軟件快速交付方法論

目錄
概 述 篇
第1章  軟件交付 005
1．1  軟件交付三要素 005
1．2  軟件交付的主要挑戰(zhàn) 008
1．3  軟件交付的新變化 010
第2章  軟件快速交付 012
2．1  快速交付目標 013
2．2  快速交付方法體系 014
2．3  快速交付過程劃分 018
2．3．1  需求過程 018
2．3．2  設計過程 019
2．3．3  開發(fā)過程 020
2．3．4  測試過程 023
2．3．5  發(fā)布過程 024
2．3．6  部署過程 026
2．4  快速交付開發(fā)模式 027
2．4．1  迭代模式 027
2．4．2  模型模式 029
2．4．3  敏捷模式 031
2．4．4  微服務模式 033
2．4．5  App模式 035
2．5  快速交付組織形式 037
2．5．1  扁平型組織 037
2．5．2  虛擬型組織 038
2．5．3  松散型組織 039
2．5．4  敏捷型組織 039
2．6  快速交付的準備步驟 041
2．6．1  交付過程裁剪 041
2．6．2  開發(fā)模式選擇 043
2．6．3  組織形式選擇 045
2．6．4  交付方法的選擇 047
管 理 篇
第3章  能力管理 052
3．1  能力內(nèi)容 052
3．1．1  綜合交付能力 053
3．1．2  綜合管理能力 056
3．2  能力建設 057
3．2．1  建設原則 057
3．2．2  建設目標 058
第4章  團隊管理 060
4．1  組建團隊 061
4．1．1  團隊特點 061
4．1．2  組建原則 062
4．2  建設團隊 063
4．2．1  建設階段 064
4．2．2  建設內(nèi)容 065
4．3  管理團隊 067
4．3．1  扁平型團隊 067
4．3．2  虛擬型團隊 068
4．3．3  松散型團隊 069
4．3．4  敏捷型團隊 069
第5章  項目管理 071
5．1  過程管理 072
5．1．1  管理原則 072
5．1．2  管理策略 073
5．2  量化管理 074
5．2．1  量化類型 074
5．2．2  量化步驟 075
第6章  質(zhì)量管理 079
6．1  質(zhì)量指標 079
6．1．1  指標內(nèi)容 080
6．1．2  質(zhì)量因素 081
6．2  質(zhì)量體系 083
6．2．1  ISO質(zhì)量標準 083
6．2．2  CMMI模型 084
6．3  質(zhì)量過程 085
6．3．1  質(zhì)量規(guī)劃 085
6．3．2  質(zhì)量控制 087
6．3．3  質(zhì)量保證 088
第7章  成果管理 090
7．1  成果積累 091
7．1．1  成果內(nèi)容 091
7．1．2  積累原則 092
7．1．3  積累過程 094
7．2  成果復用 095
7．2．1  復用技術 095
7．2．2  復用機制 096
知 識 篇
第8章  工具箱 102
8．1  需求工具 102
8．1．1  模板 103
8．1．2  軟件 103
8．2  設計工具 103
8．2．1  原型設計工具 103
8．2．2  數(shù)據(jù)庫設計工具 104
8．2．3  UML建模工具 105
8．3  開發(fā)工具 106
8．3．1  開發(fā)環(huán)境 106
8．3．2  開發(fā)框架 107
8．3．3  代碼生成工具 108
8．3．4  輔助支撐類工具 109
8．3．5  頁面生成工具 112
8．3．6  數(shù)據(jù)報表 113
8．4  測試工具 113
8．4．1  自動化測試工具 114
8．4．2  缺陷管理工具 117
8．4．3  代碼檢查工具 118
8．5  發(fā)布工具 120
8．5．1  配置版本管理工具 120
8．5．2  項目代碼編譯打包工具 120
8．6  部署工具 120
8．6．1  人工部署 121
8．6．2  自動部署 121
第9章  方法庫 124
9．1  知識域方法 124
9．1．1  范圍 125
9．1．2  時間 125
9．1．3  成本 126
9．1．4  質(zhì)量 127
9．1．5  人力資源 128
9．1．6  溝通 129
9．1．7  風險 129
9．2  量化方法 131
9．2．1  估算和度量 131
9．2．2  CMMI模型 134
9．3  過程方法 136
9．3．1  質(zhì)量 136
9．3．2  開發(fā) 140
9．3．3  測試 143
9．3．4  績效 145
9．4  優(yōu)化方法 146
9．4．1  工具手段 146
9．4．2  方法思維 148
第10章  流程包 151
10．1  基本流程 151
10．2  過程流程 152
10．2．1  過程活動 153
10．2．2  項目過程 155
10．3  體系流程 157
10．3．1  方法體系流程 157
10．3．2  管理體系流程 160
第11章  模板集 162
11．1  過程組模板 162
11．1．1  啟動 163
11．1．2  規(guī)劃 163
11．1．3  執(zhí)行 164
11．1．4  監(jiān)控 164
11．1．5  收尾 165
11．2  常用模板 165
11．2．1  文本 165
11．2．2  表單 170
方 法 篇
第12章  過程域方法 176
12．1  過程活動 177
12．1．1  輸入 177
12．1．2  交付內(nèi)容 177
12．1．3  交付工期 178
12．1．4  交付標準 178
12．1．5  交付成果 179
12．1．6  交付績效 179
12．1．7  輸出 180
12．2  過程實施 180
12．2．1  串行交付 181
12．2．2  并行交付 185
第13章  模型體方法 190
13．1  調(diào)優(yōu)模型 190
13．1．1  過程維度 191
13．1．2  能力維度 194
13．1．3  知識維度 195
13．2  調(diào)優(yōu)步驟 196
13．2．1  調(diào)優(yōu)定位 196
13．2．2  調(diào)優(yōu)分析 197
13．2．3  調(diào)優(yōu)執(zhí)行 197
13．2．4  調(diào)優(yōu)評價 199
第14章  新模式方法 201
14．1  服務云 202
14．1．1  概述 202
14．1．2  功能 203
14．1．3  配置 206
14．2  協(xié)作云 210
14．2．1  概述 210
14．2．2  功能 212
14．2．3  流程 216
14．3  資源云 219
14．3．1  概述 220
14．3．2  清單 221
第15章  新技術方法 224
15．1  微服務 225
15．1．1  微服務應用 225
15．1．2  微服務技術 230
15．2  云計算 235
15．2．1  云計算應用 235
15．2．2  Docker技術 238
15．2．3  DevOps技術 241
評 價 篇
第16章  快速交付績效 249
16．1  績效對象 250
16．2  績效流程 251
16．3  績效考核 254
16．4  績效分析 260
第17章  快速交付價值 262
17．1  項目價值 262
17．2  經(jīng)濟價值 264
17．3  社會價值 265
案 例 篇
第18章  過程域方法案例 269
18．1  項目背景 269
18．2  建設過程 270
18．3  交付總結 277
第19章  模型體方法案例 279
19．1  項目背景 279
19．2  建設過程 281
19．3  交付總結 286
第20章  新模式方法案例 287
20．1  項目背景 287
20．2  建設過程 289
20．3  交付總結 294
第21章  新技術方法案例 296
21．1  項目背景 296
21．2  建設過程 298
21．3  交付總結 303
未 來 篇
第22章  展望未來 307
22．1  技術應用趨勢 307
22．2  快速交付發(fā)展方向 310
快速交付管理平臺介紹 312
結束語 315
致謝 316
參閱與勘誤 317