騰訊馬化騰：共享創(chuàng)造未來

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	紐約金融客著，匯智博達(dá) 編
出版社：	臺(tái)海出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516822746	出版時(shí)間：	2019-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	256	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　馬化騰是騰訊的當(dāng)家者，也是騰訊的精神領(lǐng)袖。他低調(diào)、內(nèi)斂，不善言語，極少接受媒體的采訪?！敖鄙详P(guān)于他的傳聞?dòng)泻芏?，但也只是傳聞，很少有人能真正走近這位“QQ之父”。如今，他帶領(lǐng)的騰訊已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)界的翹楚。那么，騰訊為什么如此之強(qiáng)？馬化騰到底是怎樣創(chuàng)造出這個(gè)顛覆世界的互聯(lián)網(wǎng)公司的呢？馬化騰到底是一個(gè)怎樣的人？他在創(chuàng)立騰訊的時(shí)候到底經(jīng)歷了什么？他又是怎樣帶領(lǐng)騰訊度過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)并使騰訊不斷發(fā)展壯大的呢？這些問題的答案在本書中都能找到。本書從多個(gè)方面入手，帶您近距離地了解馬化騰，以及他的騰訊帝國。

作者簡介

　　紐約金融客是由在華爾街有20年以上工作經(jīng)驗(yàn)的紐約IW風(fēng)險(xiǎn)投資公司合伙人、美國奧馬哈價(jià)值投資中心聯(lián)合創(chuàng)辦人李勇博士和中國電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員、全經(jīng)聯(lián)成員、IW風(fēng)投合伙人Winni沈女士共同創(chuàng)辦，是一個(gè)業(yè)內(nèi)華人互通信息、相互支持、促進(jìn)共同發(fā)展的合作團(tuán)體，旨在傳遞平等交流、共享共贏的文化，是紐約地區(qū)華人金融投資人士建立的社交學(xué)習(xí)平臺(tái)。參與的人士從事投資銀行、對(duì)沖基金、群組基金、創(chuàng)投基金、商業(yè)銀行、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資者關(guān)系、金融數(shù)據(jù)服務(wù)等各項(xiàng)金融專業(yè)工作，主要成員很多在華爾街金融機(jī)構(gòu)核心部門任職多年，同時(shí)亦不乏紐約地區(qū)金融領(lǐng)域的后起新秀。

圖書目錄

章有為少年成長之路
長于海南，潮汕之家出麒麟
舉家搬遷，深圳中學(xué)遇友人
改變志向，深圳大學(xué)定未來
開明父親，成長之初啟蒙者
學(xué)習(xí)榜樣，怪才師兄史玉柱
第二章潤迅經(jīng)歷受益終身
初出茅廬，炒股市場(chǎng)大獲利
專業(yè)奠基，發(fā)揮專長鑄偉業(yè)
站長起步，深圳“馬站”人氣高
潤訊歷練，五年打工受益長
提出建議，高層不解速離開
遇見丁磊，沒有什么不可能
第三章騰訊公司初具雛形
注重學(xué)習(xí)，汲取力量創(chuàng)立OICQ
同學(xué)協(xié)助，團(tuán)隊(duì)組合初建成
父母協(xié)力，騰訊公司終定名
五人創(chuàng)業(yè)，困境更系一條心
假裝妹子，“陪聊”只為活市場(chǎng)
山寨之王，借鑒更需要?jiǎng)?chuàng)新
第四章磨難重重艱難求生
求助被拒，騰訊陷入泥潭地
想賣QQ，四次談判皆失敗
侵權(quán)風(fēng)波，痛定思痛改QQ
絕處逢生，艱難融資終得救
二次危機(jī)，峰回路轉(zhuǎn)遇貴人
第五章闖出困境前途無量
移動(dòng)QQ，騰訊盈利首桶金
QQ衣秀，虛擬網(wǎng)絡(luò)新潮流
借力玩具，企鵝線下成寵兒
進(jìn)軍網(wǎng)游，商業(yè)模式新開始
騰訊上市，開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)新格局
微信問世，騰訊實(shí)力更強(qiáng)大
第六章打開格局迎接未來
千夫所指，3Q戰(zhàn)后大轉(zhuǎn)變
對(duì)外開放，打造綠色新平臺(tái)
危機(jī)四伏，能者生存微信強(qiáng)
走出國門，微信試圖國際化
創(chuàng)新使命，洗白抄襲之罵名
QQ、微信，撐起騰訊半邊天
去中心化，“互聯(lián)網(wǎng) ”前景好
創(chuàng)業(yè)坎坷，跨過困境迎輝煌
第七章立足當(dāng)下服務(wù)社會(huì)
《王者榮耀》，創(chuàng)下游戲高產(chǎn)值
生活O2O，快捷支付無人及
醫(yī)療健康，就診平臺(tái)便民意
不搞專制，鼓勵(lì)兄弟齊爬山
騰訊公益，力所能及做善事
中國首富，錢只是一個(gè)數(shù)字
不做，做受尊敬的公司
第八章重視人才智謀高遠(yuǎn)
發(fā)揮所長，成功的用人之道
自己去扛，領(lǐng)導(dǎo)該有的品質(zhì)
尊重人才，高管年薪比他高
新年開工，騰訊老總派紅包
散養(yǎng)閑人，遠(yuǎn)見者的大智慧
深思熟慮，穩(wěn)扎穩(wěn)打避風(fēng)險(xiǎn)
附錄一
“能力圈”與“護(hù)城河”
選擇與趨勢(shì)
附錄二
馬化騰談數(shù)字經(jīng)濟(jì)、企業(yè)責(zé)任
馬化騰清華大學(xué)“洞見論壇”演講
馬化騰在第三屆數(shù)博會(huì)上的演講
馬化騰2019中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會(huì)演講原文
附錄三
馬化騰創(chuàng)業(yè)“三問”
馬化騰創(chuàng)業(yè)語錄
騰訊擁有巨額市值的10個(gè)秘密