國有不動(dòng)產(chǎn)合規(guī)經(jīng)營管理研究及典型案例評析

上篇 國有不動(dòng)產(chǎn)合規(guī)經(jīng)營管理研究
第一章 緒論
1．1 選題背景
1．2 研究綜述
1．2．1 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)增長的價(jià)值研究
1．2．2 我國不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究
1．3 研究結(jié)構(gòu)
1．4 研究方法
第二章 不動(dòng)產(chǎn)合規(guī)經(jīng)營管理的時(shí)代背景
2．1 新中國成立到改革開放前，我國的不動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
2．2 改革開放40多年我國不動(dòng)產(chǎn)市場變遷
2．2．1 不動(dòng)產(chǎn)商品化改革階段
2．2．2 不動(dòng)產(chǎn)市場化改革階段
2．2．3 不動(dòng)產(chǎn)全面市場化階段
2．2．4 不動(dòng)產(chǎn)市場發(fā)展新階段
2．3 改革開放40多年不動(dòng)產(chǎn)市場發(fā)展成就
2．3．1 城鄉(xiāng)住房供應(yīng)量迅速增加
2．3．2 城鄉(xiāng)居民住房面積大幅增長
2．3．3 城鄉(xiāng)人居環(huán)境和質(zhì)量明顯改善
2．3．4 保障性住房成績斐然
2．3．5 不動(dòng)產(chǎn)業(yè)不斷成長
2．4 新時(shí)代我國不動(dòng)產(chǎn)改革發(fā)展新要求
2．4．1 完善不動(dòng)產(chǎn)供應(yīng)體系
2．4．2 健全相關(guān)配套政策，促進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展
第三章 國家機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位不動(dòng)產(chǎn)發(fā)展改革歷程
3．1 大規(guī)模建設(shè)階段
3．1．1 第一時(shí)期：1949—1957年
3．1．2 第二時(shí)期：1958—1959年
3．2 長時(shí)間“欠賬”階段
3．3 發(fā)展現(xiàn)狀
3．3．1 以服務(wù)社會化為改革發(fā)端和重點(diǎn)
3．3．2 政治性、法制化特點(diǎn)日益明顯
3．3．3 公益性特征明顯
3．3．4 分類化經(jīng)營管理
3．3．5 集中統(tǒng)一管理格局初步形成
第四章 國家機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營管理的主要形式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
4．1 國家機(jī)關(guān)及國有企事業(yè)單位不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營的主要做法
4．1．1 成立專門的不動(dòng)產(chǎn)管理部門
4．1．2 利用資源優(yōu)勢盤活閑置資產(chǎn)
4．1．3 實(shí)施多樣的不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)作
4．2 國家機(jī)關(guān)及國有企事業(yè)單位處置不動(dòng)產(chǎn)的主要類型
……
第五章 不動(dòng)產(chǎn)合規(guī)經(jīng)營管理的法律法規(guī)政策
第六章 不動(dòng)產(chǎn)合規(guī)經(jīng)營管理的意義與經(jīng)驗(yàn)借鑒
第七章 不動(dòng)產(chǎn)合規(guī)經(jīng)營管理的對策建議和路徑選擇
下篇 典型案例評析
第一部分 國家機(jī)關(guān)不動(dòng)產(chǎn)合規(guī)經(jīng)營管理案例
第二部分 國有企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)合規(guī)經(jīng)營管理案例
第三部分 國有事業(yè)單位不動(dòng)產(chǎn)合規(guī)經(jīng)營管理案例
參考文獻(xiàn)