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中國法律市場觀察(2019)

中國法律市場觀察(2019)

定 價:¥68.00

作 者: 智合研究院 著
出版社: 法律出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787519734053 出版時間: 2019-05-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 316 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《中國法律市場觀察2019》是智合研究院對于2018年中國市場的梳理以及對未來法律市場動向的分析。《中國法律市場觀察(2019)》共有36篇文章,劃分為四個章節(jié):“法律市場格局:千帆相競,百舸爭流”“律所管理之道:降維打擊,乘法效應(yīng)”“律師業(yè)務(wù)趨勢:專業(yè)為基,行業(yè)為王”“法律科技:從神話到現(xiàn)實”?!吨袊墒袌鲇^察2019》在大量調(diào)研、采訪、資料分析的基礎(chǔ)上形成,文章內(nèi)容豐富、充實,有見地,對于法律服務(wù)市場從業(yè)人員,包括企業(yè)法務(wù)、律師、研究者,都有很強(qiáng)的啟示意義。

作者簡介

暫缺《中國法律市場觀察(2019)》作者簡介

圖書目錄

目錄
01法律市場格局:千帆相競,百舸爭流
法律人的未來:智能互聯(lián)網(wǎng)時代的法律變革與轉(zhuǎn)型升級
如何在算法時代保持人性?這就需要在法律體系中對數(shù)據(jù)使用、算法審計、權(quán)利義務(wù)和法律責(zé)任等作出合理的制度安排,確立有效的數(shù)據(jù)正義觀、代碼正義觀和算法正義觀。
2019年中國法律市場:巨變涌動
未來的中國大所,會基于當(dāng)前的現(xiàn)象和未來的趨勢,以生態(tài)圈的方式得以建立,不僅僅依托于律師事務(wù)所本身,而會與律師學(xué)院、科技平臺融為一體,有效地整合全所資源,來應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
全球法律市場概覽及未來五大挑戰(zhàn)
一文讀懂全球十個法律市場——美國、英國、法國、德國、澳大利亞、日本、韓國、印度、新加坡、我國香港地區(qū)。
“四大”在中國法律市場
“四大”與律所的競爭,究竟是高質(zhì)量的跨境涉稅法律服務(wù)更難以被替代,還是稅務(wù)咨詢和財會服務(wù)更稀缺?
中國律所的規(guī)模紅利還能持續(xù)多久
當(dāng)前中國法律市場的主要矛盾是:人民群眾對優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)的需求,與不平衡不充分的法律服務(wù)供給/法律服務(wù)市場的發(fā)展之間的矛盾。
兩年新增30余家,江、浙、滬“億元所”井噴?
江浙滬“億元所”是否會持續(xù)快速增多?“億元所”標(biāo)簽對于律所發(fā)展有怎樣的助益?區(qū)域法律服務(wù)市場的競爭格局將有什么改變?
群雄競逐大灣區(qū):“紅圈”之后,“灣圈”崛起?
時代的巨浪已卷入法律界的灣區(qū),沒趕上“紅圈”“魔圈”的光環(huán),灣區(qū)的法律市場還可能重新洗牌,打造“灣圈”大所,用實體驅(qū)動發(fā)展,助力灣區(qū)騰飛。
規(guī)模大所進(jìn)軍縣域法律市場,為何是必然,能解決哪些問題
如果按經(jīng)濟(jì)體量選點,江蘇、浙江、廣東、山東等省份的諸多縣市都是不錯的選擇。而如果真正決定扎進(jìn)縣域地區(qū)相對落后的法律服務(wù)市場,用規(guī)?;?、現(xiàn)代化的律所運營方式實現(xiàn)更廣泛地域的市場覆蓋,則還有很多具體問題需要面對。
2016~2019年錢伯斯榜單:中國15家律所實力變化及榜單全數(shù)據(jù)
“錢伯斯亞太排名:中資所律所榜”的六大特征與“15所效應(yīng)”。
02律所管理之道:降維打擊,乘法效應(yīng)
律所管理初探:以股權(quán)治理精神塑造一家產(chǎn)權(quán)清晰、科學(xué)的律所
瀛東實行的是法律意義上的合伙制、投資與管理意義上的股份制,而這一制度的演變,經(jīng)歷了艱難的試錯迭代方才確立。
律所合伙人收入分配制度,中國、歐美澳有何不同
本文從七種基本的收入分配制度入手,分析歐美澳律所、中資大所和魔圈律所合伙人收入分配制度的異同。
中國律所的職業(yè)經(jīng)理人制度:以五家大所為視角
一切競爭均為人才之爭、客戶之爭,而人才與客戶之爭最終將會歸結(jié)為管理之爭。
金杜一次性晉升24位合伙人,為什么是他們
在金杜中國管委會主席更迭之后,金杜正在踐行“以創(chuàng)新精神應(yīng)對市場變化”,給予年輕力量充分的支持與鼓勵。
良翰:做一家很有名聲的小所又有什么不可以呢
它小,只有十余人規(guī)模;它專,深耕房地產(chǎn)領(lǐng)域和建設(shè)工程。
頂尖律所的六大制勝法寶——以美國頭部律所為例
美國頂尖律所給我們提供的六個制勝法寶就是一套邏輯自洽、環(huán)環(huán)相扣、缺一不可的系統(tǒng)工程。
中美律所領(lǐng)袖對談:從世界到中國,創(chuàng)收增長的突破點在哪兒
全球局勢,風(fēng)云變幻。對外資所來說,中國的法律服務(wù)市場是銅墻鐵壁還是機(jī)遇尚存?全球法律服務(wù)市場的競爭之中,中國律所又有何優(yōu)勢?全視野來看,替代性法律服務(wù)提供商的崛起與網(wǎng)絡(luò)安全問題是否對律所的生存造成了影響?
03律師業(yè)務(wù)趨勢:專業(yè)為基,行業(yè)為王
專業(yè)化,正在“慢性扼殺”律師行業(yè)?
律師是否在專業(yè)化的路上已經(jīng)走得太遠(yuǎn),以至于行業(yè)有太多的“專才”,卻缺少“通才”?
法總視角:律師應(yīng)如何立于不敗之地
哪些因素左右了法務(wù)總監(jiān)們對律師的選擇?
港股大時代,那些被“偏愛”的行業(yè)和律所
是什么原因造成了2018年港股市場的火爆?在香港上市的企業(yè),都分布于哪些行業(yè)領(lǐng)域?新經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的表現(xiàn)如何?有哪些律師事務(wù)所在港股上市業(yè)務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)異?
2019年六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域前景如何,錢伯斯上榜律師作出怎樣判斷
揭示資本市場(債務(wù)與股權(quán))、資產(chǎn)證券化與衍生品、公司并購、公司商事、私人財富管理、房地產(chǎn)六大領(lǐng)域的未來趨勢。
超過1萬億美元的大“市場”,中國律所如何踏上“一帶一路”
“一帶一路”法律服務(wù)不能僅僅停留在簡單的法律咨詢,同時要對客戶的商業(yè)行為作出更為全面的風(fēng)險提示,采取必要的措施來控制風(fēng)險,將損失減小到最低。
保險法律服務(wù)四十載:起落沉浮后,加速度增長
2018年被稱為保險業(yè)的“機(jī)構(gòu)改革年”和“對外開放年”。而保險行業(yè)的監(jiān)管水平與開放程度決定了保險法律服務(wù)的繁榮程度。
GDPR時代,“四大”、律所和IT供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)保護(hù)業(yè)務(wù)角逐
面對趨嚴(yán)的監(jiān)管態(tài)勢,企業(yè)合規(guī)服務(wù)需求激增。而在更早些時候,“四大”、律所和IT供應(yīng)商就已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保護(hù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開了角逐……
8萬億醫(yī)藥健康市場正在開啟,醫(yī)事法律師都在做什么
無論是資本市場領(lǐng)域強(qiáng)所,還是醫(yī)事法強(qiáng)所,或者以生物科技、制藥企業(yè)客戶居多的律所,都在醫(yī)療健康行業(yè)飛速增長的過程中找到了自己的優(yōu)勢發(fā)力點。
訴訟金融:資本如何在法律界砸出水花
如果中國的訴訟金融是處于使用大刀長槍的階段,那么西方國家的訴訟金融可以算是在使用馬克辛重機(jī)槍,并且正在往金融核彈——資產(chǎn)證券化發(fā)展。
先發(fā)優(yōu)勢還是后來居上?六家律所的涉日業(yè)務(wù)發(fā)展之道
在“全能律師”“一專多能”的特殊發(fā)展模式下,無論是從事涉日業(yè)務(wù)的律師還是律所,都是一個獨特的群體。
一部海關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展史,看大牛律師是如何將小眾新領(lǐng)域開發(fā)為獨門絕技
為什么這一看似系屬合規(guī)的小眾領(lǐng)域能夠使一家律所將此作為“一招鮮”在市場上屹立不倒?
04法律科技:從“神話”回歸現(xiàn)實
如何確定律師工作的價值
未來,大部分“生產(chǎn)”工作將被自動化或外包給低成本的律師。低成本的律師可能來自同一家律師事務(wù)所,也可能是第三方服務(wù)提供商。
人工智能與法律職業(yè)的未來
我們看到了一個正在萌生且發(fā)展迅速的趨勢:法律的算法化。
法律科技行業(yè)看似復(fù)雜,商業(yè)模式就那么幾種
法律服務(wù)行業(yè)最終所有的機(jī)構(gòu),都一定會以自己的方式切入法律服務(wù)交易這個市場。
人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)影響法律的三個趨勢
數(shù)字正義:以在線化、智能化方式解決和預(yù)防糾紛;法律活動智能化:法律機(jī)器人提高法律活動的效率和質(zhì)量;法律代碼化:代碼日益發(fā)揮法律的功能。
互聯(lián)網(wǎng)法院崛起:不斷進(jìn)化的司法新物種,預(yù)示著未來法律世界怎樣的變革
這個新物種顯然不是孤立的個體,漸成氣候的互聯(lián)網(wǎng)法院到底因何產(chǎn)生,價值幾何,去向何處?
法律科技創(chuàng)業(yè)公司:熱潮過后
在經(jīng)歷了行業(yè)“一熱一冷”的淬煉后,它們更加明確了自己的定位和發(fā)展方向。
12家全球領(lǐng)先律所聯(lián)手打造的法律科技平臺想要改變什么
高偉紳、瑞生、富而德、年利達(dá)、世達(dá)、科文頓·柏靈、寶維斯、Cravath、吉布森、奧睿、偉凱、瑞格,12家全球領(lǐng)先律所聯(lián)手打造的這個法律科技平臺,想要顛覆什么,開創(chuàng)什么?
律所信息化大潮洶涌,誰在引領(lǐng),誰被拋離
法律行業(yè)的信息化正在快速發(fā)展,這種變革在近三年來尤為明顯。我們可以根據(jù)律所管理軟件的迭代將中國律所信息化發(fā)展劃分為四個階段。
法律公司,法律行業(yè)的下一個時代
法律公司,這個同時面向企業(yè)法律部門和律師事務(wù)所提供“法律服務(wù)”的綜合法律解決方案供應(yīng)商,代表了法律行業(yè)未來怎樣的形態(tài)?

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