刷新品牌

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	高端訓(xùn) 著
出版社：	中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521706758	出版時(shí)間：	2019-07-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌還有存在的價(jià)值嗎？怎樣利用大數(shù)據(jù)才能對(duì)品牌有利？什么樣的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷模式是對(duì)品牌再造有價(jià)值的？在本書中，作者系統(tǒng)地回答了這一問題。大數(shù)據(jù)在如今的萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，有其不可估量的價(jià)值。同樣，在營(yíng)銷領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)營(yíng)銷仍然是營(yíng)銷，其核心依然是滿足消費(fèi)者的需求。在營(yíng)銷中，對(duì)消費(fèi)者的重視和理解，找到消費(fèi)者的痛點(diǎn)與需求，才是營(yíng)銷的根本工作。當(dāng)品牌有了大數(shù)據(jù)分析結(jié)果的支持，品牌就可以比消費(fèi)更了解他們的需求，并提供更貼心的商品或服務(wù)，這樣的品牌才能一直獲得消費(fèi)者的肯定與認(rèn)可，并在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，與此同時(shí)，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可與信賴。消費(fèi)者對(duì)品牌的信賴品牌發(fā)展與壯大的基石。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真假信息泛濫，消費(fèi)者越難辨別時(shí)，好品牌的價(jià)值就越高。希望管理者與營(yíng)銷人在閱讀此書后，能用大數(shù)據(jù)重新構(gòu)建營(yíng)銷模式，找到適合自己品牌的發(fā)展方向，讓品牌煥發(fā)新的生命力。

作者簡(jiǎn)介

　　高端訓(xùn) 李?yuàn)W貝納集團(tuán)大數(shù)據(jù)品牌首席顧問大數(shù)據(jù)熱品牌創(chuàng)新中心創(chuàng)辦人商業(yè)總會(huì)品牌創(chuàng)新服務(wù)加速中心品牌長(zhǎng) 工作生涯只做一件事，就是把“品牌”做好。在奧美集團(tuán)期間，幫助客戶打造有價(jià)值的品牌；在王品集團(tuán)，則努力為企業(yè)創(chuàng)建自有品牌。2015年，毅然放下工作，前往加州大學(xué)進(jìn)修大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)科學(xué)，回來后，擔(dān)任多家企業(yè)首席顧問，致力于將大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)科學(xué)導(dǎo)入品牌的經(jīng)營(yíng)。

圖書目錄

序一　簡(jiǎn)潔才是力量陳剛 11
序二　構(gòu)建平臺(tái)品牌營(yíng)銷金三角的概念陸雄文 13
序三　因勢(shì)利導(dǎo)，脫離極端楊仕名 18
序四　給想經(jīng)營(yíng)品牌與會(huì)員者的真心建議別蓮蒂 21
序五　重實(shí)例，重實(shí)踐，重實(shí)戰(zhàn) 朱飛達(dá) 23
序六　為品牌插上大數(shù)據(jù)的翅膀黃麗燕 25
序七　 PRRO與Uni Marketing 均以數(shù)據(jù)為動(dòng)力節(jié)遠(yuǎn) 28
自序當(dāng)品牌遇到大數(shù)據(jù) 29

第一章　了解真相：營(yíng)銷視角下的大數(shù)據(jù)原貌
大數(shù)據(jù)是未來的石油，但未來企業(yè)比的是誰(shuí)能先把它開采出來！只有大數(shù)據(jù)的6個(gè)V被全部呈現(xiàn)出來，我們才能看到滿地的石油！

大數(shù)據(jù)、AI、機(jī)器人……有什么血緣關(guān)系？ 002
大數(shù)據(jù)，其實(shí)是一頭大象！ 007
了解大數(shù)據(jù)6V，看到滿地石油！ 011
大數(shù)據(jù)分析，計(jì)算機(jī)專家才能做？ 015
誰(shuí)是白宮的第一位大數(shù)據(jù)科學(xué)家？ 020
非要全壘打球星不可嗎？推翻經(jīng)驗(yàn)法則的應(yīng)用 023
大數(shù)據(jù)，一定要大投資？ 028

第二章品牌重塑：大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷之道
大數(shù)據(jù)狂潮，正在推翻很多傳統(tǒng)品牌的經(jīng)營(yíng)思維。未來每一個(gè)企業(yè)品牌的生存與轉(zhuǎn)型，都必須跟科技結(jié)合。

大數(shù)據(jù)狂潮，如何顛覆7個(gè)傳統(tǒng)品牌經(jīng)營(yíng)觀念？ 034
大數(shù)據(jù)時(shí)代4種產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) 040
企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型需要ABCDEF 043
網(wǎng)絡(luò)品牌，形塑新經(jīng)濟(jì) 062
經(jīng)營(yíng)平臺(tái)品牌，避免失衡痛苦 067
經(jīng)營(yíng)內(nèi)容品牌，PRRO取代AIDA 074
大數(shù)據(jù)品牌法則之一：該做品牌電商還是加入平臺(tái)？ 081
大數(shù)據(jù)品牌法則之二：這些東西，別放在網(wǎng)上賣！ 086
大數(shù)據(jù)品牌法則之三：網(wǎng)絡(luò)品牌，第二名的求生之道 091

第三章平臺(tái)構(gòu)建：利用大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵策略
平臺(tái)建設(shè)不一定要燒大錢，網(wǎng)絡(luò)品牌的成長(zhǎng)，仰賴的是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。完整的平臺(tái)營(yíng)銷，涵蓋“UI 的設(shè)計(jì)策略”“供給面營(yíng)銷策略”“需求面營(yíng)銷策略”。

大平臺(tái)一定要燒大錢嗎？ 096
平臺(tái)營(yíng)銷的金三角 100
留住顧客的UI設(shè)計(jì)8大原則 103
讓平臺(tái)賣家大增的7個(gè)供給面策略 108
讓平臺(tái)用戶爆發(fā)的7個(gè)需求面營(yíng)銷策略 119
平臺(tái)營(yíng)銷的4種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 131

第四章預(yù)測(cè)營(yíng)銷：大數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)預(yù)測(cè)
預(yù)測(cè)分析跟傳統(tǒng)商業(yè)分析最大的差別在于，我們不再是分析一整群顧客的行為，而是預(yù)測(cè)每一個(gè)顧客的個(gè)別行為。

大數(shù)據(jù)的商業(yè)分析與預(yù)測(cè)分析 140
商業(yè)分析6步驟：商業(yè)分析要有觀點(diǎn) 145
預(yù)測(cè)分析6步驟：建立精準(zhǔn)模型 150
商業(yè)分析，營(yíng)銷主管該關(guān)心的9個(gè)議題 156
預(yù)測(cè)分析，營(yíng)銷主管應(yīng)關(guān)心的9種個(gè)人行為 161
商業(yè)分析算法，解決80%的工作難題 166
預(yù)測(cè)分析算法，創(chuàng)造另外80%的價(jià)值 171
大數(shù)據(jù)分析，從數(shù)據(jù)清理開始 179
大數(shù)據(jù)分析，要問對(duì)問題 187
預(yù)測(cè)營(yíng)銷，6個(gè)KPI檢視成效 190

第五章　新會(huì)員法則：大數(shù)據(jù)會(huì)員營(yíng)銷四部曲
企業(yè)若從第一天開始，就建立以會(huì)員為經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的文化，將在大數(shù)據(jù)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定而持續(xù)的增長(zhǎng)。

還在經(jīng)營(yíng)粉絲嗎？直接跟會(huì)員溝通才是王道 200
大數(shù)據(jù)時(shí)代，你一定要了解的6種顧客 204
先決定會(huì)員類型，再?zèng)Q定如何營(yíng)銷！ 208
預(yù)測(cè)營(yíng)銷不是心理學(xué)，而是行為科學(xué) 212
大數(shù)據(jù)會(huì)員營(yíng)銷四部曲之以RFM 為客戶群分級(jí) 217
大數(shù)據(jù)會(huì)員營(yíng)銷四部曲之設(shè)定會(huì)員分級(jí)權(quán)益 224
大數(shù)據(jù)會(huì)員營(yíng)銷四部曲之創(chuàng)造入會(huì)渴望，大量吸引會(huì)員 229
大數(shù)據(jù)會(huì)員營(yíng)銷四部曲之會(huì)員營(yíng)銷，創(chuàng)造高業(yè)績(jī) 232

第六章打破迷思：品牌的不敗法則
要建立一個(gè)成功的品牌，戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)必須齊頭并進(jìn)。

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的迷思 240
不敗的品牌成功法則 244