采購管理（第4版）

目錄


第1章 采購概述 1
1．1 采購與采購管理的概念及重要性 2
1．2 采購的作用、特點和分類 4
1．3 采購管理的內(nèi)容和目標 9
1．4 采購的流程 19
本章小結(jié) 19
評估練習題 20
第2章 采購計劃及預算管理 23
2．1 采購調(diào)查及訂單信息管理 25
2．2 采購需求 36
2．3 采購計劃的制訂 43
2．4 采購預算 49
本章小結(jié) 52
評估練習題 52
第3章 供應商的選擇 56
3．1 供應商選擇的重要性和相關因素 58
3．2 供應商選擇的一般步驟與方法 65
本章小結(jié) 70
評估練習題 70
第4章 采購談判與合同管理 73
4．1 采購談判 74
4．2 采購合同 84
本章小結(jié) 91
評估練習題 92
第5章 采購物品的驗收、結(jié)算與庫存
管理 95
5．1 貨物的驗收 96
5．2 采購貨款的結(jié)算 102
5．3 庫存管理 107
本章小結(jié) 110
評估練習題 110
第6章 采購方式選擇 113
6．1 定量采購模型 115
6．2 定期采購模型 118
6．3 定量采購模型與定期采購模型的
比較 121
6．4 經(jīng)濟批量采購 122
本章小結(jié) 125
評估練習題 125
第7章 招標采購 128
7．1 招標采購概述 129
7．2 招投標文件的制定 132
7．3 招標采購的運作程序 136
本章小結(jié) 139
評估練習題 139
第8章 政府采購 142
8．1 政府采購概述 143
8．2 政府采購的原則和采購周期 146
8．3 政府采購制度 149
8．4 政府采購類型 154
8．5 政府采購的經(jīng)濟效益分析 158
本章小結(jié) 159
評估練習題 159
第9章 國際采購 162
9．1 國際采購概述及供應商選擇 163
9．2 國際采購貨款的支付 165
9．3 國際采購單據(jù) 168
9．4 國際采購的保險與索賠 175
本章小結(jié) 180
評估練習題 180
第10章 現(xiàn)代采購 183
10．1 電子采購 184
10．2 JIT采購 188
10．3 MRP采購 192
本章小結(jié) 205
評估練習題 205
第11章 采購管理與供應商的關系 208
11．1 供應商管理的內(nèi)容 210
11．2 供應商關系分類 213
11．3 供應商分類管理策略 214
本章小結(jié) 220
評估練習題 220



第12章 采購價格與成本管理 223
12．1 采購物流控制與成本分析 225
12．2 采購中的ABC管理法 229
12．3 采購數(shù)量和時間 231
12．4 數(shù)量折扣的應用 234
12．5 降低采購價格的策略 236
12．6 供應鏈下的采購成本控制 240
本章小結(jié) 242
評估練習題 242
第13章 采購績效評價 245
13．1 采購績效評價的意義與目的 246
13．2 采購績效衡量指標 248
13．3 采購績效評價與控制 252
13．4 改善采購績效的措施 257
本章小結(jié) 260
評估練習題 261
第14章 采購與供應鏈管理 263
14．1 采購與供應鏈的關系 265
14．2 戰(zhàn)略采購 268
本章小結(jié) 276
評估練習題 276
參考文獻 279