定 價：￥48.00
| 作 者： | 陳孟強(qiáng) 著 |
| 出版社： | 民主與建設(shè)出版社 |
| 叢編項： | |
| 標(biāo) 簽： | 暫缺 |
| ISBN： | 9787513922265 | 出版時間： | 2019-10-01 | 包裝： | 平裝 |
| 開本： | 16 | 頁數(shù)： | 字?jǐn)?shù)： |
目錄：
\n第一章?
\n企業(yè)文化管理與管理制度
\n什么是企業(yè)文化？什么是管理制度 / 2
\n企業(yè)文化與管理制度的關(guān)系 / 6
\n企業(yè)文化與管理制度的作用 / 9
\n企業(yè)文化與管理制度的落地 / 12
\n第二章?
\n企業(yè)文化是無形的管理
\n企業(yè)的管理靠文化而不是制度 / 18
\n企業(yè)中的很多問題其實都是文化的問題 / 21
\n為什么企業(yè)文化能對企業(yè)產(chǎn)生實效 / 24
\n好的管理最終都要上升到企業(yè)文化 / 26
\n管理的最高境界就是沒有管理 / 29
\n第三章?
\n企業(yè)文化的內(nèi)容、功能、建設(shè)原則及實操方法
\n企業(yè)文化的基本內(nèi)容 / 34
\n企業(yè)文化的五大功能 / 38
\n企業(yè)文化建設(shè)基本原則 / 42
\n企業(yè)文化“診斷、設(shè)計、強(qiáng)化”三步曲 / 48
\n企業(yè)文化建設(shè)方法 / 52
\n第四章?
\n企業(yè)戰(zhàn)略文化管理
\n企業(yè)戰(zhàn)略文化的內(nèi)涵與現(xiàn)實價值 / 58
\n企業(yè)戰(zhàn)略文化管理之要以育人為本 / 62
\n企業(yè)戰(zhàn)略文化管理之做到思維為先 / 68
\n企業(yè)戰(zhàn)略文化管理之“匹配為重” / 70
\n企業(yè)戰(zhàn)略文化管理之建立完善體系 / 73
\n第五章?
\n企業(yè)人本文化管理
\n企業(yè)人本文化的實質(zhì)與功能 / 76
\n文化管人，就是人本管理 / 83
\n“以人文本”是企業(yè)文化管理的核心和主導(dǎo) / 85
\n實施人本文化管理必須完成的六個轉(zhuǎn)變 / 88
\n第六章?
\n企業(yè)共同愿景管理
\n如何構(gòu)建企業(yè)的共同愿景 / 94
\n共同愿景與價值觀的打造 / 98
\n愿景管理，重要的是找到簡化事情的途徑 / 102
\n價值觀管理核心的思路和方法 / 106
\n第七章?
\n企業(yè)制度文化管理
\n企業(yè)制度文化的性質(zhì)和作用 / 110
\n制度建設(shè)同精神文化的一致性 / 113
\n制度建設(shè)與“以人為本” / 116
\n企業(yè)制度的調(diào)整、變革 / 118
\n第八章?
\n企業(yè)團(tuán)隊文化管理
\n團(tuán)隊文化及其構(gòu)成要素 / 122
\n文化與管理才能打造團(tuán)隊向心力 / 126
\n確定文化方向，管理團(tuán)隊員工 / 130
\n如何落地團(tuán)隊文化 / 134
\n第九章?
\n企業(yè)創(chuàng)新文化管理
\n企業(yè)創(chuàng)新文化的重要性與現(xiàn)狀分析 / 138
\n轉(zhuǎn)變思想，樹立創(chuàng)新理念 / 141
\n營造“鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗”的文化氛圍 / 144
\n領(lǐng)導(dǎo)重視，做創(chuàng)新的“領(lǐng)頭羊” / 148
\n員工是企業(yè)創(chuàng)新的主體 / 151
\n第十章?
\n避開企業(yè)文化管理六大誤區(qū)
\n誤區(qū)一：每個企業(yè)都有企業(yè)文化 / 156
\n誤區(qū)二：企業(yè)文化就是老板文化 / 159
\n誤區(qū)三：公司內(nèi)多數(shù)人認(rèn)可的價值觀就是企業(yè)文化 / 162
\n誤區(qū)四：企業(yè)文化就是統(tǒng)一員工的思想 / 165
\n誤區(qū)五：企業(yè)文化是一套潛規(guī)則 / 168
\n誤區(qū)六：企業(yè)文化一旦建立就能一勞永逸 / 171
\n參考文獻(xiàn) / 174
\n
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