高效能時間管理術：第四版

前言
做出改變

某于新版的說明

*章 時間：一種關鍵資源——機遇和困難
讓時間為你所用
個人方法
生產率提高
由推測到積累
完美的時間

第二章 邁向高效時間管理的*步
你的工作組合
評估你當前的工作實踐
制訂計劃和執(zhí)行計劃
什么樣的系統(tǒng)
設定明確的目標
超前思考
花時間節(jié)省時間
花時間思考
準備說“不”
要不要追求完美
更聰明地工作而不是花費更多時間
獎勵自己
保持良好意圖

第三章 保持條理性
制訂計劃
分批處理任務
有效使用日志
謹慎安排預約
清理你的辦公桌
避免“挑三揀四”
互聯(lián)網(wǎng)
突出關鍵因素
堅持質量
行動還是投資
和秘書一起工作
使用“文檔停放”系統(tǒng)
使用檢查清單
將方法導向特定的結果
休息……休息

第四章 消除時間浪費
誰是*的時間浪費者
為什么不舒適是好的
當業(yè)績不佳時
認識現(xiàn)實
識別機會
處理個人打斷
處理電話打斷
節(jié)省時間的方法
準確傳遞信息
電子郵件
出差期間

第五章 電子郵件：捷徑還是時間黑洞
電子郵件與蝸牛郵件
郵件：可能的缺點
基本準則
系統(tǒng)排序
數(shù)字簽名和其他安全設備
行業(yè)術語和縮略詞
附 件
超鏈接
潛在的問題

第六章 要事優(yōu)先
帕累托定律
優(yōu)先做瑣事
計劃—倒退
遵循*后期限
審查任務方法
消除不必要項
危險，保持距離
對你的優(yōu)先事項有信心

第七章 控制文書工作
盡量減少文書工作
養(yǎng)成簡潔的習慣
文件處理*小化
不要讓文件和存檔浪費時間
保持文件整潔
電腦化，但要小心
請勿不必要地重復信息
請勿不必要地增加信息
不要隨意使用書面內容
更快地寫作
WPB——辦公室中*節(jié)省時間的對象

第八章 與他人合作
社會化組織
非正式聯(lián)系
讓工作午餐更有效
考慮外出一天
沒有沖突，就沒有時間浪費
合適的人
需要明確指示
不要自己做，委派給他人
交換任務以節(jié)省時間
發(fā)展你的員工
使用*省時的短語
不要猶豫
激勵你的員工
為員工提供具體的時間管理措施
制定并堅持嚴格的規(guī)則
會議——危險還是機會

第九章 *后的話
進行時間管理值得嗎