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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理管理學(xué)理論創(chuàng)變者邏輯:劉漢元管理思想及通威模式嬗變

創(chuàng)變者邏輯:劉漢元管理思想及通威模式嬗變

創(chuàng)變者邏輯:劉漢元管理思想及通威模式嬗變

定 價:¥65.00

作 者: 白勇
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787301285770 出版時間: 2017-08-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  這是一家因思想而經(jīng)營成功的企業(yè),決策者的思想成就了經(jīng)營模式和管理模式,并使經(jīng)營既符合社會之道、市場之道、人性之道,又符合大到宇宙萬物小到微觀產(chǎn)品內(nèi)在的物理學(xué)之道,它的成功源于“天道酬勤”,更源于“天道酬道”——天之道,自然會對遵循其道的奮斗者給予回報。 \n本書以第十一屆全國政協(xié)常委、民建中央常委、通威集團董事局主席劉漢元的企業(yè)經(jīng)營思想形成過程為線索,對水產(chǎn)飼料企業(yè)和光伏新能源優(yōu)秀企業(yè)通威集團成功發(fā)展的深層次邏輯,進行了系統(tǒng)研究和案例剖析,總結(jié)了劉漢元的思想及方法論體系,具有廣泛的啟發(fā)意義和借鑒價值。

作者簡介

  中信出版社及藍(lán)獅子簽約作家,著名財經(jīng)記者,《商界》雜志創(chuàng)業(yè)元老、首席記者、主編。曾獲中國管理案例聯(lián)合中心、北京大學(xué)華人企業(yè)研究中心“中國年度管理案例評選工程”2010年度商業(yè)案例獎。財經(jīng)媒體從業(yè)十五年,對大量國內(nèi)一流企業(yè)和企業(yè)家進行過長篇報道,擅長財經(jīng)人物傳記、商業(yè)現(xiàn)象、企業(yè)商業(yè)模式和運營管理的深度剖析。出版過《財富之上》《用我們的產(chǎn)品讓人生活更幸福》等多部圖書。

圖書目錄

第一章 萬物的能量本質(zhì)與“短鏈邏輯” \n
人類理想與企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合 \n
能量鏈條越長效率越低 \n
人類文明的悖論 \n
燃燒的實質(zhì)是什么 \n
大系統(tǒng)與小系統(tǒng) \n
“短鏈邏輯”:直接即高效 \n
\n
第二章 家風(fēng)傳承、少年品性與激情創(chuàng)業(yè) \n
現(xiàn)實是選擇的結(jié)果 \n
小事見“大德” \n
所有成功都是激情的勝利 \n
20世紀(jì)80年代的互聯(lián)網(wǎng)思維 \n
\n
第三章 早期經(jīng)營模式的邏輯閉環(huán) \n
英雄造時勢 \n
“飯碗理論”:你中有我,我中有你 \n
品牌就是誠意的名片 \n
技術(shù)內(nèi)驅(qū)力 \n
早期經(jīng)營的現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)內(nèi)涵 \n
\n
第四章 戰(zhàn)略、管理與文化提煉 \n
從哪里來,到哪里去 \n
升國旗25年 \n
觸及底線才能觸及靈魂 \n
誠心正一:“心即理” \n
事事皆文化 \n
做企業(yè)就是與社會有個約定 \n
信任就是彼此把心打開,就是開心 \n
\n
第五章 清醒者生存 \n
汽車高速行駛的前提 \n
細(xì)節(jié)與整體有不同的性質(zhì) \n
精耕細(xì)作 \n
廣東戰(zhàn)役奠定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) \n
\n
第六章 “善”的商業(yè)模式 \n
四分五為別人著想 \n
“商業(yè)社會學(xué)” \n
以簡約方式呈現(xiàn)復(fù)雜就叫神奇 \n
內(nèi)生式增長 \n
\n
第七章 管理的本質(zhì):尊重并遵循人性 \n
看不見的企業(yè) \n
什么樣的人是人才 \n
“最后一千米” \n
文化決定論 \n
\n
第八章 用心,用智慧,用只爭朝夕的精神工作 \n
能力與勇氣 1 \n
我的地盤我作主 1 \n
一道應(yīng)用題 \n
我做不到,你們都可以不做 \n
“時時致那良知” \n
人心是最微小最關(guān)鍵的經(jīng)營環(huán)節(jié) \n
表率就是做給你看 \n
好企業(yè)用產(chǎn)品說話 \n
\n
第九章 環(huán)節(jié)越小,周期越短,效率越高 \n
技改擴能需著眼于細(xì)節(jié) \n
勢、道、術(shù)一體 \n
365模式變革 \n
當(dāng)產(chǎn)品成為管理工具 \n
\n
第十章 內(nèi)部市場化探索 \n
通威國際中心 \n
精準(zhǔn)定位+狼性團隊=? \n
符合理性的優(yōu)美 \n
外部輿論也是文化的一部分 \n
只有不懈奮斗,人才才有價值 \n
通威互聯(lián)網(wǎng)+ \n
\n
第十一章 責(zé)任是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的社會資本 \n
以經(jīng)營造福社會 \n
光伏扶貧也是企業(yè)實踐 \n
參政議政,兼濟天下 \n
理性即系統(tǒng)性 \n
\n
第十二章 表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法 \n
速度之中有節(jié)奏 \n
真誠與胸懷 \n
關(guān)鍵環(huán)節(jié)有預(yù)案 \n
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人的精神 \n
\n
第十三章 利潤隱藏在細(xì)節(jié)之中 \n
細(xì)節(jié)的成本效率 \n
成本環(huán)節(jié)即利潤環(huán)節(jié) \n
系統(tǒng)利潤是梳理出來的 \n
\n
第十四章 競標(biāo)之戰(zhàn):斗粗斗細(xì),斗智斗勇 \n
轉(zhuǎn)換效率決定項目價值 \n
造船與借船 \n
并購談判 \n
我決不開第一槍 \n
一場沒有硝煙的大戰(zhàn) \n
\n
第十五章 每一片樹葉都充滿精氣神 \n
磨礪 \n
每天進步1% \n
一切著眼于員工狀態(tài) \n
每個人都是時間的作品 \n
1%仰望星空,99%腳踏實地 \n
\n
第十六章 細(xì)節(jié)決定成敗,效率決定效益,速度決定生死 \n
速度是所有經(jīng)營行為的前提 \n
“人事一體”:物理效率決定員工效率 \n
柔性定制 \n
高速周轉(zhuǎn)的非凡意義 \n
滿產(chǎn)滿銷不尋常 \n
\n
第十七章 “漁光一體”創(chuàng)變者 \n
寸土寸金的難題 \n
創(chuàng)新商業(yè)模式:兩大產(chǎn)業(yè)互為差異化優(yōu)勢 \n
漁光一體創(chuàng)新商業(yè)模式的戰(zhàn)略價值 \n
產(chǎn)融結(jié)合與華為的參與 \n
\n
結(jié)束語 \n
劉漢元思想最隱秘的邏輯:“天道酬道” \n
思想體系成就商業(yè)模式 \n
“人事一體”即“天道酬道”

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