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汽車4S店財務管理與稅務審計全程通

汽車4S店財務管理與稅務審計全程通

定 價:¥58.00

作 者: 劉軍 著
出版社: 化學工業(yè)出版社有限公司
叢編項: 汽車4S店創(chuàng)新發(fā)展系列
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787122342447 出版時間: 2019-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書主要從汽車4S店預算管理、汽車4S店資產(chǎn)管理、汽車4S店會計核算、汽車4S店會計報表與財務分析、汽車4S店稅務管理、汽車4S店內(nèi)部控制設計與審計六個章節(jié)對汽車4S店財務管理與稅務審計進行了全面的分析和解讀。本書實用性強,著重突出可操作性。 本書為有志于成為汽車4S店管理、服務的工作人員提供實用的工作思路和管理模板,也為在職的汽車4S店管理人員開展工作提供重要的參考資料。

作者簡介

  劉軍,豐田汽車4S店,國家注冊企業(yè)培訓師、高級經(jīng)營管理師、人力資源管理師,畢業(yè)于南昌大學管理學院,曾就讀于清華大學深圳研究院、深圳大學師范學院。歷任江西銅業(yè)、共好集團、奇瑞汽車4S店、豐田汽車4S店等知名企業(yè)和上市公司專職培訓師、市場部經(jīng)理、4S店副總經(jīng)理。近幾年針對汽車和汽車零配件行業(yè)做了大量的TS16949認證審核工作,具有豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗,可深入企業(yè)解決具體的實際問題。

圖書目錄

第1章 汽車4S店預算管理 / 1
1.1 預算管理的內(nèi)容 / 1
1.1.1 利潤預算 / 1
1.1.2 業(yè)務預算 / 1
1.1.3 資本性支出預算 / 2
1.1.4 財務預算 / 2
1.1.5 費用預算 / 2
1.2 汽車4S店預算的編制 / 2
1.2.1 預算編制的方法 / 2
1.2.2 汽車4S店預算的職責分工 / 4
【范本】某汽車4S店的預算分工 / 5
1.2.3 全面預算編制的依據(jù) / 6
1.2.4 預算目標的確定與分解 / 11
1.3 預算執(zhí)行與控制 / 11
1.3.1 預算的實施 / 11
1.3.2 預算執(zhí)行情況報告制度 / 12
1.3.3 預算的調(diào)整 / 14
1.3.4 預算外與超預算事項的處理 / 16
1.3.5 進行預算分析 / 17
1.3.6 預算考核 / 18
【范本】衍生業(yè)務預算表 / 20
【范本】利潤預算表 / 26
【范本】費用預算—匯總表 / 28
【范本】市場營銷費用預算表 / 30
【范本】重大資本性項目預算明細表 / 31
【范本】資金預算表 / 32
【范本】稅金預算表 / 33
【范本】整車庫存預算表 / 34
【范本】備件庫存預算表 / 35
【范本】維修服務預算表 / 35
【范本】××年××季度××集團預算執(zhí)行情況報告 / 37

第2章 汽車4S店資產(chǎn)管理 / 40
2.1 資金管理 / 40
2.1.1 汽車4S店現(xiàn)金管理 / 40
2.1.2 汽車4S店銀行存款管理 / 44
2.1.3 汽車4S店資金收支計劃、報告 / 47
2.2 固定資產(chǎn)管理 / 50
2.2.1 固定資產(chǎn)標準 / 50
2.2.2 固定資產(chǎn)分類 / 50
2.2.3 固定資產(chǎn)購置 / 51
2.2.4 固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移 / 53
2.2.5 固定資產(chǎn)報廢、清理 / 53
2.2.6 固定資產(chǎn)盤盈、盤虧 / 54
2.3 賬款管理 / 55
2.3.1 應收賬款對汽車4S店的影響 / 55
2.3.2 汽車4S店客戶信用分析 / 56
2.3.3 應付賬款管理的必要性 / 56
2.3.4 應付賬款內(nèi)部控制制度的建立 / 57
2.4 汽車4S店存貨管理 / 58
2.4.1 商品車存貨管理 / 58
2.4.2 備品配件存貨管理 / 61

第3章 汽車4S店會計核算 / 65
3.1 會計科目的設置 / 65
3.1.1 資產(chǎn)類科目 / 65
3.1.2 存貨類科目 / 66
3.1.3 負債類科目 / 68
3.1.4 所有者權(quán)益類科目 / 70
3.1.5 收入成本類科目 / 70
3.2 收入業(yè)務會計處理分錄 / 75
3.2.1 整車銷售業(yè)務 / 75
3.2.2 售后服務維修業(yè)務 / 82
3.2.3  非主營業(yè)務收入 / 88
3.3 存貨的進銷存會計處理分錄 / 91
3.3.1 存貨的購進 / 91
3.3.2 存貨的成本改變 / 94
3.3.3  廠家返利業(yè)務 / 96
3.4 費用支出會計處理分錄 / 98
3.4.1 費用類別及說明 / 98
3.4.2  銷售費用支出 / 98
3.4.3 管理費用支出 / 99
3.4.4 財務費用支出 / 99
3.4.5 每月計提的費用 / 100
3.4.6 與員工有關(guān)費用的業(yè)務 / 101
3.4.7 營業(yè)外支出 / 105
3.4.8 壞賬準備 / 105
3.5 年度利潤結(jié)轉(zhuǎn)會計處理分錄 / 106
3.6 籌資、投資業(yè)務會計處理分錄 / 107
3.6.1 籌資業(yè)務 / 107
3.6.2 投資業(yè)務 / 109
3.7 關(guān)聯(lián)業(yè)務會計處理 / 113
3.7.1 內(nèi)部公司購銷業(yè)務往來(與經(jīng)銷商相同) / 113
3.7.2 內(nèi)部公司往來款業(yè)務(含借款、代收代付款) / 114
3.7.3 子公司之間銀行承兌匯票業(yè)務 / 115

第4章 汽車4S店會計報表與財務分析 / 116
4.1 編制會計報表 / 116
4.1.1 資產(chǎn)負債表 / 116
4.1.2 利潤表 / 120
4.1.3 現(xiàn)金流量表 / 124
4.1.4 會計報表的附注 / 129
4.2 財務分析 / 130
4.2.1 財務分析的指標 / 130
4.2.2 財務分析的方法 / 132
4.2.3 編制財務分析報告 / 136
【范本】某汽車4S店財務報表分析報告 / 137

第5章 汽車4S店稅務管理 / 150
5.1 汽車4S店納稅管理 / 150
5.1.1 汽車4S店的基本稅種 / 150
5.1.2 稅務管理的目標 / 150
5.1.3 稅務登記和備查 / 151
5.1.4 了解涉稅信息和行業(yè)規(guī)律 / 151
5.1.5 經(jīng)營活動賬務處理和稅務規(guī)范 / 152
5.2 汽車4S店的納稅籌劃 / 155
5.2.1 汽車銷售企業(yè)經(jīng)營特點和進行納稅籌劃的空間 / 155
5.2.2 汽車銷售企業(yè)納稅籌劃的具體運用 / 156
5.3 汽車4S店稅務風險防范 / 158
5.3.1 汽車4S店的常見稅收風險分析 / 158
5.3.2 稅收風險的防范策略 / 163
5.3.3 稅收風險識別和應對 / 163
相關(guān)鏈接 納稅評估采用的方法 / 165
5.3.4  稅務風險管理的持續(xù)改進 / 167
【范本】汽車4S店財稅人員涉稅風險自查表 / 168

第6章 汽車4S店內(nèi)部控制設計與審計 / 174
6.1 汽車4S店內(nèi)部控制設計 / 174
6.1.1 汽車4S 店內(nèi)部控制設計重點 / 174
6.1.2 汽車4S店的內(nèi)部會計控制設計 / 175
6.2 汽車4S 店內(nèi)部會計控制的實施 / 179
6.2.1 內(nèi)部利潤表的設置和分析 / 179
6.2.2 內(nèi)部資產(chǎn)負債表的設置和分析 / 182
6.3 汽車4S店內(nèi)部審計 / 186
6.3.1 汽車4S店內(nèi)部審計的必要性和重要性 / 186
6.3.2 審計重點與策略 / 187

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