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粉絲經(jīng)濟:社群這樣玩

粉絲經(jīng)濟:社群這樣玩

定 價:¥39.80

作 者: 邵明,胡化立 著
出版社: 化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 電子商務(wù) 管理

ISBN: 9787122304384 出版時間: 2017-08-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  隨著社群經(jīng)濟的興起,不同社群商業(yè)模式經(jīng)歷著成長與衰亡,但不管承認與否,社群已成為當(dāng)下移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮中改變生態(tài)的推動力量。與市場上眾多談社群的書不同,《粉絲經(jīng)濟(社群這樣玩)》集專業(yè)高度和業(yè)務(wù)實操于一體,集中剖析了9類社群18個社群樣本,通俗易懂,可利用碎片時間閱讀。讀者不論是從事專業(yè)的社群研究,或是各種社群的構(gòu)建者或參與者,不論是運營粉絲社群,還是產(chǎn)品品牌社群,都可以從眾多成功社群樣本中找到答案,亦可供高校科研機構(gòu)專職人員參考。

作者簡介

  邵明,互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者,國家電子商務(wù)示范縣評審專家,內(nèi)蒙古、西藏、吉林、江蘇、湖南、云南等多個省、自治區(qū)的十余個城市電子商務(wù)“十三五”規(guī)劃負責(zé)人。主要研究方向:跨境電商、社群經(jīng)濟、縣域電商、服務(wù)科學(xué)等。胡化立,營銷傳播專家,社群經(jīng)濟研究者,社群商業(yè)實驗室發(fā)起人,茶人部落創(chuàng)建者,踐道(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人,多家上市企業(yè)前品牌高管,多家企業(yè)社群顧問。有十余年市場營銷經(jīng)歷,擅長跨界營銷解構(gòu)商業(yè)模式及社群架構(gòu)與運營。

圖書目錄

第1章 社群之惑

1.1 社群商業(yè)時代的前夜

1.1.1 由工具變革催生的五大經(jīng)濟時代

1.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)刷新商業(yè)邏輯

1.1.3 社群經(jīng)濟時代的個人

1.2 社群到底是什么?

1.3 社群有哪些分類?

1.4 向原始人學(xué)社群

1.5 社群為什么會存在?

1.6 社群“酋長”的那點事

1.7 社群與社團、粉絲群、社區(qū)的異同

1.8 那些靠社群拿到風(fēng)險投資的“黑馬們”

1.9 社群構(gòu)件全解碼

1.10 社群的商業(yè)價值

第2章 社群之道

2.1 最易華麗轉(zhuǎn)身的粉絲社群

案例1 羅胖與羅輯思維

案例2 吳曉波與吳酒

2.2 品牌或產(chǎn)品如何玩社群?

案例3 雷軍和瘋狂的小米

案例4 一個牛肉面館的野蠻成長-張?zhí)煲坏陌孕U社

2.3 學(xué)習(xí)類社群怎么做?

案例5 李善友與“沒有圍墻的大學(xué)”混沌社

案例6 秋葉大叔和他的PPT學(xué)習(xí)社群

2.4 興趣類社群如何玩?

案例7 茶博館的社群探索

案例8 光影流刑地-視覺動物的“失樂園”

2.5 人脈就是生產(chǎn)力的N個社群成長藍本

案例9 正和島-企業(yè)家專屬的“虛擬島國”

案例10 K友匯-社群去中心化社交的實踐者

2.6 如何讓社群變成創(chuàng)業(yè)孵化器

案例11 黑馬會-讓創(chuàng)業(yè)不再孤獨的創(chuàng)業(yè)者社群

案例12 Work Face-一個有溫度又有態(tài)度的創(chuàng)業(yè)社群

2.7 微電商賣家如何做社群

案例13 胡海卿與天下星農(nóng)

案例14 歸農(nóng)老蔣的樸素夢想

2.8 叩開行業(yè)社群的運營之門

案例15 新農(nóng)堂-新農(nóng)人的新天地

案例16 醫(yī)生站-醫(yī)生們專屬的職業(yè)社群平臺

2.9 公益組織如何玩社群

案例17 康愛公社-人人眾包互助抗癌的公益社群

案例18 一把剪刀“剪”出來的公益社群

第3章 社群之術(shù)

3.1 建群大業(yè)的“鐵三角”與八個“支點”

3.1.1 社群定位的“鐵三角”

3.1.2 成功社群的八個“支點”

3.2 社群生命周期與成長的“三段論”

3.2.1 社群生命的四個生命期

3.2.2 社群成長的“三段論”

3.3 社群的那些“潛規(guī)則”

3.3.1 社群里有哪些人

3.3.2 判斷社群質(zhì)量有“三看”

3.4 社群營銷“六脈神劍”全解析

3.4.1 微信群:小型線上社交的最愛

3.4.2 QQ群:天然的社交工具

3.4.3 微博:傳播與社交的雙屬性平臺

3.4.4 微信公眾號:最大的粉絲服務(wù)平臺

3.4.5 音視頻多媒體平臺:有“料”才敢玩

3.4.6 線下活動:古老但有效

3.4.7 如何選擇媒體做社群營銷?

3.5 社群如何實現(xiàn)從“0”到“1”

3.5.1 構(gòu)建社群的三個招募原則

3.5.2 社群實現(xiàn)從“0”到“1”的六種技巧

3.5.3 初建社群“不要”四種人

3.6 社群營銷活動如何策劃

3.6.1 社群營銷設(shè)計五大要素

3.6.2 社群營銷傳播五步走

3.7 激活社群的四個方法

3.7.1 方法一:找到簡單又能激發(fā)成員的主題

3.7.2 方法二:系統(tǒng)性和持續(xù)性做熱點

3.7.3 方法三:找到集體的嗨點

3.7.4 方法四:線下活動“催熟”

3.8 社群變現(xiàn)的7大模式

3.9 社群電商的“道”與“術(shù)”

3.9.1 社群電商&平臺電商:“螞蟻軍團”與“大象”的“纏斗”

3.9.2 說說社群電商的分銷

3.10 社群眾籌怎么玩

3.10.1 什么是眾籌

3.10.2 眾籌成功靠什么?

3.11 繞過社群企業(yè)化創(chuàng)業(yè)的三個“坑”

3.11.1 第一個“坑”:股權(quán)之爭

3.11.2 第二個“坑”:轉(zhuǎn)化難題

3.11.3 第三個“坑”:主營之惑

第4章 社群之悟

4.1 社群需要怎樣的靈魂

4.2 個人如何“混”社群

4.3 做社群常見的六大“誤區(qū)”

4.4 哪類人做社群比較容易成功

4.5 哪些行業(yè)容易做社群

4.6 組織線下社群活動的六個注意點

4.7 為什么大量“社群”消亡

4.8 一無所有如何做社群

4.9 如何做一名社群運營官

4.10 為什么做社群能成為更優(yōu)秀的你

第5章 社群之勢

5.1 全網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)寡頭紛紛布局社交

5.1.1 騰訊:用社交連接一切

5.1.2 阿里由支付寶“變臉”是嘗試還是質(zhì)變?

5.1.3 百度的社交化猜想

5.2 企業(yè)社群化的到來

5.3 未來社群商業(yè)的幾點猜想

后記:社群,互聯(lián)網(wǎng)時代必備思維


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