豐田&軟銀從0到1的思考法

　　本書敘述了作者在豐田汽車公司參與新車開發(fā)的全過程。起先，作者因精湛的技術(shù)被提拔赴歐進(jìn)修，依靠獨(dú)特的“從0到1”創(chuàng)新思考理念歸納出40項(xiàng)規(guī)則貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)，并取得顯著成果。而后，他又擔(dān)任豐田汽車總公司開發(fā)經(jīng)理，深切感受到領(lǐng)導(dǎo)力以及做事技巧的重要性。隨后，他又轉(zhuǎn)入軟銀集團(tuán)，再次憑借“從0到1”思考理念，成功地進(jìn)行了技術(shù)革新。作者通過自己的人生經(jīng)歷和職業(yè)感悟，告知我們“從0到1”思考理念在創(chuàng)造新事物的過程中的應(yīng)用和實(shí)施。

　　〔日〕林要（Hayashi Kaname） 1973年生于愛知縣，在東京都立科學(xué)技術(shù)大學(xué)（現(xiàn)首都大學(xué)東京）學(xué)習(xí)期間，曾沉迷于航空系的“創(chuàng)造”與“飛行”。大學(xué)畢業(yè)后，他進(jìn)入豐田公司，因表現(xiàn)突出被提拔為F1的開發(fā)人員赴歐深造，又因“從0到1”的創(chuàng)新思考理念為團(tuán)隊(duì)獲得貢獻(xiàn)獎。之后，他又擔(dān)任豐田總公司汽車的開發(fā)經(jīng)理，在協(xié)調(diào)公司各部門工作以及推進(jìn)項(xiàng)目前進(jìn)的時候，深感領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。當(dāng)時，孫正義剛剛開設(shè)接班人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——“軟銀學(xué)院”，他有幸加入并從孫正義身上學(xué)習(xí)到了如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。這期間，其與孫正義的思想理念——“普及與人心靈相通的人形機(jī)器人”產(chǎn)生了共鳴。 2012年，林要進(jìn)入軟銀公司，并擔(dān)任人形機(jī)器人首席開發(fā)者。2015年6月，他開發(fā)的Pepper機(jī)器人一經(jīng)上市就博得了每月以1分鐘售完1000臺的高人氣。同年9月，他辭職并于11月成立機(jī)器人風(fēng)投公司“GROOVE X”，為開發(fā)出適合新生代家庭的機(jī)器人，開始了“從0到1”的新挑戰(zhàn)。