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管理會計信息化

管理會計信息化

定 價:¥49.80

作 者: 蘇亞民,歐陽電平 編
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項: 普通高等教育經(jīng)管類專業(yè)"十三五"規(guī)劃教材●會計信息化系列
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787302522041 出版時間: 2019-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 269 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《管理會計信息化》系統(tǒng)地介紹了管理會計信息化的基本原理、業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用案例,展示企業(yè)開展管理會計信息化的全景圖像,助力高校開展管理會計信息化教學(xué)以及管理會計信息化的普及學(xué)習(xí)。全書共分七章,包括管理會計信息化概論、全面預(yù)算管理、成本管理、項目管理、績效管理、財務(wù)共享服務(wù)和管理會計報告系統(tǒng)。每章均設(shè)有學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章小結(jié)、關(guān)鍵名詞、思考題和案例分析。《管理會計信息化》具有內(nèi)容結(jié)構(gòu)新穎、傳授“授人以漁”的指導(dǎo)思想、緊密聯(lián)系實(shí)際及適應(yīng)課堂教學(xué)和自學(xué)的特點(diǎn)。 《管理會計信息化》適用于高等院校財會專業(yè)本科生和研究生。

作者簡介

  歐陽電平,女,武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授,湖北省會計學(xué)會會計信息化專業(yè)委員會主任,中國會計學(xué)會會計信息化專業(yè)委員會委員。 蘇亞民,男,副教授,中南民族大學(xué)管理學(xué)院財務(wù)會計專業(yè)碩士生導(dǎo)師,兼任湖北省會計學(xué)會會計信息化專業(yè)委員會委員、湖北省統(tǒng)計學(xué)會委員、湖北省創(chuàng)業(yè)研究會理事。近5年主持兩項省部級科研課題,出版專著兩部,擔(dān)任4部教材的主編和副主編。李穎 ,女 ,湖北省鄂旅投資本控股有限公司, 副總經(jīng)理兼總會計師 ,全國會計領(lǐng)軍人才(企業(yè)類十三期學(xué)員),湖北省會計領(lǐng)軍人才 ,高級會計師 。

圖書目錄

目 錄

第一章 管理會計信息化概論 1
第一節(jié) 管理會計的發(fā)展與相關(guān)概念 1
一、管理會計的形成與發(fā)展 1
二、管理會計的基本概念 6
三、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系與區(qū)別 11
第二節(jié) 管理會計信息化概述 13
一、管理會計信息化的含義 13
二、管理會計信息化遵循的原則 14
三、管理會計信息化的準(zhǔn)備 14
四、管理會計信息化的框架體系 15
五、管理會計信息化建設(shè)的目標(biāo) 17
六、信息化對管理會計的影響 18
七、管理會計信息化的建設(shè)策略 19
第三節(jié) 管理會計信息系統(tǒng)的建設(shè) 19
一、管理會計信息系統(tǒng)的定義 19
二、管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)的基本框架 20
三、管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)的原則 23
四、管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)的要求 23
五、管理會計信息系統(tǒng)的實(shí)施階段 26
六、管理會計信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理過程 26
七、管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)的應(yīng)用案例 27
本章小結(jié) 31
關(guān)鍵名詞 31
思考題 32
案例分析 32
第二章 全面預(yù)算管理 33
第一節(jié) 全面預(yù)算管理概述 33
一、全面預(yù)算管理的概念及作用 33
二、全面預(yù)算管理的分類 34
三、全面預(yù)算管理的編制流程 36
四、全面預(yù)算管理實(shí)施的保障體系 38
第二節(jié) 全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)上線運(yùn)行準(zhǔn)備 40
一、全面預(yù)算管理指標(biāo)體系設(shè)計 40
二、全面預(yù)算管理表格體系設(shè)計 41
三、全面預(yù)算管理審批流程設(shè)計 43
四、全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)上線 43
第三節(jié) 全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)應(yīng)用案例 50
一、案例背景 50
二、預(yù)算編制流程與內(nèi)容 51
三、子公司預(yù)算報告編制舉例 54
四、全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)過程控制 62
五、全面預(yù)算管理變更控制 66
六、全面預(yù)算管理考核控制 68
本章小結(jié) 72
關(guān)鍵名詞 73
思考題 73
案例分析 74
第三章 成本管理 75
第一節(jié) 成本管理系統(tǒng)概述 75
一、成本管理系統(tǒng)的概念 75
二、成本管理的原則 75
三、成本管理的環(huán)節(jié) 76
四、成本管理的方法 76
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 78
一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的含義與內(nèi)容 78
二、標(biāo)準(zhǔn)成本的種類 79
三、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 80
四、成本差異的計算及分析 81
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本管理信息化應(yīng)用案例 84
一、案例背景 84
二、業(yè)務(wù)流程的梳理 84
三、標(biāo)準(zhǔn)成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù) 87
四、與成本管理對接的業(yè)務(wù)系統(tǒng) 87
五、物料管理 89
六、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本核算 91
七、產(chǎn)品實(shí)際成本歸集過程 93
八、成本差異核算與分析 95
九、標(biāo)準(zhǔn)成本差異控制 97
第四節(jié) 作業(yè)成本法 98
一、作業(yè)成本法的產(chǎn)生 98
二、作業(yè)成本法的內(nèi)涵 98
三、作業(yè)成本法的應(yīng)用步驟 99
第五節(jié) 作業(yè)成本法應(yīng)用案例 100
一、案例企業(yè)背景簡介 100
二、T封裝測試工廠作業(yè)成本系統(tǒng)實(shí)施步驟 102
三、T封裝測試工廠A1產(chǎn)品的作業(yè)成本計算過程 107
四、作業(yè)成本系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù) 110
本章小結(jié) 112
關(guān)鍵名詞 112
思考題 112
案例分析 113
第四章 項目管理 115
第一節(jié) 項目管理概述 115
一、項目與項目管理的主要概念 115
二、項目的生命周期 116
三、項目管理原則 118
四、項目階段及項目管理過程 118
五、項目管理知識領(lǐng)域 120
第二節(jié) 項目管理案例:政府和社會資本合作模式 121
一、PPP基本概念 121
二、PPP常見類型 121
三、案例背景 122
四、項目實(shí)踐 123
五、項目的內(nèi)部控制建設(shè) 125
第三節(jié) 項目績效和項目風(fēng)險管理 129
一、現(xiàn)行PPP項目績效評價存在的主要問題及原因分析 129
二、基于BSC的PPP項目績效評價整體模型 130
三、構(gòu)建基于BSC的PPP項目績效評價指標(biāo)體系 133
四、項目績效管理的應(yīng)用建議 135
五、項目風(fēng)險管理 135
第四節(jié) 項目管理信息系統(tǒng)的建設(shè) 140
一、項目信息管理的內(nèi)容 140
二、項目信息管理的案例分析 142
本章小結(jié) 149
關(guān)鍵名詞 149
思考題 149
案例分析 150
第五章 績效管理 151
第一節(jié) 企業(yè)績效評價的基本概念和主要模式 151
一、績效評價的含義 151
二、業(yè)績評價的發(fā)展歷程 152
三、績效評價的一般原則 153
四、企業(yè)績效評價的主要模式 154
第二節(jié) 企業(yè)績效評價的主要方法 155
一、關(guān)鍵績效指標(biāo) 155
二、經(jīng)濟(jì)增加值 157
三、平衡計分卡 159
四、績效棱柱 164
第三節(jié) 平衡計分卡的案例分析 166
一、平衡計分卡的實(shí)施流程 166
二、案例背景 167
三、公司戰(zhàn)略 167
四、公司BSC體系 170
五、公司基于BSC的業(yè)績評價 177
六、關(guān)于案例的幾點(diǎn)思考 179
本章小結(jié) 180
關(guān)鍵名詞 181
思考題 181
案例分析 181
第六章 財務(wù)共享服務(wù) 183
第一節(jié) 財務(wù)共享服務(wù)概述 183
一、財務(wù)共享服務(wù)發(fā)展歷程 184
二、財務(wù)共享服務(wù)促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理變革 185
第二節(jié) 財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃 190
一、財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)目標(biāo) 190
二、財務(wù)共享服務(wù)中心的職能范圍 191
三、財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)模式 193
四、財務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)營模式 194
五、財務(wù)共享服務(wù)中心的選址 195
第三節(jié) 財務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營管理 196
一、財務(wù)共享服務(wù)中心人才管理 196
二、財務(wù)共享服務(wù)中心質(zhì)量管理 198
三、財務(wù)共享服務(wù)中心的服務(wù)管理 200
四、財務(wù)共享服務(wù)中心績效管理 202
第四節(jié) 財務(wù)共享服務(wù)中心的信息化建設(shè) 204
一、企業(yè)信息化全景圖 204
二、財務(wù)共享服務(wù)信息化 205
第五節(jié) G公司財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)案例 209
一、案例背景 209
二、總體設(shè)計 210
三、建設(shè)過程 212
四、信息系統(tǒng) 213
五、運(yùn)營管理 217
本章小結(jié) 217
關(guān)鍵名詞 218
思考題 218
案例分析 218
第七章 管理會計報告系統(tǒng) 219
第一節(jié) 管理會計報告概述 219
一、管理會計報告的概念、目標(biāo)和使用對象 219
二、管理會計報告的分類 220
三、管理會計報告的流程 220
四、管理會計報告與財務(wù)報告的關(guān)系 220
第二節(jié) 戰(zhàn)略層管理會計報告 221
一、戰(zhàn)略層管理會計報告的概念和內(nèi)容 221
二、戰(zhàn)略層管理會計報告的編報要求 221
三、戰(zhàn)略層管理會計報告案例 222
第三節(jié) 經(jīng)營層管理會計報告 232
一、經(jīng)營層管理會計報告的概念和內(nèi)容 232
二、經(jīng)營層管理會計報告的編報要求 232
三、經(jīng)營層管理會計報告的案例 233
第四節(jié) 業(yè)務(wù)層管理會計報告 251
一、業(yè)務(wù)層管理會計報告的概念和內(nèi)容 251
二、業(yè)務(wù)層管理會計報告的編報要求 251
三、業(yè)務(wù)層管理會計報告的案例 251
第五節(jié) 管理會計報告信息系統(tǒng)的建設(shè) 258
一、管理會計報告信息系統(tǒng)的需求分析 258
二、建立管理會計報告信息系統(tǒng)的解決方案 259
三、建立管理會計報告信息系統(tǒng)的步驟 259
四、管理會計報告信息系統(tǒng)的應(yīng)用案例 260
本章小結(jié) 263
關(guān)鍵名詞 263
思考題 264
案例分析 264
參考文獻(xiàn) 267

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