華為精神

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	黃繼偉著
出版社：	中國(guó)友誼出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787505746800	出版時(shí)間：	2019-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	264	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　作為中國(guó)企業(yè)的優(yōu)秀楷模，華為的成功代表了中國(guó)前進(jìn)的速度和發(fā)展的張力，代表了中國(guó)技術(shù)的廣闊前景，但是沒(méi)有任何局外人能夠真正了解華為，也沒(méi)有人能夠真正說(shuō)清楚華為究竟是一家什么樣的公司，它身上具備的各種混合的、神秘的特質(zhì)令人著迷。很多人試圖從世界發(fā)展以及時(shí)代變革的過(guò)程來(lái)了解華為，試圖從中國(guó)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中找到一些蛛絲馬跡，但華為的發(fā)展也許就是一部獨(dú)特的中國(guó)式企業(yè)成長(zhǎng)史，而在這部成長(zhǎng)史中，華為精神或許正是一個(gè)重要的因素。本書(shū)作者黃繼偉先生多年來(lái)深入研究華為，以華為創(chuàng)始人任正非為突破口，站在華為高層的整體視角去觀察、剖析華為內(nèi)部體系，梳理華為多年來(lái)騰飛之道，尋找華為精神的真正內(nèi)核。狼性文化、創(chuàng)新文化、競(jìng)爭(zhēng)文化、奮斗文化、均衡文化等多種企業(yè)精神特質(zhì)，跨越了華為發(fā)展的各個(gè)時(shí)期，推動(dòng)著華為不斷前進(jìn)，從一個(gè)小作坊式的企業(yè)成長(zhǎng)為年?duì)I收數(shù)千億元的超級(jí)公司，屹立于世界企業(yè)之林。

作者簡(jiǎn)介

　　黃繼偉，高管培訓(xùn)師、組織開(kāi)發(fā)與人才培養(yǎng)咨詢師，深諳世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的工作理念和企業(yè)文化。近年來(lái)黃繼偉先生致力于研究華為內(nèi)部創(chuàng)新和工作機(jī)制，他希望自己的研究成果能讓更多的企業(yè)學(xué)習(xí)到華為核心的工作方法，促進(jìn)企業(yè)效率和效益的雙增長(zhǎng)。著有《華為工作法》《華為內(nèi)訓(xùn)》《華為管理法》《華為經(jīng)營(yíng)法》等書(shū)。

圖書(shū)目錄

第一章：堅(jiān)持以艱苦奮斗為本
1.來(lái)自任正非的不一樣的心靈雞湯
2.華為沒(méi)有成功，只是在發(fā)展
3.燒不死的鳥(niǎo)就是鳳凰
4.實(shí)踐是檢驗(yàn)干部的唯一真理
5.唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重與信賴(lài)

第二章：華為永遠(yuǎn)都是狼性文化
1.最后的人將被淘汰——末位淘汰制
2.快速擴(kuò)張的甘薇草發(fā)展模式
3.“力出一孔”的工作模式
4.危機(jī)意識(shí)——下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為
5.百折不撓，不輕易退縮
6.放下面子，才能獲得成功

第三章：華為的成功只有一個(gè)字“傻”
1.專(zhuān)心做實(shí)業(yè)——給非多元化戰(zhàn)略安裝一顆華為心
2.堅(jiān)定不移地聚焦管道業(yè)務(wù)
3.不忘初心，堅(jiān)守最初的目標(biāo)
4.保持工作熱情，增加投入度
5.板凳要坐十年冷
.發(fā)揮匠工精神，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

第四章：為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由
1.以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心
2.華為公司的服務(wù)鐵三角
3.簡(jiǎn)化工作流程，讓一線做決定
4.把好質(zhì)量關(guān)，做到零缺陷
5.發(fā)揮匠工精神，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
6.堅(jiān)持把對(duì)客戶的誠(chéng)信做到極致

第五章：不在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)上消耗戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力量
1.任正非三分天下的戰(zhàn)略布局
2.從必然王國(guó)走向自由王國(guó)
3.農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略規(guī)劃
4.不要錯(cuò)失那些不起眼的鹽堿地
5.堅(jiān)持“沿途下蛋”的策略
6.永遠(yuǎn)不要想著成為行業(yè)第一

第六章：不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險(xiǎn)
1.創(chuàng)新必須堅(jiān)持改良主義，而不是顛覆
2.創(chuàng)新應(yīng)該允許失敗
3.注重創(chuàng)新與市場(chǎng)需求的配合
4.做好理論創(chuàng)新工作
5.將創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)
6.去中心化的創(chuàng)新管理模式

第七章：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救
1.拒絕個(gè)人主義和英雄主義
2.個(gè)人利益應(yīng)當(dāng)服從集體利益
3.做好授權(quán)工作，做到人職匹配
4.打造開(kāi)放的溝通體系
5.積極調(diào)動(dòng)身邊可利用的各種資源
6.實(shí)現(xiàn)內(nèi)部權(quán)力的相互制衡

第八章：同時(shí)在兩把雨傘下待著
1.灰度理論與兼收并蓄的風(fēng)格
2.發(fā)展速度與穩(wěn)定性的兼顧
3.文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相輔相成
4.打造平衡與和諧的行業(yè)生態(tài)圈
5.把握好競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系

第九章：一杯咖啡吸收宇宙能量
1.積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，提升能力值
2.重視人才，善用人才，管理人才
3.自我反省和自我批判
4.增加投入，打造知識(shí)經(jīng)濟(jì)
5.讓最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人

后記：神秘而隱忍的華為