體育場(chǎng)館管理：理論研究與管理實(shí)踐

定　價(jià)：￥54.00

作　者：	詹新寰著
出版社：	中國(guó)國(guó)際廣播出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787507844801	出版時(shí)間：	2019-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	193	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　許多國(guó)家和城市通過(guò)舉辦大型體育賽事來(lái)發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)市政建設(shè)，開(kāi)發(fā)城市功能，提高國(guó)際形象。在此背景下，一座座現(xiàn)代化的體育場(chǎng)館在我國(guó)涌現(xiàn)，如北京的奧林匹克中心和奧林匹克公園等。然而，大型體育場(chǎng)館往往投資巨大，運(yùn)營(yíng)成本高，如果場(chǎng)館設(shè)計(jì)沒(méi)有充分考慮體育場(chǎng)館的賽后運(yùn)營(yíng)，將難以適應(yīng)體育賽事、群眾體育和相關(guān)活動(dòng)的需要，導(dǎo)致投資者在賽后承擔(dān)過(guò)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，從而陷入經(jīng)營(yíng)困局。這種困局不僅出現(xiàn)在我國(guó)，許多舉辦過(guò)大型賽事的國(guó)家和地區(qū)都出現(xiàn)過(guò)。因此，體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)成為全世界、全社會(huì)關(guān)注的重要問(wèn)題。現(xiàn)在，對(duì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的研究已經(jīng)逐步延伸到非常深廣的領(lǐng)域，包括：體育場(chǎng)館的發(fā)展歷史、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、布局模式、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和無(wú)形資產(chǎn)管理等等。本書以體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的理論發(fā)展和實(shí)踐應(yīng)用為基礎(chǔ)，分為理論研究篇和管理實(shí)踐篇兩部分。

作者簡(jiǎn)介

　　詹新寰2009年畢業(yè)于北京體育大學(xué)，獲得體育人文社會(huì)學(xué)專業(yè)（體育經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)方向）博士學(xué)位。2008年5月至11月在北京市朝陽(yáng)區(qū)體育局掛職鍛煉，任朝陽(yáng)區(qū)體育局局長(zhǎng)助理。2009年7月進(jìn)入江西財(cái)經(jīng)大學(xué)體育學(xué)院任教，2011年11月至今擔(dān)任體育學(xué)院副院長(zhǎng)。英國(guó)考文垂大學(xué)、美國(guó)佐治亞大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，包括教育部A類國(guó)外期刊（SSCI） the International Journal of the History of Sport、教育部A類國(guó)內(nèi)期刊《北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)》等。主持或參與包括國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目、歐盟科技項(xiàng)目等科研項(xiàng)目共16項(xiàng)。主持完成國(guó)家社科基金青年項(xiàng)目“中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)組織：理論與政策”，主持在研國(guó)家社科基金一般項(xiàng)目“中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制及融合效應(yīng)計(jì)量研究”。

圖書目錄

目錄

章體育場(chǎng)館發(fā)展歷史
節(jié)世界體育場(chǎng)館發(fā)展歷史
第二節(jié)中國(guó)體育場(chǎng)館發(fā)展史
第二章中國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)現(xiàn)狀與問(wèn)題
節(jié)體育場(chǎng)館建設(shè)與發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié)我國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)的投資狀況
第三節(jié)我國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)的分布規(guī)律
第四節(jié)我國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)存在的主要問(wèn)題
第三章現(xiàn)代體育場(chǎng)館的類型及布局模式
節(jié)現(xiàn)代體育場(chǎng)館的類型
第二節(jié)現(xiàn)代體育場(chǎng)館的布局模式
第四章體育場(chǎng)館與賽事對(duì)城市發(fā)展的影響
節(jié)體育賽事對(duì)城市發(fā)展的影響
第二節(jié)體育場(chǎng)館的功能效益分析
第三節(jié)體育場(chǎng)館促進(jìn)城市發(fā)展的對(duì)策
第五章中國(guó)農(nóng)村體育場(chǎng)館運(yùn)行現(xiàn)狀及管理對(duì)策
節(jié)中國(guó)農(nóng)村公共體育場(chǎng)館運(yùn)行狀態(tài)
第二節(jié)我國(guó)農(nóng)村公共體育場(chǎng)館及服務(wù)綜合評(píng)價(jià)
第三節(jié)我國(guó)農(nóng)村體育場(chǎng)館管理的問(wèn)題與對(duì)策
第六章體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理
節(jié)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第二節(jié)體育場(chǎng)館組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié)體育場(chǎng)館流程管理
第七章體育場(chǎng)館營(yíng)銷管理
節(jié)體育營(yíng)銷概述
第二節(jié)體育場(chǎng)館產(chǎn)品策略
第三節(jié)體育場(chǎng)館價(jià)格策略
第四節(jié)體育場(chǎng)館促銷策略
第八章體育場(chǎng)館財(cái)務(wù)管理
節(jié)體育場(chǎng)館的財(cái)務(wù)處理程序
第二節(jié)體育場(chǎng)館的會(huì)計(jì)核算
第三節(jié)體育場(chǎng)館的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
第四節(jié)體育場(chǎng)館投資決策
第九章體育場(chǎng)館風(fēng)險(xiǎn)管理
節(jié)體育場(chǎng)館風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié)體育場(chǎng)館風(fēng)險(xiǎn)管理方法
第三節(jié)體育場(chǎng)館公共安全管理
第四節(jié)體育場(chǎng)館緊急事件管理

主要參考文獻(xiàn)
附錄第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查數(shù)據(jù)公報(bào)