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工程咨詢企業(yè)信息化管理實(shí)務(wù)

工程咨詢企業(yè)信息化管理實(shí)務(wù)

定 價(jià):¥98.00

作 者: 朱奕晨,殷立明,李彥學(xué),杜超杰 著
出版社: 中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng): 工程咨詢理論與實(shí)踐研究系列叢書(shū)
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787519829353 出版時(shí)間: 2019-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 348 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《工程咨詢企業(yè)信息化管理實(shí)務(wù)》對(duì)工程咨詢企業(yè)信息化管理的概念、趨勢(shì)和內(nèi)容進(jìn)行了全面介紹,重點(diǎn)介紹了從工程投資項(xiàng)目決策、電子招投標(biāo)、工程項(xiàng)目造價(jià)、工程協(xié)同和技術(shù)應(yīng)用,并結(jié)合軟件及服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)工程項(xiàng)目系統(tǒng)以及工程咨詢企業(yè)信息化管理發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了前瞻性的分析,書(shū)中提供了大量的實(shí)踐案例,系統(tǒng)提供了瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)基于全過(guò)程工程咨詢的“惠”系列工程咨詢產(chǎn)品應(yīng)用實(shí)踐情況,對(duì)工程咨詢企業(yè)、軟件服務(wù)機(jī)構(gòu)及相關(guān)從業(yè)人員具有很強(qiáng)的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

  朱奕晨,高瓴資本副總裁。在加入高瓴資本前,曾任LGT資本北京辦公室總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)在中國(guó)的投資、融資和各項(xiàng)業(yè)務(wù)。朱奕晨先生2011年畢業(yè)于美國(guó)伊利諾伊大學(xué),共有7年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 殷立明,河北中惠博??萍加邢薰究偨?jīng)理,軟件設(shè)計(jì)師,認(rèn)證的國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理(IPMPB級(jí))。李彥學(xué),河北中惠博裕科技有限公司技術(shù)研究部經(jīng)理,軟件設(shè)計(jì)師,認(rèn)證的國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理(IPMA C級(jí))。杜超杰,河北中惠博??萍加邢薰井a(chǎn)品設(shè)計(jì)部經(jīng)理,軟件設(shè)計(jì)師,認(rèn)證的國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理(IPMP C級(jí))。

圖書(shū)目錄

推薦序一
推薦序二
前 言
第1章 工程咨詢企業(yè)信息化管理概論 1
1.1 工程咨詢企業(yè)信息化管理的相關(guān)概念 1
1.2 工程咨詢企業(yè)信息化管理的研究進(jìn)展 3
1.2.1 研究現(xiàn)狀 3
1.2.2 發(fā)展趨勢(shì) 4
1.2.3 存在的問(wèn)題 5
1.2.4 需求分析 6
1.3 工程咨詢企業(yè)信息化管理的內(nèi)容構(gòu)架 8
1.3.1 工程咨詢企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 8
1.3.2 工程咨詢企業(yè)信息化管理的內(nèi)容 10
第2章 工程投資項(xiàng)目信息管理系統(tǒng) 15
2.1 工程投資項(xiàng)目決策信息化 18
2.2 工程投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)架構(gòu) 26
2.2.1 工程項(xiàng)目投資管理原則 27
2.2.2 工程項(xiàng)目投資管理系統(tǒng)分析 29
2.2.3 工程項(xiàng)目投資管理系統(tǒng)的實(shí)施策略 32
2.2.4 工程項(xiàng)目投資管理的完善措施 34
2.2.5 工程項(xiàng)目投資管理的信息化手段 36
2.3 “惠咨詢”工程項(xiàng)目投資決策業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 38
2.3.1 “惠咨詢”工程項(xiàng)目投資決策業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)概述 38
2.3.2 “惠咨詢”工程項(xiàng)目投資決策業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)介紹 38
第3章 工程項(xiàng)目電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng) 44
3.1 工程項(xiàng)目電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)概述 44
3.1.1 工程項(xiàng)目招投標(biāo)研究綜述 44
3.1.2 工程項(xiàng)目招投標(biāo)相關(guān)概念和理論 52
3.1.3 傳統(tǒng)模式下政府招投標(biāo)中存在的突出問(wèn)題 63
3.1.4 工程項(xiàng)目電子招投標(biāo)的優(yōu)勢(shì) 67
3.2 工程項(xiàng)目電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)原理與功能 69
3.2.1 資質(zhì)、信用管理系統(tǒng) 70
3.2.2 招標(biāo)信息發(fā)布系統(tǒng) 73
3.2.3 投標(biāo)信息系統(tǒng) 75
3.2.4 評(píng)標(biāo)管理系統(tǒng) 75
3.2.5 開(kāi)標(biāo)信息發(fā)布系統(tǒng) 78
3.2.6 建立政府電子招投標(biāo)機(jī)制的對(duì)策建議 79
3.3 “惠招標(biāo)”電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái) 86
3.3.1 “惠招標(biāo)”電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)概述 86
3.3.2 “惠招標(biāo)”系統(tǒng)介紹 88
3.3.3 “惠招標(biāo)”平臺(tái)的應(yīng)用價(jià)值 108
第4章 工程項(xiàng)目造價(jià)管理系統(tǒng) 109
4.1 工程項(xiàng)目造價(jià)管理系統(tǒng)概述 109
4.1.1 工程項(xiàng)目造價(jià)管理的意義 112
4.1.2 工程造價(jià)管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程 112
4.1.3 工程項(xiàng)目造價(jià)管理的定義及目標(biāo) 116
4.1.4 工程項(xiàng)目造價(jià)管理的內(nèi)容 118
4.1.5 工程項(xiàng)目造價(jià)管理遵循的原則 131
4.2 工程項(xiàng)目造價(jià)管理系統(tǒng)原理與功能 131
4.2.1 工程項(xiàng)目造價(jià)管理系統(tǒng)總體設(shè)計(jì) 132
4.2.2 工程項(xiàng)目造價(jià)管理系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) 139
4.3 “惠造價(jià)”造價(jià)業(yè)務(wù)管理平臺(tái) 153
4.3.1 行業(yè)現(xiàn)狀分析及“惠造價(jià)”造價(jià)業(yè)務(wù)管理平臺(tái)概述 153
4.3.2 “惠造價(jià)”系統(tǒng)介紹 154
4.3.3 “惠造價(jià)”平臺(tái)的應(yīng)用價(jià)值 161
第5章 工程項(xiàng)目協(xié)同管理系統(tǒng) 162
5.1 工程項(xiàng)目協(xié)同管理系統(tǒng)概述 162
5.1.1 國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀 163
5.1.2 項(xiàng)目管理理論 167
5.1.3 協(xié)同管理理論 170
5.1.4 計(jì)算機(jī)支持的協(xié)同管理 173
5.1.5 工程項(xiàng)目對(duì)協(xié)同的內(nèi)在需求 178

5.2 工程項(xiàng)目協(xié)同管理系統(tǒng)原理與功能 181
5.2.1 建筑業(yè)企業(yè)工程項(xiàng)目協(xié)同管理概念 181
5.2.2 工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段利益主體間協(xié)同管理 183
5.2.3 工程項(xiàng)目實(shí)施階段利益主體間協(xié)同管理 187
5.2.4 工程項(xiàng)目協(xié)同管理問(wèn)題分析 189
5.2.5 表單系統(tǒng)的提出 192
5.2.6 表單系統(tǒng)的特點(diǎn)和作用 192
5.2.7 表單系統(tǒng)需求設(shè)計(jì) 193
5.2.8 表單系統(tǒng)流程設(shè)計(jì) 196
5.2.9 表單系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì) 198
5.3 “惠管理”工程項(xiàng)目協(xié)同管理系統(tǒng) 203
5.3.1 “惠管理”工程項(xiàng)目協(xié)同管理系統(tǒng)概述 203
5.3.2 “惠管理”系統(tǒng)介紹 205
5.3.3 “惠管理”平臺(tái)的應(yīng)用價(jià)值 208
第6章 工程項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用 210
6.1 工程項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用概述 210
6.1.1 工程項(xiàng)目BIM技術(shù)國(guó)內(nèi)外研究 211
6.1.2 BIM基本概念及特征 216
6.1.3 BIM虛擬施工理論 217
6.1.4 BIM評(píng)價(jià)理論 218
6.1.5 建筑施工引入BIM的必要性和可行性 219
6.1.6 BIM技術(shù)在建筑施工企業(yè)的關(guān)鍵應(yīng)用 221
6.1.7 BIM技術(shù)在建筑施工企業(yè)的實(shí)施過(guò)程 222
6.1.8 建筑施工企業(yè)BIM實(shí)施情況總結(jié) 224
6.2 工程項(xiàng)目BIM技術(shù)原理與功能 226
6.2.1 BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的實(shí)施流程 226
6.2.2 BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的實(shí)施規(guī)劃 228
6.2.3 BIM技術(shù)在建設(shè)工程全生命期中的應(yīng)用要點(diǎn) 231
6.3 “惠BIM”工程項(xiàng)目信息技術(shù)應(yīng)用案例 238
6.3.1 BIM技術(shù)在項(xiàng)目生命周期的應(yīng)用 238
6.3.2 瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)BIM應(yīng)用發(fā)展歷程 244
6.3.3 軟件組合、建模規(guī)范、族庫(kù)及BIM應(yīng)用流程 246
6.3.4 瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)BIM技術(shù)應(yīng)用情況 251
6.3.5 BIM相關(guān)咨詢服務(wù) 257
6.3.6 BIM技術(shù)應(yīng)用案例 258

第7章 工程項(xiàng)目SaaS系統(tǒng) 270
7.1 工程項(xiàng)目SaaS的相關(guān)概念 270
7.1.1 SaaS服務(wù)模式的概念特征 271
7.1.2 多租戶概念 271
7.1.3 傳統(tǒng)軟件模式與SaaS服務(wù)模式比較 272
7.1.4 SaaS服務(wù)模式安全分析 273
7.2 工程項(xiàng)目SaaS的系統(tǒng)原理與功能 274
7.2.1 云平臺(tái)相關(guān)理論 274
7.2.2 工程項(xiàng)目建設(shè)管理系統(tǒng)分析 276
第8章 工程咨詢企業(yè)信息化管理的發(fā)展趨勢(shì) 284
8.1 信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)概述 284
8.2 信息技術(shù)與工程項(xiàng)目管理融合態(tài)勢(shì) 287
8.3 工程咨詢企業(yè)信息化管理的新挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略 290
第9章 “惠”系列工程咨詢產(chǎn)品應(yīng)用實(shí)踐 292
9.1 工程咨詢企業(yè)信息化平臺(tái)的建設(shè) 292
9.1.1 工程咨詢企業(yè)信息化平臺(tái)的建設(shè)背景 292
9.1.2 工程咨詢企業(yè)信息化平臺(tái)的平臺(tái)架構(gòu) 296
9.2 “惠設(shè)計(jì)”工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 306
9.2.1 “惠設(shè)計(jì)”工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)概述 306
9.2.2 “惠設(shè)計(jì)”系統(tǒng)介紹 308
9.2.3 “惠設(shè)計(jì)”平臺(tái)的應(yīng)用價(jià)值 311
9.3 “惠招標(biāo)”電子招投標(biāo)交易平臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐 312
9.4 “惠造價(jià)”造價(jià)業(yè)務(wù)管理平臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐 313
9.5 “惠管理”項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)踐 316
9.6 “惠辦公”企業(yè)管理一體化協(xié)同平臺(tái) 320
9.6.1 “惠辦公”企業(yè)管理一體化協(xié)同平臺(tái)概述 320
9.6.2 “惠辦公”系統(tǒng)介紹 321
9.6.3 “惠辦公”平臺(tái)的應(yīng)用價(jià)值 326
參考文獻(xiàn) 328

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