班組管理與作業(yè)精細化操作手冊：班組管理與作業(yè)控制實操細節(jié)

第1章 班組工作組織
細節(jié)01 班組標準化工作要做好
細節(jié)02 制定并執(zhí)行班組規(guī)章制度
細節(jié)03 抓好班組原始記錄工作
細節(jié)04 嚴格班組勞動紀律
細節(jié)05 加強班組員工培訓
細節(jié)06 班組長一定要選好
第2章 班組生產管理
細節(jié)01 了解班組生產管理要點
細節(jié)02 班組工作計劃要做好
細節(jié)03 生產準備工作一定要做好
細節(jié)04 人機料法環(huán)要控制好
細節(jié)05 一定要做好生產報表
細節(jié)06 嚴格遵守工藝紀律
細節(jié)07 人機料法變更要及時應付
細節(jié)08 計劃延誤時應及時分析與處理
細節(jié)09 生產線存品要管好
細節(jié)10 活用作業(yè)標準文件
細節(jié)11 要保持產品及零部件的工藝衛(wèi)生
細節(jié)12 盡量消除生產現(xiàn)場的浪費
細節(jié)13 生產工程切換要特別注意
第3章 班組物料控制
細節(jié)01 物料使用過程要控制好
細節(jié)02 搬運物料要確保安全
細節(jié)03 材料臺面擺放要合理
細節(jié)04 加強不合格物料的管理
細節(jié)05 物料超領一定要填單
細節(jié)06 退貨補料要遵守一定程序
細節(jié)07 物料申領手續(xù)要齊全
細節(jié)08 上線物料要妥善保管
細節(jié)09 正確標示不良物料
……
第4章 班組質量控制
第5章 班組設備工具管理
第6章 班組安全防護
第7章 班組溝通協(xié)調