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ERP生產(chǎn)制造管理實務(wù)

ERP生產(chǎn)制造管理實務(wù)

定 價:¥49.80

作 者: 鄭荊陵,顏忠娥,邱麗萍,陳鎧敏 著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項: 應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材·經(jīng)濟管理系列
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787302519843 出版時間: 2019-07-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 232 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《ERP生產(chǎn)制造管理實務(wù)》將企業(yè)的 ERP生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)解決方案搬進(jìn)了課堂,以企業(yè)信息化的管理思想為主線,按照“管理目標(biāo)、應(yīng)用模式、業(yè)務(wù)流程、平臺操作”的規(guī)則,搭建了一個科學(xué)的企業(yè)信息化的教學(xué)平臺,通過該平臺培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)管理素質(zhì)與管理能力?!禘RP生產(chǎn)制造管理實務(wù)》采用項目教學(xué)方式,參照企業(yè)信息化建設(shè)的項目管理方法,設(shè)有生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)平臺建設(shè)、系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、采購管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、生產(chǎn)計劃管理、綜合管理實務(wù)多個子項目。每個子項目的設(shè)計均以完整的跨部門的業(yè)務(wù)和集成式的數(shù)據(jù)處理為主導(dǎo),力求管理先進(jìn)、數(shù)據(jù)真實、算法簡單、流程清晰,易學(xué)、易懂、易操作、易教學(xué)。《ERP生產(chǎn)制造管理實務(wù)》的第 1章介紹系統(tǒng)平臺建設(shè),第 2章介紹系統(tǒng)管理,第 3章介紹基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,第 4章至第 8章介紹單元管理技術(shù),第 9章介紹綜合管理技術(shù),即模擬企業(yè)管理信息系統(tǒng)常態(tài)運行。通過 ERP生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)的“實踐”學(xué)習(xí),學(xué)生可以深入地理解知識,理解職業(yè)行為,從而掌握“生產(chǎn)一線”管理的基本技能?!禘RP生產(chǎn)制造管理實務(wù)》既可作為大學(xué)本科或高職高專院校的工商管理、物流管理、電子商務(wù)、信息管理與信息系統(tǒng)、計算機應(yīng)用軟件等專業(yè)的教學(xué)用書,也可以作為廣大的 ERP愛好者,以及企業(yè)管理者進(jìn)行企業(yè)管理學(xué)習(xí)的工具書。

作者簡介

  鄭荊陵,副教授,武漢大學(xué)計算機學(xué)院畢業(yè),計算機高級工程師,曾任教于廣東順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院,現(xiàn)任教于廣東東軟學(xué)院,擁有二十多年大型企業(yè)ERP項目管理與實施工作經(jīng)歷。曾在清華大學(xué)出版社出版教材5本,具體《用友ERP供應(yīng)鏈管理實訓(xùn)教程》《用友ERP生產(chǎn)制造管理實訓(xùn)教程》《ERP供應(yīng)鏈管理實訓(xùn)教程(用友U8.72版)》《ERP生產(chǎn)制造管理實訓(xùn)教程(用友U8.72版)》《ERP人力資源管理實務(wù)》。所主持的項目曾獲國家科技進(jìn)步三等獎、國防科委科技進(jìn)步一等獎以及國家科技進(jìn)步二等獎。

圖書目錄

第 1章系統(tǒng)平臺建設(shè) ………………………………………………………………………… 1
1.1 背景知識 ……………………………………………………………………………… 1
1.1.1 生產(chǎn)制造管理概述 …………………………………………………………… 1
1.1.2 生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)構(gòu)建 ……………………………………………………… 5
1.1.3 生產(chǎn)制造管理業(yè)務(wù)流程 ……………………………………………………… 8
1.1.4 生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)構(gòu)成 ……………………………………………………… 8
1.1.5 生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)工作原理 ………………………………………………… 10
1.1.6 生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 ………………………………………………… 11
1.1.7 ERP軟件概述 ………………………………………………………………… 12
1.2 實務(wù)實操指導(dǎo) ………………………………………………………………………… 14
1.2.1 實操內(nèi)容 ……………………………………………………………………… 14
1.2.2 實操要求 ……………………………………………………………………… 14
1.2.3 實操準(zhǔn)備 ……………………………………………………………………… 14
1.3 生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)平臺構(gòu)建 ………………………………………………………… 14
1.3.1 典型案例 ……………………………………………………………………… 14
1.3.2 調(diào)整系統(tǒng)日歷 ………………………………………………………………… 15
1.3.3 登錄系統(tǒng)管理平臺 …………………………………………………………… 15
1.3.4 創(chuàng)建賬套 ……………………………………………………………………… 18
1.3.5 系統(tǒng)啟用 ……………………………………………………………………… 21
1.3.6 平臺操作術(shù)語 ………………………………………………………………… 23
第 2章系統(tǒng)管理 ………………………………………………………………………………26
2.1 背景知識 ……………………………………………………………………………… 26
2.1.1 系統(tǒng)建設(shè)簡介 ………………………………………………………………… 26
2.1.2 系統(tǒng)維護流程 ………………………………………………………………… 26
2.2 實踐實操指導(dǎo) ………………………………………………………………………… 27
2.2.1 實操內(nèi)容 ……………………………………………………………………… 27
2.2.2 實操要求 ……………………………………………………………………… 27
2.2.3 實操準(zhǔn)備 ……………………………………………………………………… 27
2.3 系統(tǒng)管理實務(wù) ………………………………………………………………………… 27
2.3.1 典型案例 ……………………………………………………………………… 27
2.3.2 備份賬套 ……………………………………………………………………… 28
2.3.3 角色管理 ……………………………………………………………………… 32
2.3.4 用戶管理 ……………………………………………………………………… 34
2.3.5 權(quán)限管理 ……………………………………………………………………… 37
第 3章基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 …………………………………………………………………………44
3.1 背景知識 ……………………………………………………………………………… 44
XERP生產(chǎn)制造管理實務(wù)
3.1.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理簡介 …………………………………………………………… 44
3.1.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)用模式 …………………………………………………………… 44
3.1.3 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置流程 …………………………………………………………… 45
3.2 實務(wù)實操指導(dǎo) ………………………………………………………………………… 45
3.2.1 實操內(nèi)容 ……………………………………………………………………… 45
3.2.2 實操要求 ……………………………………………………………………… 45
3.2.3 實操準(zhǔn)備 ……………………………………………………………………… 46
3.3 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理實務(wù) …………………………………………………………………… 46
3.3.1 典型案例 ……………………………………………………………………… 46
3.3.2 基礎(chǔ)檔案設(shè)置 ………………………………………………………………… 47
3.3.3 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 ………………………………………………………………… 72
3.3.4 系統(tǒng)期初數(shù)據(jù) ………………………………………………………………… 74
第 4章產(chǎn)品資料管理 …………………………………………………………………………80
4.1 背景知識 ……………………………………………………………………………… 80
4.1.1 產(chǎn)品資料管理簡介 …………………………………………………………… 80
4.1.2 產(chǎn)品資料管理應(yīng)用模式 ……………………………………………………… 82
4.1.3 產(chǎn)品資料管理業(yè)務(wù)流程 ……………………………………………………… 82
4.1.4 產(chǎn)品資料管理工作原理 ……………………………………………………… 83
4.2 實務(wù)實操指導(dǎo) ………………………………………………………………………… 83
4.2.1 實操內(nèi)容 ……………………………………………………………………… 83
4.2.2 實操要求 ……………………………………………………………………… 83
4.2.3 實操準(zhǔn)備 ……………………………………………………………………… 84
4.3 物料清單維護 ………………………………………………………………………… 84
4.3.1 典型案例 ……………………………………………………………………… 84
4.3.2 標(biāo)準(zhǔn)類物料清單維護 ………………………………………………………… 86
4.3.3 模型類物料清單維護 ………………………………………………………… 89
4.3.4 選項類物料清單維護 ………………………………………………………… 91
4.3.5 計劃類物料清單維護 ………………………………………………………… 92
第 5章采購管理 ………………………………………………………………………………96
5.1 背景知識 ……………………………………………………………………………… 96
5.1.1 采購管理簡介 ………………………………………………………………… 96
5.1.2 采購管理應(yīng)用模式 …………………………………………………………… 96
5.1.3 普通采購業(yè)務(wù)流程 …………………………………………………………… 97
5.1.4 采購管理系統(tǒng)構(gòu)成 …………………………………………………………… 98
5.1.5 采購管理系統(tǒng)工作原理 ……………………………………………………… 98
5.2 實務(wù)實操指導(dǎo) ………………………………………………………………………… 99
5.2.1 實操內(nèi)容 ……………………………………………………………………… 99
5.2.2 實操要求 ……………………………………………………………………… 99
目錄 XI
5.2.3 實操準(zhǔn)備 ……………………………………………………………………… 99
5.3 普通采購業(yè)務(wù)管理 ………………………………………………………………… 100
5.3.1 典型案例 …………………………………………………………………… 100
5.3.2 采購訂單管理 ……………………………………………………………… 100
5.3.3 存貨核算處理 ……………………………………………………………… 107
5.3.4 應(yīng)付款管理 ………………………………………………………………… 110
第 6章生產(chǎn)管理 …………………………………………………………………………… 117
6.1 背景知識 …………………………………………………………………………… 117
6.1.1 生產(chǎn)管理簡介 ……………………………………………………………… 117
6.1.2 生產(chǎn)管理應(yīng)用模式 ………………………………………………………… 117
6.1.3 生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程 ………………………………………………………… 118
6.1.4 生產(chǎn)管理系統(tǒng)的構(gòu)成 ……………………………………………………… 119
6.1.5 生產(chǎn)管理系統(tǒng)工作原理 …………………………………………………… 119
6.2 實務(wù)實操指導(dǎo) ……………………………………………………………………… 120
6.2.1 實操內(nèi)容 …………………………………………………………………… 120
6.2.2 實操要求 …………………………………………………………………… 120
6.2.3 實操準(zhǔn)備 …………………………………………………………………… 121
6.3 生產(chǎn)管理實務(wù) ……………………………………………………………………… 124
6.3.1 典型案例 …………………………………………………………………… 124
6.3.2 部件生產(chǎn)過程管理 ………………………………………………………… 126
6.3.3 產(chǎn)成品生產(chǎn)過程管理 ……………………………………………………… 132
6.3.4 生產(chǎn)訂單信息分析 ………………………………………………………… 138
第 7章銷售管理 …………………………………………………………………………… 142
7.1 背景知識 …………………………………………………………………………… 142
7.1.1 銷售管理簡介 ……………………………………………………………… 142
7.1.2 銷售管理應(yīng)用模式 ………………………………………………………… 142
7.1.3 普通銷售業(yè)務(wù)流程 ………………………………………………………… 143
7.1.4 銷售管理系統(tǒng)構(gòu)成 ………………………………………………………… 144
7.1.5 銷售管理系統(tǒng)工作原理 …………………………………………………… 144
7.2 實務(wù)實操指導(dǎo) ……………………………………………………………………… 145
7.2.1 實操內(nèi)容 …………………………………………………………………… 145
7.2.2 實操要求 …………………………………………………………………… 145
7.2.3 實操準(zhǔn)備 …………………………………………………………………… 146
7.3 普通銷售業(yè)務(wù)管理 ………………………………………………………………… 146
7.3.1 典型案例 …………………………………………………………………… 146
7.3.2 銷售訂單管理 ……………………………………………………………… 146
7.3.3 存貨核算處理 ……………………………………………………………… 155
7.3.4 應(yīng)收款管理 ………………………………………………………………… 158
XIIERP生產(chǎn)制造管理實務(wù)
7.3.5 銷售利潤分析 ……………………………………………………………… 161
第 8章生產(chǎn)計劃管理 ……………………………………………………………………… 163
8.1 背景知識 ………………………………………………………………………… 163
8.1.1 生產(chǎn)計劃管理簡介 ………………………………………………………… 163
8.1.2 生產(chǎn)計劃管理應(yīng)用模式 …………………………………………………… 166
8.1.3 生產(chǎn)計劃管理業(yè)務(wù)流程 …………………………………………………… 167
8.1.4 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)構(gòu)成 …………………………………………………… 168
8.1.5 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)工作原理 ……………………………………………… 168
8.2 實務(wù)實操指導(dǎo) ……………………………………………………………………… 170
8.2.1 實操內(nèi)容 …………………………………………………………………… 170
8.2.2 實操要求 …………………………………………………………………… 170
8.2.3 實操準(zhǔn)備 …………………………………………………………………… 171
8.3 MTS生產(chǎn)計劃方式 ………………………………………………………………… 172
8.3.1 典型案例 …………………………………………………………………… 172
8.3.2 實操資料維護 ……………………………………………………………… 173
8.3.3 MPS計劃前稽查 …………………………………………………………… 177
8.3.4 MPS計劃作業(yè) ……………………………………………………………… 177
8.3.5 生產(chǎn)計劃閉環(huán)管理 ………………………………………………………… 181
8.4 MTO生產(chǎn)計劃方式 ………………………………………………………………… 181
8.4.1 典型案例 …………………………………………………………………… 182
8.4.2 實操資料準(zhǔn)備 ……………………………………………………………… 182
8.4.3 手工計劃作業(yè) ……………………………………………………………… 186
8.4.4 MPS計劃作業(yè) ……………………………………………………………… 188
8.4.5 MRP計劃作業(yè) ……………………………………………………………… 192
8.4.6 生產(chǎn)計劃閉環(huán)管理 ………………………………………………………… 195
8.5 產(chǎn)品規(guī)劃控制方式 ………………………………………………………………… 198
8.5.1 典型案例 …………………………………………………………………… 198
8.5.2 實操資料準(zhǔn)備 ……………………………………………………………… 199
8.5.3 手工計劃作業(yè) ……………………………………………………………… 203
8.5.4 MPS計劃作業(yè) ……………………………………………………………… 204
8.5.5 MRP計劃作業(yè) ……………………………………………………………… 209
8.5.6 生產(chǎn)計劃閉環(huán)管理 ………………………………………………………… 214
第 9章綜合管理實務(wù) ……………………………………………………………………… 224
9.1 背景知識 …………………………………………………………………………… 224
9.1.1 綜合實務(wù)簡介 ……………………………………………………………… 224
9.1.2 綜合實務(wù)應(yīng)用模式 ………………………………………………………… 224
9.1.3 綜合實務(wù)操作流程 ………………………………………………………… 226
9.2 實務(wù)實操指導(dǎo) ……………………………………………………………………… 227
9.2.1 實操內(nèi)容 …………………………………………………………………… 227
目錄 XIII
9.2.2 實操要求 …………………………………………………………………… 227
9.2.3 實操準(zhǔn)備 …………………………………………………………………… 228
9.3 綜合實務(wù) …………………………………………………………………………… 229
9.3.1 典型案例 …………………………………………………………………… 229
9.3.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 ……………………………………………………………… 229
9.3.3 產(chǎn)成品生產(chǎn)計劃 …………………………………………………………… 230
9.3.4 采購管理 …………………………………………………………………… 231
9.3.5 生產(chǎn)管理 …………………………………………………………………… 231
9.3.6 銷售管理 …………………………………………………………………… 231
參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………………… 233

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