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華為工作法(新版)

華為工作法(新版)

定 價(jià):¥49.80

作 者: 黃繼偉 著
出版社: 浙江人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787213093319 出版時(shí)間: 2019-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 312 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  三十余年間,華為從一個(gè)作坊式小企業(yè)成為全球知名企業(yè),靠的正是它不斷堅(jiān)持的核心價(jià)值觀和秘而不傳的工作方法。為什么華為的工作效率很高?為什么華為員工的執(zhí)行力如此強(qiáng)?華為核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,依靠什么來(lái)獲得發(fā)展?為什么你努力工作卻收效甚微?為什么工作總是越做越忙,越忙越亂?為什么工作中的錯(cuò)誤總是越做越多?為什么公司的業(yè)績(jī)始終不見(jiàn)起色?為什么管理得很?chē)?yán)格,卻總是難以起到應(yīng)有的效果?讀完這本書(shū),您將豁然開(kāi)朗。本書(shū)立足于華為公司的實(shí)際情況,從發(fā)展過(guò)程中的案例、華為人的經(jīng)驗(yàn)與任正非本人的內(nèi)部演講出發(fā),著重講解了華為公司的目標(biāo)管理、工作執(zhí)行、工作原則、工作經(jīng)驗(yàn)等方面,從中提取、整合相關(guān)的工作法則和實(shí)操方法,從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質(zhì)和精髓。

作者簡(jiǎn)介

  黃繼偉,高管培訓(xùn)師、組織開(kāi)發(fā)與人才培養(yǎng)咨詢師,深諳世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的工作理念和企業(yè)文化。近年來(lái)黃繼偉先生致力于研究華為內(nèi)部創(chuàng)新和工作機(jī)制,他希望自己的研究成果能讓更多的企業(yè)學(xué)習(xí)到華為核心的工作方法,促進(jìn)企業(yè)效率和效益的雙增長(zhǎng)。著有《華為工作法》《華為內(nèi)訓(xùn)》《華為管理法》《華為經(jīng)營(yíng)法》等書(shū)。

圖書(shū)目錄

第一章:華為公司的目標(biāo)管理法
1.永遠(yuǎn)不能“先干起來(lái)再說(shuō)”
2.寫(xiě)下最初的夢(mèng)想
3.跳起來(lái)摘果子,而不是摘星星
4.路要一步步去走
5.對(duì)錢(qián)感興趣,才能掙錢(qián)
6.事前要開(kāi)好務(wù)虛會(huì)
7.清晰方向是在混沌中產(chǎn)生的
第二章:高效的執(zhí)行力才是最終的生產(chǎn)力
1.“上層做勢(shì),基層做實(shí)”
2.借口只會(huì)摧毀你
3.你要做的就是服從
4.“做過(guò)”并不意味著“做好”
5.立即去做該做的事
6.在老板發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之前就解決它
7.高效執(zhí)行力離不開(kāi)專注的精神
8.保持良好的紀(jì)律
9.執(zhí)行時(shí)不能追求差不多
第三章:華為中的每個(gè)人既是工作者,也是管理者
1.更聰明地進(jìn)行工作
2.關(guān)注并調(diào)動(dòng)身邊的資源
3.做好自己的時(shí)間規(guī)劃
4.不要忽視了自己的決策能力
5.及時(shí)做好自我反省
6.對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé)
7.改變工作中的習(xí)慣性動(dòng)作
第四章:科學(xué)合理的華為工作原則
1.先解決容易解決的問(wèn)題
2.先做那些重要的事
3.集中處理那些瑣碎的事情
4.按流程進(jìn)行工作很重要
5.把工作變得簡(jiǎn)單一些
6.用正確的方法去做對(duì)的事
7.逆向思維總是不可或缺
8.把握工作的韻律
9.“壓強(qiáng)原則”
10.“整體產(chǎn)品”的營(yíng)銷思維
第五章:態(tài)度有時(shí)候比能力更加重要
1.“機(jī)會(huì)偏多于踏踏實(shí)實(shí)的工作者”
2.時(shí)刻做好艱苦工作的準(zhǔn)備
3.像狼一樣傾盡全力
4.“板凳要坐十年冷”
5.“只有不要臉的人,才能獲得成功”
6.“盡心與盡力是兩回事”
7.工作要專注于實(shí)踐
8.細(xì)節(jié)才是關(guān)鍵
9.不要太崇拜技術(shù)
10.最好的防御就是進(jìn)攻
第六章:華為的成功不是一個(gè)人的
1.“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”
2.“你的貢獻(xiàn)就是做好分內(nèi)工作”
3.個(gè)人英雄主義要不得
4.獨(dú)裁管理是對(duì)效率最大的破壞
5.首先是華為人,然后是自己
6.保持開(kāi)放和分享的姿態(tài)
7.團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人
第七章:溝通與交流是一門(mén)技術(shù)
1.懂得向別人說(shuō)“不”
2.領(lǐng)導(dǎo)并不都是頑固的
3.向上級(jí)匯報(bào)的基本原則
4.不可輕言“我明白了”
5.提出小建議,而不是寫(xiě)好“萬(wàn)言書(shū)”
6.與同事的雙向溝通
7.做好與客戶之間的溝通
第八章:自我提升的華為人
1.華為的“知本主義”
2.精益求精才能夠不斷進(jìn)步
3.永遠(yuǎn)不要忘了多問(wèn)幾個(gè)為什么
4.做得多不如做得好
5.“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”
6.末位淘汰制下的危機(jī)意識(shí)
7.“在創(chuàng)新中走出自己的道路”
8.“木桶理論”
9.挫折中更需要堅(jiān)守
10.先僵化,后優(yōu)化,再固化
第九章:更快樂(lè)地工作
1.“享受生活同樣很重要”
2.“員工不能把錢(qián)太當(dāng)一回事”
3.“找最合適的工作才最重要”
4.“冬天總會(huì)過(guò)去,春天一定來(lái)到”
5.“只要你想快樂(lè),一定會(huì)快樂(lè)”
6.“事業(yè)不等同于干大事”
7.正確地認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值
8.絕對(duì)的公平是沒(méi)有的
9.不要盲目攀比

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