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人的全景:彈簧人、思維體操與進(jìn)步

人的全景:彈簧人、思維體操與進(jìn)步

定 價(jià):¥69.00

作 者: 池宇峰 著
出版社: 中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787521708905 出版時(shí)間: 2019-09-01 包裝: 精裝
開本: 大32開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  很多人本質(zhì)出眾,本應(yīng)獲得百分成就,但卻止步于二三成收獲;有些人多次創(chuàng)業(yè),設(shè)想很好,但結(jié)果往往不如人意。 問題出在哪兒?你不了解你的隱藏特性。 作者通過多年觀察和深度思考,洞察出了每個(gè)人身上那些不易被發(fā)現(xiàn)的特性,例如平衡態(tài)、彈簧人、比較器、小鴨子等,并用它們解答了諸如人的動(dòng)機(jī)因何而產(chǎn)生、人失敗的根源是什么、人怎樣才能進(jìn)步、人的價(jià)值觀是如何形成的等問題。 授人以魚不如授人以漁,作者還創(chuàng)建了一套洞悉人行為規(guī)律的方法論——全因模型,僅用5個(gè)模塊去分析與解釋生活中的絕大多數(shù)行為和現(xiàn)象。理解了全因模型,你就能在日后的生活中隨時(shí)隨地拆解自己的行為,這將加速提升你能力的利用率與判斷的準(zhǔn)確性。 此外,書中還提出了不同職業(yè)發(fā)展階段的人需要注意的不同問題及解決辦法——7層階梯和26個(gè)思維體操,在剖析和反思自我的基礎(chǔ)上,輔以實(shí)際可操作的方法,實(shí)現(xiàn)能力的全方面提升。 在作者看來,每個(gè)人都是一輛跑車,但大多因不了解自己的隱藏特性,而不懂得如何操控,常常駛離跑道。這不僅是一本成功者的思維書,也是一本關(guān)于如何了解自己的說明書,讀懂這本書,你將找到改變自己的契機(jī)以及成功的有效途徑!

作者簡(jiǎn)介

  池宇峰博士 清華大學(xué)蘇世民學(xué)院實(shí)踐教授、清華大學(xué)x-lab課程教授。 完美世界董事長,洪恩教育、完美影視、完美世界游戲、縱橫中文網(wǎng)、全歷史創(chuàng)始人。 20年前曾開發(fā)《開天辟地》《萬事無憂》等教育軟件,惠及千萬電腦初學(xué)者;近年推出《洪恩識(shí)字》《洪恩兒童英語》等App,長期成為熱門應(yīng)用;參與開發(fā)《完美世界》《誅仙》等游戲,長年居中國游戲出口前列;策劃的動(dòng)畫片《宇宙護(hù)衛(wèi)隊(duì)》頗受小朋友喜愛;出品的電影《鋼的琴》《失戀33天》等收獲各大獎(jiǎng)項(xiàng);所創(chuàng)企業(yè)多次成功上市。曾獲“2012中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”“2014中國互聯(lián)網(wǎng)年度人物”“2016年度華人經(jīng)濟(jì)人物”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

圖書目錄

目錄
推薦一
推薦序二
自序

理論篇——人的全景
第一章 人的全景模型
全景模型概述
平衡態(tài)——生存還是毀滅
負(fù)反饋——思想及行動(dòng)的發(fā)動(dòng)機(jī)
經(jīng)驗(yàn)價(jià)值清單——決策及行動(dòng)的依據(jù)
比較器——激發(fā)斗志或陷入深淵
彈簧人——頭腦中的平衡補(bǔ)償機(jī)制
解構(gòu)自由意志——全景模型的應(yīng)用

第二章 思維工作間
歸納:找不同與找相同——認(rèn)識(shí)變化與發(fā)現(xiàn)規(guī)律
儲(chǔ)存:記憶草地——草地走得多了就有了路
壓縮:記憶壓縮——記不住的細(xì)節(jié)去哪兒了
搜索:高能耗搜尋——困難問題的搜索模式
演繹:規(guī)律慣性預(yù)測(cè)——用規(guī)律推演未來
想象:信息疊加——頭腦縫紉機(jī)
思考:潛意識(shí)與意識(shí)——未覺知與覺知的思考

第三章 行為助推器 98
情緒:身體里的化工廠——喜怒哀樂的本質(zhì)
快樂:快樂三角模型——期待與獎(jiǎng)賞
興趣:興趣果——“做得好”帶來的成就感
欲望:壓力欲望庫——失衡緩沖帶
安全:利益脂肪——應(yīng)對(duì)未來的不確定性
利己:利己傾向——行為的底層邏輯
利他:自利性利他——使世界更美好

第四章 思維與行為的邊界
能量邊界
信息邊界
效用邊界

實(shí)踐篇——進(jìn)步
第五章 人性弱點(diǎn)與本能之錯(cuò)
嫉妒之錯(cuò)
暴怒之錯(cuò)
貪婪之錯(cuò)

第六章 新手起步:溝通
假設(shè)信息填補(bǔ)——你眼中的他人,是75%的自己
誤解百分百——確認(rèn)有必要
人際溝通ABCD——拆解溝通全過程
爭(zhēng)論無果——雙方都有充足的理由

第七章 初級(jí)挑戰(zhàn):觀念
非邏輯接受——占領(lǐng)新洞穴
小鴨子——幼年經(jīng)歷如何影響人生
前觀念法官——舊觀念裁決新信息
舊觀念勝出——洞穴山之爭(zhēng)
無法說服——固執(zhí)背后的盤根錯(cuò)節(jié)
多寶豆——擁抱新觀念

第八章 中級(jí)蛻變:行為的改變
改變活化能——禁錮人和世界的力量
改變虛弱期——變化的必經(jīng)之路
變化惰性——人天性拒絕改變
扳道工——你的人生可以改變嗎

第九章 職場(chǎng)工具箱
冒與接——職場(chǎng)中的“性格”
創(chuàng)新有方法——成為創(chuàng)新專家

第十章 高級(jí)進(jìn)階:不知之障
高山俯瞰——不同層級(jí)眼中的世界
不知有不知無——不知道別人有,則不知道自己無
雪山困境——人到高處,弱點(diǎn)必現(xiàn)
知邊界——成功的關(guān)鍵是什么

第十一章 總裁跨越:彈簧迷霧
維持判斷力自信——認(rèn)錯(cuò)的阻力
期待性尋證——終于發(fā)現(xiàn)你想發(fā)現(xiàn)的了
記憶的修改——記憶為我而變
無法說服——事前自找理由,事后自找臺(tái)階
單傾選擇——“冠冕堂皇”借口下的利己選擇

第十二章 統(tǒng)帥過不去:終極局限
自查無錯(cuò)——行檢同一法,己錯(cuò)不能查

第十三章 終極進(jìn)步
思維錯(cuò)誤樹——人為什么會(huì)犯錯(cuò)
思維體操——快速進(jìn)步的方法

后記:人與社會(huì)——世界的無目的性

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