能力遷移

定　價：￥59.00

作　者：	[美] 喬治·安德斯著，武越葛頌譯
出版社：	中信出版集團
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787508696447	出版時間：	2019-05-01	包裝：	軟精裝
開本：	32開	頁數(shù)：	392	字數(shù)：

內容簡介

　　計算機、工程和數(shù)學，文學、哲學和社會學，我們選擇專業(yè)時，有沒有考慮過哪個專業(yè)有用或者無用？就業(yè)市場正在悄無聲息地為快速發(fā)展的高科技未來創(chuàng)造出越來越多新的工作機會，機會常常稍縱即逝，一不小心就錯過一個時代。我們如何打破專業(yè)壁壘，練就跨行業(yè)間可復用的核心技能？普利策獎得主作家喬治·安德斯經(jīng)過三年跨行業(yè)、多維度的調研證明：擁有五種“批判性思維”的人相較之下能獲得更多、更棒的機會，也能走得更長遠。它們分別是探索、洞察、制定規(guī)則、說服和連接的能力，這也是跨行業(yè)間能力遷移的核心技能。本書的一個主要觀點是：你所學的專業(yè)不能限制你選擇職業(yè)的能力。招聘市場需要能力遷移的人才，這些人才可以為公司擔當各種類型的角色。獲得學位并不能保證畢業(yè)后能找到一份好的工作，然而，練就行業(yè)間可遷移的技能，則可以確保你通向成功的未來。本書分為 “發(fā)現(xiàn)你的特長”、“尋找合適的機會”、“志同道合的盟友”、“工具箱”四個大部分，有對自己特長的清醒認知、對好的職業(yè)策略的分析探討、對社會現(xiàn)狀的理性判斷、對具體求職策略的現(xiàn)身說法等。書中的一個重要結論是，人與人之間的接觸從沒像今天這么重要過，即便軟件正在吞噬世界，人與人之間的連接會變得更加重要。要正視這個社會現(xiàn)實，并努力使自己成為適應未來的能力遷移的人才。

作者簡介

　　喬治·安德斯（George Anders）美國普利策獎得主，《福布斯》（Forbes）雜志特約撰稿人，《紐約時報》（New York Times）暢銷書作家。在他職業(yè)生涯的早期，是《華爾街日報》（The Wall Street Journal）的專題作家。同時他也給彭博社（Bloomberg）、《快公司》（Fast Company）等知名媒體撰寫專欄文章和封面故事。2011年，他擔任彭博觀點的創(chuàng)始編輯，撰寫廣泛的經(jīng)濟和社會問題的評論。喬治出版的作品少而精，其商業(yè)書籍包括《債務商人》（Merchants of Debt）、《健康反財富》（Health Against Wealth）等，其中《足夠完美》（Perfect Enough）和《稀有發(fā)現(xiàn)》（The Rare Find）是《紐約時報》暢銷書，1997年，安德斯與業(yè)界同人共同獲得普利策國內新聞報道獎。

圖書目錄

第一部分發(fā)現(xiàn)個人特長
1. 軟件正在吞噬世界嗎
所學專業(yè)匹配行業(yè)熱點
把握新科技促生的新職位
用尚未成形的想法解決新問題
看似“無用”的能力遷移力
2.數(shù)據(jù)革命下的可遷移能力
擁抱發(fā)展中不確定
無序信息的有效整理
不同維度的分析和判斷
擁有社會頭腦
用自己的能量影響他人
3.“成長曲線”下的可遷移能力
勇于探索與尋求幫助
學科背景與跨界完善
目標與現(xiàn)狀
自律與失控
機遇與起點

第二部分尋找適合的機會
4.實際需求中的可遷移能力
調查與預測的需求
新社交手段的需求
將抽象變具象的需求
感染他人的需求
將凌亂變美的需求
目標導向的需求
作者的貼心建議
5.新問題找到新方案
連接不同的世界
科技的普適性應用
通俗語言的力量
種下創(chuàng)造性的種子
6.能力遷移的說服藝術
主動發(fā)起對話帶動進展
同理心的高價值回報
重組你的朋友圈
7.能力遷移的適用范圍
了解獵頭公司和企業(yè)動向
洞察目標職位的具體要求
跨界融合解決具體問題
不要停止使自己變得更好的嘗試

第三部分：尋找盟友
8.可遷移能力的應用場景
爭取刷臉的機會
不要拘泥學科背景
如何進入金融行業(yè)
咨詢公司的用人標準
用數(shù)據(jù)講故事
適應新媒體文化
善待你的創(chuàng)業(yè)公司
全球工作
志愿者組織
特殊人才渠道
9.尋找能幫到你的人
圈定求助對象
每次見面都是機會
運用校友資源
10.如果你還在讀大學
關注學校的就業(yè)和實習數(shù)據(jù)
講述自己的故事
能力遷移的校園化
正視自己的文化和家庭背景
11.通往人生的成功之路
自由與自律的平衡
分析能力與解決方案的融合
理解他人與激勵他人的結合

第四部分工具箱
12隨時做好準備
學會講故事
合理面對失敗
獲得他人支持
掌握每個領域特別的工作方式
評估自己是否適合崗位
評估為何留下的是你
13.獲得滿意薪酬
第一步，盡早開始
第二步，抓住機會
第三步，讓自己增值
第四步，巧妙應對薪酬不公
第五步，成為管理層
第六步，做一個伯樂
第七步，關注新的行業(yè)趨勢