體育產(chǎn)業(yè)概論（第2版）

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
案例1-1：體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“五新”目標(biāo)與五大產(chǎn)業(yè)鏈
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)的概念、分類(lèi)與特征
案例1-2：轉(zhuǎn)型迷失，撥云見(jiàn)日
第三節(jié) 體育產(chǎn)品與市場(chǎng)
案例1-3：每步科技的“體育+互聯(lián)網(wǎng)”新模式
第二章 體育產(chǎn)業(yè)資源
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)資源的概念與分類(lèi)
案例2-1：法國(guó)登山小鎮(zhèn)沙木尼的特色體育資源
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)資源配置
案例2-2：體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金何以“遇冷”
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)資源開(kāi)發(fā)與保護(hù)
案例2-3：打造聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源最大化
第三章 體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)概況
案例3-1：體育產(chǎn)業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新風(fēng)口
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的發(fā)展
案例3-2：第四次經(jīng)濟(jì)普查的新變化，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)全面
第三節(jié) 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
案例3-3：2016年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)調(diào)查范圍及調(diào)查方法
第四章 健身休閑業(yè)
第一節(jié) 健身休閑業(yè)概述
案例4-1：健身熱潮席卷年輕人
第二節(jié) 健身休閑業(yè)的運(yùn)營(yíng)
案例4-2：中國(guó)健身行業(yè)趨勢(shì)
第三節(jié) 健身休閑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
案例4-3：阿里口碑智慧健身房
第五章 競(jìng)賽表演業(yè)
第一節(jié) 競(jìng)賽表演業(yè)概況
案例5-1：揚(yáng)州鑒真國(guó)際半程馬拉松賽的品牌打造
第二節(jié) 競(jìng)賽表演業(yè)的運(yùn)營(yíng)
案例5-2：青島沙灘柔道賽打造青少年柔道盛會(huì)
第三節(jié) 競(jìng)賽表演業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
案例5-3：張掖以體育品牌賽事為核心打造國(guó)際戶(hù)外運(yùn)動(dòng)名城
第六章 體育場(chǎng)館服務(wù)業(yè)
第一節(jié) 體育場(chǎng)館服務(wù)業(yè)概述
案例6-1：體育場(chǎng)館的“政府建、企業(yè)管”模式
第二節(jié) 體育場(chǎng)館服務(wù)業(yè)的運(yùn)營(yíng)
案例6-2：上海東方體育中心步入2．0時(shí)代
第三節(jié) 體育場(chǎng)館服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
案例6-3：五棵松體育館運(yùn)營(yíng)新模式
第七章 體育旅游業(yè)
第一節(jié) 體育旅游業(yè)概述
案例7-1：運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)成為拉動(dòng)目的地體育旅游的重要引擎
第二節(jié) 體育旅游業(yè)的運(yùn)營(yíng)
案例7-2：關(guān)于體育旅游的調(diào)查
第三節(jié) 體育旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
案例7-3；體育旅游綜合體建設(shè)成政府扶持重點(diǎn)
第八章 體育中介業(yè)
第一節(jié) 體育中介業(yè)概述
案例8-1：GLORY榮耀格斗廣州盛大召開(kāi)
第二節(jié) 體育中介業(yè)的運(yùn)營(yíng)
案例8-2：盈方續(xù)約中國(guó)國(guó)家籃球隊(duì)，再譜新篇章
第三節(jié) 體育中介業(yè)的發(fā)展
案例8-3：球員不“自由”，聯(lián)賽難發(fā)展
第九章 體育彩票業(yè)
第一節(jié) 體育彩票業(yè)概述
案例9-1：國(guó)務(wù)院特許發(fā)行體育彩票
第二節(jié) 體育彩票業(yè)的運(yùn)營(yíng)
案例9-2：彩票公益金的管理模式
第三節(jié) 我國(guó)體育彩票業(yè)發(fā)展展望
案例9-3：保障彩民的合法權(quán)益和合理收益
第十章 體育培訓(xùn)業(yè)
第一節(jié) 體育培訓(xùn)業(yè)概述
案例10-1：世界冠軍放下身段扎根基層
第二節(jié) 體育培訓(xùn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)
案例10-2：首家阿里體育培訓(xùn)中心落戶(hù)上海楊浦
第三節(jié) 體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展展望
案例10-3：起訴“宏遠(yuǎn)時(shí)代”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)宏遠(yuǎn)打官司索賠9000萬(wàn)
第十一章 體育用品業(yè)
第一節(jié) 體育用品業(yè)概述
案例11-1：穩(wěn)中求變，361°吹響“重塑品牌”號(hào)角
第二節(jié) 體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
案例11-2：中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)
第三節(jié) 我國(guó)體育用品業(yè)的建設(shè)與發(fā)展
案例11-3：李寧：從個(gè)人品牌到世界品牌
第十二章 運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)
第一節(jié) 運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)概述
案例12-1：冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的國(guó)際形勢(shì)
第二節(jié) 冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)
案例12-2：冷資源變成熱產(chǎn)業(yè)，“白色經(jīng)濟(jì)”有望站上風(fēng)口
第三節(jié) 馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)
案例12-3：我國(guó)馬拉松市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算與未來(lái)增速預(yù)估
第十三章 體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)概述
案例13-1：產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)新標(biāo)準(zhǔn)，新思路發(fā)展新業(yè)態(tài)
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀
案例13-2：運(yùn)動(dòng)康復(fù)的金礦，垂直App能分幾杯羹
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)展望
案例13-3：新消費(fèi)如何滲透體育領(lǐng)域
第十四章 體育產(chǎn)業(yè)政策
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)政策概述
案例14-1：細(xì)分引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能培育
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)政策的制定
案例14-2：國(guó)家體育總局：將發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、拉動(dòng)消費(fèi)作為新目標(biāo)
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)政策的執(zhí)行
案例14-3：體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)政策四輪驅(qū)動(dòng)
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)政策的評(píng)價(jià)
案例14-4：體育產(chǎn)業(yè)政策評(píng)價(jià)指標(biāo)
7