂單列表
8.10我的訂單信息
8.11物流信息查詢
8.12追加股東投資
8.13物流路線查詢
8.14物流折扣管理
8.15排行榜
8.16企業(yè)信息
第9章 經(jīng)營(yíng)分析
9.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)圖
9.2現(xiàn)金流量表
9.3財(cái)務(wù)報(bào)表
9.4市場(chǎng)占有率
9.5訂單匯總統(tǒng)計(jì)
9.6已交貨訂單統(tǒng)計(jì)
9.7未交貨訂單統(tǒng)計(jì)
9.8進(jìn)店關(guān)鍵詞分析
9.9駕駛艙
9.10杜邦分析

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