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財務(wù)分析:挖掘數(shù)字背后的商業(yè)價值

財務(wù)分析:挖掘數(shù)字背后的商業(yè)價值

定 價:¥59.00

作 者: 吳堅 著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787111621935 出版時間: 2019-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 241 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書作者曾經(jīng)在四大和外企工作二十多年,本書源自其工作日志和思考筆記。全書用生動的語言,介紹財務(wù)分析的原則和理念、財務(wù)分析的基本方法、財務(wù)報表分析實務(wù)、、成本管理、預(yù)算管理,并提供了財務(wù)管理、分析決策的一些工具。書的*后有一個大型財務(wù)分析綜合案例。 本書將幫助你解決以下問題:企業(yè)的日常財務(wù)分析應(yīng)該從何入手;如何結(jié)合業(yè)務(wù)和非財務(wù)性數(shù)據(jù)做好財務(wù)分析;如何幫助企業(yè)的高層管理人員分析報表數(shù)據(jù),為管理層決策提供支持,從而真正為企業(yè)創(chuàng)造價值。 本書適用于財務(wù)工作者和企業(yè)管理者。

作者簡介

  作者簡介 吳堅,加拿大特許專業(yè)會計師(Canada CPA),英國特許公認會計師公會會員(ACCA)。1992年畢業(yè)于廈門大學(xué)財政金融系國際金融專業(yè)。曾就職于四大會計師事務(wù)所,從事審計工作,之后二十年多一直在跨國企業(yè)從事財務(wù)計劃及分析工作,曾任某國際餐飲連鎖企業(yè)的中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)?,F(xiàn)在,在加拿大一家大型零售企業(yè)擔任財務(wù)工作。在企業(yè)財務(wù)報表分析、財務(wù)數(shù)據(jù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)在分析中的運用、財務(wù)分析對績效管理和決策支持的影響等方面,有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

圖書目錄

前言
第1章 財務(wù)報表的重新審視 / 1
1.1 每個人都有自己的財務(wù)報表:財務(wù)的基本概念回顧 / 2
1.2 會計的基本假設(shè)及原則 / 5
1.2.1 會計的四大假設(shè) / 5
1.2.2 會計的主要原則 / 7
1.3 如何讀懂三大報表:財務(wù)分析的基本原理 / 13
1.3.1 三大報表反映的是什么 / 13
1.3.2 三大報表的鉤稽關(guān)系 / 16
第2章 財務(wù)報表分析實務(wù) / 19
2.1 財務(wù)分析的基本思路 / 20
2.1.1 數(shù)據(jù)分析 / 20
2.1.2 財務(wù)分析的基本方法和工具 / 21
2.1.3 報表分析工作對財務(wù)人員的基本要求 / 22
2.1.4 財務(wù)分析的企業(yè)環(huán)境 / 29
2.2 財務(wù)分析報告實務(wù):資產(chǎn)負債表 / 34
2.2.1 分析性復(fù)核 / 34
2.2.2 資產(chǎn)負債表分析 / 37
2.3 財務(wù)分析報告實務(wù):利潤表 / 44
2.3.1 利潤表的分析性復(fù)核 / 44
2.3.2 利潤表整體結(jié)構(gòu)的分析 / 46
2.3.3 對銷售收入的分析 / 46
2.3.4 對成本的分析 / 49
2.3.5 對費用的分析 / 54
2.4 財務(wù)分析報告實務(wù):現(xiàn)金流量表 / 59
2.4.1 現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)及各部分分析 / 59
2.4.2 現(xiàn)金流量表與另外兩大報表關(guān)系的分析 / 65
第3章 成本管理 / 67
3.1 傳統(tǒng)成本法 / 70
3.1.1 分步計算成本法 / 70
3.1.2 約當產(chǎn)量 / 74
3.1.3 標準成本法 / 75
3.1.4 傳統(tǒng)的成本分析方法 / 77
3.2 作業(yè)成本法 / 85
3.2.1 作業(yè)成本法原理 / 85
3.2.2 利用作業(yè)成本法做其他分析 / 88
3.3 其他成本法 / 91
3.3.1 目標成本法 /  / 91
3.3.2 有效產(chǎn)出會計 / 94
第4章 財務(wù)分析對企業(yè)的決策支持 / 102
4.1 短期決策分析 / 103
4.1.1 限制因素分析模型 / 103
4.1.2 如何克服限制因素 / 108
4.1.3 外購還是自制 / 109
4.1.4 “外購還是自制”的變種:外購還是租賃?租賃還是補貼 / 111
4.1.5 影響“外購或自制”和“外購或租賃”決策的其他因素 / 115
4.2 企業(yè)決策支持實務(wù):分析工具 / 117
4.2.1 成本效益分析模型 / 117
4.2.2 產(chǎn)品本量利分析模型 / 121
4.2.3 盈虧平衡分析模型 / 125
4.2.4 敏感性分析模型 / 132
第5章 企業(yè)預(yù)算管理 / 140
5.1 做有意義的計劃 / 141
5.2 預(yù)算的種類 / 143
5.3 企業(yè)財務(wù)預(yù)算實務(wù):新企業(yè) / 145
5.3.1 規(guī)劃新企業(yè)的未來 / 145
5.3.2 資本性支出預(yù)算 / 156
5.3.3 新創(chuàng)企業(yè)的現(xiàn)金流量表預(yù)測 / 159
5.3.4 資金需求計劃 / 163
5.3.5 新創(chuàng)企業(yè)的資產(chǎn)負債表預(yù)算 / 167
5.4 企業(yè)財務(wù)預(yù)算實務(wù):成熟企業(yè) / 168
5.4.1 利潤表預(yù)算:成熟企業(yè) / 170
5.4.2 現(xiàn)金流預(yù)測:成熟企業(yè) / 177
5.5 資產(chǎn)負債表預(yù)算 / 180
5.6 零基預(yù)算、增量預(yù)算和全面預(yù)算 / 183
5.6.1 零基預(yù)算 / 183
5.6.2 增量預(yù)算 / 184
5.6.3 全面預(yù)算 / 186
5.7 把不確定變成利潤 / 187
5.8 預(yù)算的修正和再預(yù)測 / 191
第6章 財務(wù)分析與預(yù)算管理綜合案例 / 195
6.1 背景介紹 / 196
6.2 門店報表分析 / 197
6.3 銷售及毛利數(shù)據(jù)分析 / 203
6.3.1 銷售指標分析 / 203
6.3.2 產(chǎn)品銷售組合與毛利率分析 / 205
6.3.3 相關(guān)性分析 / 208
6.4 門店實地考察 / 212
6.4.1 實地考察發(fā)現(xiàn)的問題 / 212
6.4.2 初步設(shè)想 / 215
6.5 分析測算及決策方案 / 219
6.5.1 廣告促銷活動 / 220
6.5.2 優(yōu)化運輸成本 / 223
6.5.3 提高兩大類產(chǎn)品的銷售份額 / 225
6.5.4 安裝攝像頭 / 228
6.5.5 防偽識別設(shè)備和退貨問題 / 230
6.6 下一年的全年預(yù)算和再預(yù)測 / 231
6.6.1 下一年度預(yù)算 / 231
6.6.2 全年預(yù)算的再預(yù)測 / 235

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