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采購品類管理:使企業(yè)盈利最大化的戰(zhàn)略方法及實(shí)施流程(第3版)

采購品類管理:使企業(yè)盈利最大化的戰(zhàn)略方法及實(shí)施流程(第3版)

定 價:¥78.00

作 者: (英)喬納森.奧布賴恩
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 生產(chǎn)與運(yùn)作管理

ISBN: 9787121321542 出版時間: 2017-08-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 352 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  品類管理是了解市場、分析消費(fèi)、制定采購決策的一種有效的方法。本書介紹了品類管理的概念、核心要素,為讀者提供了企業(yè)將品類管理作為一個項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施時的一步步流程及相應(yīng)的指導(dǎo)、可使用的方法和工具,也闡述了如何將品類管理與其他方法如供應(yīng)商關(guān)系管理等相結(jié)合,從而幫助讀者迅速分析復(fù)雜的資源環(huán)境,開發(fā)創(chuàng)新、找出解決方案。本書圖文表并茂,并穿插有案例和實(shí)例。本書通過真實(shí)的公司案例,將理論與實(shí)踐相結(jié)合。本書為讀者提供了各種工具,可以快速明白地分析復(fù)雜的采購情景,從而制訂出革新性的,創(chuàng)造性的采購方案。

作者簡介

  作者簡介:喬納森.奧布賴恩是一家從事國際采購咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的公司,積極采購有限公司(Positive Purchasing Ltd.)的CEO。他有超過25年的采購工作經(jīng)驗(yàn)。鄭越,英文翻譯。翻譯語言通俗易懂,風(fēng)格樸實(shí)。文字表達(dá)流利,翻譯經(jīng)驗(yàn)豐富,對文字認(rèn)真雕琢。與我方多次合作。

圖書目錄

導(dǎo)讀 1

如何使用本書 1

戰(zhàn)略采購三部曲 2

第1章 采購品類管理介紹 4

采購品類管理今日之重要性 7

一切都是關(guān)于價值 12

確定品類 17

可能獲得的效益 23

小結(jié) 28

第2章 采購品類管理原則 29

采購品類管理的三個基石 29

采購品類管理的四大支柱 40

公共部門的采購品類管理 47

零售領(lǐng)域的采購品類管理 50

小結(jié) 51

第3章 打好成功的基礎(chǔ) 52

開始之前 52

5I——采購品類管理流程的五個階段 60

采購品類管理流程的實(shí)施 66

小結(jié) 68

第4章 第一階段:啟動 69

啟動工具包 69

啟動采購品類管理流程 70

規(guī)劃項(xiàng)目 77

早期洞察力和方向設(shè)定 89

小結(jié) 108

第5章 第二階段:市場洞悉 110

數(shù)據(jù)收集的介紹 111

價格和成本分析 124

理解外部環(huán)境 135

決定戰(zhàn)略方向 149

小結(jié) 167

第6章 第三階段:創(chuàng)新 169

生成采購戰(zhàn)略 171

采購戰(zhàn)略的完成 181

小結(jié) 192

第7章 第四階段:實(shí)施 194

執(zhí)行計(jì)劃 196

項(xiàng)目實(shí)施 205

簽訂合同 224

小結(jié) 232

第8章 第五階段:改進(jìn)提高 234

捕捉收獲 237

供應(yīng)商關(guān)系管理 238

從新開始 265

小結(jié) 266

第9章 實(shí)現(xiàn)采購品類管理 268

5P治理方式介紹 271

5P治理:人員 272

5P治理:精通 276

5P治理:推廣 280

5P治理:回報(bào) 283

5P治理:項(xiàng)目系列 288

建立5P治理 290

小結(jié) 291

第10章 確?,F(xiàn)在和未來的成功 293

兩個鼓舞人心的成功案例 293

采購品類管理成功因素與思考 299

未來把握什么 305

小結(jié) 310

附錄A 工具和模板 311

詞匯表 337

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