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跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移:基于雙缺口模型的研究(英文版)

跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移:基于雙缺口模型的研究(英文版)

定 價(jià):¥158.00

作 者: 王方 著
出版社: 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787520147651 出版時(shí)間: 2019-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 206 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  隨著“一帶一路”倡議的提出,越來(lái)越多的中國(guó)跨國(guó)公司開(kāi)始制定全球化戰(zhàn)略,為了經(jīng)營(yíng)海外的商業(yè)活動(dòng),紛紛建立海外子公司,執(zhí)行全球化經(jīng)營(yíng)。為了更好的完成這一戰(zhàn)略,《跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移:基于雙缺口模型的研究(英文版)》總結(jié)出發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司在海外子公司管理方面,幾十年以來(lái)在學(xué)術(shù)理論上的積累,給中國(guó)跨國(guó)公司走出國(guó)門(mén),不斷崛起提供些借鑒和參考,其中以“跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移”的觀點(diǎn),為典型。知識(shí)轉(zhuǎn)移,作為跨國(guó)公司強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段,在國(guó)際商務(wù)學(xué)術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)成為持續(xù)不斷關(guān)注的研究主題。通過(guò)全球化的學(xué)習(xí),跨國(guó)公司不僅總部特有的知識(shí),而且海外子公司特有的知識(shí),也可以在國(guó)際間的轉(zhuǎn)移中,創(chuàng)造出新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),顯示出跨國(guó)公司參與全球經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的利好。本研究為了更好的理解知識(shí)轉(zhuǎn)移,從2000到2014年刊載的國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理學(xué)術(shù)期刊中,總結(jié)出知識(shí)轉(zhuǎn)移有關(guān)的核心因素,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出一個(gè)“雙缺口模型(Two-gapmodel)。”《跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移:基于雙缺口模型的研究(英文版)》研究成果將為跨國(guó)公司理論和國(guó)際知識(shí)轉(zhuǎn)移學(xué)說(shuō)的發(fā)展提供一些啟示,同時(shí)也給“一帶一路”倡議下,走出國(guó)門(mén)的中國(guó)跨國(guó)公司一定程度的借鑒和參考。

作者簡(jiǎn)介

  王方,安徽宿州人,韓國(guó)國(guó)立釜山大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)博士、武漢大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。留學(xué)韓國(guó)多年,曾在三星電子、7—11集團(tuán)任職,有豐富的跨國(guó)公司工作經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)為科大訊飛股份有限公司智慧城市群戰(zhàn)略總監(jiān)。研究方向?yàn)閲?guó)際商務(wù)、知識(shí)管理、企業(yè)戰(zhàn)略等。在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表過(guò)多篇論文,且成果多次獲獎(jiǎng)。如,《中東九國(guó)與中國(guó)能源合作的技術(shù)溢出效應(yīng)》在2018年9月于天津南開(kāi)大學(xué)舉行的第七屆全國(guó)博士后論壇“一帶一路與全球治理”研討會(huì)上被評(píng)為“優(yōu)秀論文”;“Knowledge transfer within multinational corporatlons”在2018年11月于北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)舉行的中日韓區(qū)域合作與發(fā)展論壇暨第15屆東北亞經(jīng)濟(jì)合作論壇上獲得“優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)”。

圖書(shū)目錄

Chapter 1 Introduction
1.1 Research Background
1.2 Research Question and Purpose
1.3 Significance of the Research
1.4 Structure of the Research
Chapter 2 Literature Review
2.1 Knowledge
2.2 Knowledge Transfer
2.3 Knowledge Transfer within a MNC
2.4 Existing Research Direction of Knowledge Transfer within a MNC
Chapter 3 Conceptual Model and Hypotheses
3.1 A Conceptual Model
3.2 HQ and Knowledge Gap
3.3 Overseas Subsidiaries and Knowledge Gap
3.4 Communication Gap and Knowledge Gap
3.S Culture Gap and Knowledge Gap
Chapter 4 Methodology and Data Analysis
4.1 Research Method
4.2 Operational Definition
4.3 Questionnaire Structure and Data Collection
4.4 Measurement Model
4.5 Hypotheses Test
Chapter 5 Conclusions
5.1 Discussion
5.2 Implications
5.3 Limitations and Further Researches
References
Appendix A Main Questionnaire (English)
Appendix B Main Questionnaire (Chinese)

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