軟件項目管理

定　價：￥49.80

作　者：	舒紅平，曹亮編
出版社：	西南交通大學出版社
叢編項：	軟件加工中心系列叢書
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564365769	出版時間：	2019-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	323	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　軟件研發(fā)是一個發(fā)展變化非?？斓男袠I(yè)，從最初的命令行，到面向過程、面向?qū)ο?、面向服務編程，再到面向業(yè)務計算，已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，成為社會經(jīng)濟發(fā)展與運轉(zhuǎn)的命脈。為使軟件項目開發(fā)獲得成功，這就要求軟件人員不能只是一味編程，需要站在更高的地方，從更遠的角度看軟件發(fā)展，促使了軟件項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展。項目管理原本只是一種局限于某些職能領域的管理理念，如今已經(jīng)演變影響為公司所有職能的企業(yè)管理體系，變成一種業(yè)務流程，而不僅僅是一個項目的管理過程?！盾浖椖抗芾怼窂能浖椖抗芾淼膶嶋H出發(fā)，遵循軟件工程的思想和方法，為軟件項目管理提供了一套切實可行的方法和思路。介紹了如何運用項目管理軟件、通信軟件和協(xié)同辦公軟件管理項目。

作者簡介

暫缺《軟件項目管理》作者簡介

圖書目錄

1 引言
1．1 項目與項目管理
1．1．1 項目及項目特征
1．1．2 項目管理
1．2 軟件項目與軟件項目管理
1．2．1 軟件項目的特征
1．2．2 軟件項目管理特征
1．3 本章小結
2 基本概念
2．1 項目經(jīng)理
2．1．1 項目經(jīng)理的責任
2．1．2 項目經(jīng)理的定位
2．1．3 項目經(jīng)理產(chǎn)生的影響
2．1．4 項目經(jīng)理的知識結構
2．1．5 項目經(jīng)理的素質(zhì)
2．2 項目組織
2．2．1 組織制度
2．2．2 組織文化與風格
2．2．3 組織結構
2．2．4 組織過程資產(chǎn)
2．3 項目干系人
2．4 項目團隊
2．4．1 項目團隊建設原則
2．4．2 項目團隊的特征
2．4．3 項目團隊建設指南
2．4．4 項目團隊的組建方法
2．4．5 項目團隊匯報機制
2．4．6 項目團隊的組成
2．5 項目生命周期
2．5．1 項目階段的特征
2．5．2 項目生命周期特征
2．5．3 常用軟件生命周期模型
2．6 事業(yè)環(huán)境因素
2．7 本章小結
3 軟件項目立項
3．1 項目建議書
3．1．1 項目建議書概念
3．1．2 項目建議書內(nèi)容
3．2 項目可行性分析
3．2．1 項目可行性研究的要求
3．2．2 項目可行性研究的內(nèi)容
3．2．3 項目可行性研究階段
3．3 項目審批
3．4 項目招投標
3．4．1 招標管理
3．4．2 投標管理
3．4．3 開標與評標
3．4．4 定標
3．5 項目合同談判與簽訂
3．5．1 合同談判
3．5．2 合同簽訂
3．6 應用軟件進行軟件項目立項管理
3．7 “招投標管理系統(tǒng)”項目立項案例分析
3．7．1 項目建議書案例分析
3．7．2 項目可行性案例分析
3．7．3 項目審批案列分析
3．7．4 項目招標案例分析
3．7．5 項目合同案例分析
3．8 本章小結
……
4 軟件項目整合管理
5 軟件項目范圍管理
6 軟件項目進度管理
7 軟件項目成本管理
8 軟件項目質(zhì)量管理
9 軟件項目人力資源管理
10 軟件項目溝通管理
11 軟件項目風險管理
12 軟件項目采購管理
13 軟件項目干系人管理
參考文獻