心理疏導(dǎo) 助人與自助之路

定　價：￥78.00

作　者：	賴丹鳳，趙新剛著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111635550	出版時間：	2019-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	288	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書重點講解了心理疏導(dǎo)的理論與技術(shù)，以及心理疏導(dǎo)在自我成長、家庭生活、組織發(fā)展、社會活動等領(lǐng)域的具體應(yīng)用。本書技術(shù)應(yīng)用性強、案例豐富，適合心理學(xué)愛好者、教師、家長、企業(yè)管理人員、社區(qū)管理人員、志愿服務(wù)人員等人群閱讀學(xué)習(xí)，旨在幫助他們系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理疏導(dǎo)知識，全面掌握心理疏導(dǎo)技能，提升自我綜合能力。

作者簡介

　　賴丹鳳心理學(xué)博士，副教授，國家二級心理咨詢師，全國“心理疏導(dǎo)”項目核心講師。廈門大學(xué)心理咨詢與教育中心主任，廈門市心理咨詢師協(xié)會副會長。長期從事心理咨詢，累計接待個案3000小時以上。曾獲全國心理健康教育先進青年工作者，是一位“藉生命影響生命”的專業(yè)導(dǎo)師。趙新剛全國心理疏導(dǎo)職業(yè)培訓(xùn)中心主任?！靶角?1Salary”平臺創(chuàng)始人，企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)建專家，具有十余年的人力資源管理和咨詢工作經(jīng)驗。參與了全國“人力資源經(jīng)理”“績效薪酬經(jīng)理”“人力資源管理實務(wù)”“社稅核算管理”和“心理疏導(dǎo)”等職業(yè)培訓(xùn)的課程開發(fā)與教材編寫，著有《績效薪酬管理實務(wù)》《人力資源管理實務(wù)》和《心理疏導(dǎo)實務(wù)與應(yīng)用》。

圖書目錄

理論篇
第一章什么是心理疏導(dǎo)
心理疏導(dǎo)的適用對象
心理疏導(dǎo)與心理咨詢
自我疏導(dǎo)與助人疏導(dǎo)
知識卡心理疏導(dǎo)培訓(xùn)項目的緣起
第二章心理疏導(dǎo)的核心理念
情緒法則：用心疏，不堵
理性法則：用理導(dǎo)，不縱
疏為先，疏中有導(dǎo)；導(dǎo)為重，有導(dǎo)則疏
第三章心理疏導(dǎo)的應(yīng)用原則
原則一：科學(xué)取向＋人文關(guān)懷
原則二：接納情緒＋重視理性
原則三：“消炎止痛” ＋ “保健養(yǎng)生”
原則四：多重參與＋適度隔離
原則五：助人＋自助
技術(shù)篇
第四章心理疏導(dǎo)的操作流程
心理疏導(dǎo)的工作思路
心理疏導(dǎo)的環(huán)節(jié)與節(jié)奏
第五章 “聽”的技術(shù)
傾聽要素：邏輯
傾聽要素：情緒
傾聽要素：需求
傾聽要素：目標(biāo)
練習(xí)傾聽
第六章 “說”的技術(shù)
有內(nèi)容的反饋
有參與的反饋
有力量的反饋
有余地的反饋
練習(xí)反饋
第七章 “問”的技術(shù)
提問用于澄清
提問用于聚焦
提問用于質(zhì)詢
提問用于賦能
知識卡短期焦點解決技術(shù)，構(gòu)建解決之道
練習(xí)提問
第八章 “答”的技術(shù)
“答”的局限性
傳授信息的“答”
引導(dǎo)覺察的“答”
引導(dǎo)重構(gòu)的“答”
練習(xí)引導(dǎo)
應(yīng)用篇
第九章心理疏導(dǎo)在自我成長中的應(yīng)用
自我接納：擁有積極的自我意識
情緒管理：做情緒的主人
第十章心理疏導(dǎo)在家庭生活中的應(yīng)用
親子互動：陪伴孩子共同成長
戀愛婚姻：趟過愛情的多瑙河
養(yǎng)老護理：當(dāng)我成了你的依靠
第十一章心理疏導(dǎo)在學(xué)校教育中的應(yīng)用
問題行為矯正：陽光總在風(fēng)雨后
價值觀引導(dǎo)：做正直的人
第十二章心理疏導(dǎo)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
職場壓力：崩潰與成長的關(guān)鍵點
職場人際：創(chuàng)造良好的人際空間
第十三章心理疏導(dǎo)在社會生活中的應(yīng)用
陌生人沖突：突發(fā)事件的應(yīng)對智慧
同伴沖突：當(dāng)我們在一起
社區(qū)矯正：迎接我們的破繭重生