對(duì)話家族頂層結(jié)構(gòu)：家族財(cái)富管理整體解決方案的27堂課

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	張鈞，蔣松丞，張東蘭，賴逸凡，胡彎著
出版社：	廣東人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787218137087	出版時(shí)間：	2019-07-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	393	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　家族頂層結(jié)構(gòu)的有效規(guī)劃與安排是家族（企業(yè)）財(cái)富保護(hù)、管理與傳承的核心路徑。本書從家族（企業(yè)）治理、家族所有權(quán)（權(quán)益）結(jié)構(gòu)以及家族力三個(gè)重要維度切入，全面系統(tǒng)地揭秘家族（企業(yè)）在頂層結(jié)構(gòu)構(gòu)建過程中的邏輯、路徑與方法，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，從“道”與“術(shù)”兩個(gè)層面揭示家族（企業(yè)）所有權(quán)、控制權(quán)、經(jīng)營權(quán)及收益權(quán)的配置精要。

作者簡(jiǎn)介

　　張鈞：大成律師事務(wù)所高級(jí)合伙人，大成（中國區(qū)）信托財(cái)產(chǎn)與財(cái)富保值專業(yè)組牽頭人，和豐家族辦公室首席家族（企業(yè)）治理專家，中國家族力研究中心主任，中國家族企業(yè)研究中心兼職研究員，連續(xù)多年獲評(píng)國際法律評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)錢伯斯、Legand “私人財(cái)富管理領(lǐng)域”上榜律師。長期專注于境內(nèi)外家族（企業(yè)）治理與財(cái)富管理、家族（企業(yè)）頂層權(quán)益結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、家族力整體提升、家族信托籌劃、家族（企業(yè)）投融資、家族辦公室設(shè)立與運(yùn)營等領(lǐng)域的研究與實(shí)踐。蔣松丞：和豐家族辦公室創(chuàng)始合伙人、董事總經(jīng)理，和豐家族辦公室首席財(cái)富管理專家，中國家族力研究中心執(zhí)行副主任。家族辦公室模式本土化的先行者、研究者與實(shí)踐者，在家族所有權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、境內(nèi)外家族信托籌劃與執(zhí)行、家族辦公室構(gòu)建、家族（企業(yè)）投融資等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提供跨境多專業(yè)領(lǐng)域整體解決方案。張東蘭：大成律師事務(wù)所合伙人，和豐家族辦公室家族（企業(yè)）治理專家，廣州市律師協(xié)會(huì)家族企業(yè)法律業(yè)務(wù)專業(yè)委員會(huì)秘書長，中國家族力研究中心研究員。長期專注于家族（企業(yè)）頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、家族信托籌劃與執(zhí)行、股權(quán)激勵(lì)與內(nèi)部組織優(yōu)化、資本市場(chǎng)與投資基金、投融資與并購重組、公司治理與集團(tuán)化（集團(tuán)治理）等領(lǐng)域的研究和實(shí)踐。賴逸凡：大成律師事務(wù)所合伙人，和豐家族辦公室家族信托籌劃專家，中國家族力研究中心研究員。致力于家族（企業(yè)）控制權(quán)安排與優(yōu)化、頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，長期專注于境內(nèi)外家族信托、家族基金會(huì)的整體籌劃與執(zhí)行，在家族（企業(yè)）投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與機(jī)制完善等領(lǐng)域具有豐富的研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。胡彎：大成律師事務(wù)所律師，和豐家族辦公室家族（企業(yè)）頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)專家，中國家族力研究中心研究員。致力于家族（企業(yè)）的保護(hù)、管理與傳承，長期專注于家族（企業(yè)）頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，境內(nèi)外家族信托籌劃、設(shè)立與管理以及跨境投資并購等領(lǐng)域的研究及實(shí)踐。

圖書目錄

本立
第1堂課決定家族未來的正確邏輯與起點(diǎn)
——挑戰(zhàn)、目標(biāo)、方向、邏輯與立場(chǎng)／2
第2堂課互為表里，成就中國家族的當(dāng)下與未來
——持續(xù)深度關(guān)注家族生態(tài)系統(tǒng)與家族力／16
第3堂課家族（企業(yè)）必須長期堅(jiān)持的行動(dòng)準(zhǔn)則
——再談三層規(guī)劃、雙重治理／29
第4堂課關(guān)鍵資源能力的平衡與控制是基業(yè)長青的密碼
——成功掌控家族特殊資產(chǎn)／42
第5堂課以所有權(quán)結(jié)構(gòu)的名義
——所有權(quán)、控制權(quán)、經(jīng)營權(quán)與收益權(quán)的配置／55
第6堂課走出“共享共治”的烏托邦
——不同的思維角度，決定了不同的視野／68
第7堂課是家族智慧，還是專業(yè)能力
——財(cái)富管理必須面對(duì)的“尊重”與“信任”／81

道生
第8堂課什么才是當(dāng)下家族（企業(yè)）最迫切的訴求
——風(fēng)險(xiǎn)隔離與保障支持／96
第9堂課必須把握的三個(gè)家族財(cái)富管理層次
——私人財(cái)富管理、頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與家族力整體提升／110
第10堂課脫虛向?qū)崳河行Т蛲ㄘ?cái)富管理的“技術(shù)”與“邏輯”
——整體解決方案才是家族財(cái)富管理的根本／123
第11堂課資本的平衡與耐心資本
——控制權(quán)、流動(dòng)性與增長資本的長期衡平／136
第12堂課影響和確定合伙人關(guān)系的六大要素
——理念、價(jià)值、感情、行為、控制與利益／149
第13堂課從“滿漢全席”出發(fā)的投資邏輯
——家族投資政策聲明書／161
第14堂課家族立場(chǎng)與獨(dú)立視角
——中國家族辦公室的前世今生／176

家和
第15堂課家族（企業(yè)）發(fā)展的關(guān)鍵路徑
——所有權(quán)結(jié)構(gòu)重構(gòu)與集團(tuán)治理／194
第16堂課 “血脈”與“骨骼”同樣重要
——六項(xiàng)公司治理機(jī)制的再認(rèn)識(shí)／210
第17堂課同樣也需要一個(gè)系統(tǒng)視角的考量
——控制權(quán)的實(shí)現(xiàn)路徑／224
第18堂課最值得關(guān)注的財(cái)富管理工具
——境內(nèi)外家族信托／248
第19堂課用“堅(jiān)固與柔軟”戰(zhàn)勝“時(shí)間與人性”
——“六性”決定家族信托的價(jià)值實(shí)現(xiàn)／265
第20堂課安然于當(dāng)下，從容于未來
——重新發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性工具的核心價(jià)值／277

世豐
第21堂課成功家族的典范
——家族憲法與家族規(guī)章／292
第22堂課家族文化，傳承的根本力量
——形文化、法文化及魂文化的三重維度／306
第23堂課橫軸與縱軸：家族與外部、集中與分散
——家族企業(yè)規(guī)劃的四個(gè)路徑／323
第24堂課如何做一個(gè)合格的股東
——家族所有者的教育／337
第25堂課 “人”才是家族未來的核心問題
——家族雇傭政策與家族經(jīng)理人／350
第26堂課家族企業(yè)接班人的五門功課
——接班人如何實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展／364
第27堂課轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”
——危機(jī)化解是一種家族必備的能力／378