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逆向盈利

逆向盈利

定 價(jià):¥45.00

作 者: 周導(dǎo) 著
出版社: 中國(guó)商業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787520808408 出版時(shí)間: 2019-10-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)分為上下篇。 上篇《逆向盈利之八大盈利模式》以與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式截然不同的角度為切入點(diǎn),從思維模式、經(jīng)營(yíng)策略到實(shí)施方法,總結(jié)出一套系統(tǒng)的解決方案,為經(jīng)營(yíng)者提供了八種行之有效的盈利模式。 下篇《逆向盈利之賺錢(qián)三十六計(jì)》總結(jié)出36個(gè)賺錢(qián)知識(shí)點(diǎn),每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都是一個(gè)實(shí)用策略,是揭示商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的謀略之道。其戰(zhàn)略智慧不僅適用于今天沒(méi)有硝煙的商戰(zhàn),更是企業(yè)贏在未來(lái)的制勝之道!

作者簡(jiǎn)介

  周導(dǎo),圈內(nèi)人稱(chēng)“商界臥龍”,抖音全網(wǎng)1200萬(wàn)粉絲。12年專(zhuān)注新商業(yè)模式研究,開(kāi)創(chuàng)“資本架構(gòu)學(xué)”新商業(yè)操作系統(tǒng),他從資本的角度切入,為企業(yè)設(shè)計(jì)了“三年規(guī)劃”盈利的方案,構(gòu)建以現(xiàn)金流為導(dǎo)向的盈利方式,提供很具變現(xiàn)能力的操作性路徑。

圖書(shū)目錄

目錄

上篇  逆向盈利

前  言 逆向盈利公開(kāi)課

第一章 產(chǎn)品盈利

第二章 品牌盈利

第三章 模式盈利

第四章 系統(tǒng)盈利

第五章 資源盈利

第六章 收租盈利

第七章 金融盈利

第八章 國(guó)家盈利


下篇  賺錢(qián)三十六計(jì)

第一計(jì):賺錢(qián)計(jì)

第二計(jì):資源計(jì)

第三計(jì):服務(wù)計(jì)

第四計(jì):網(wǎng)絡(luò)計(jì)

第五計(jì):逆向計(jì)

第六計(jì):老二計(jì)

第七計(jì):干股計(jì)

第八計(jì):定位計(jì)

第九計(jì):入口計(jì)

第十計(jì):借道計(jì)

第十一計(jì):平臺(tái)計(jì)

第十二計(jì):扣點(diǎn)計(jì)

第十三計(jì):跨行計(jì)

第十四計(jì):混合計(jì)

第十五計(jì):專(zhuān)業(yè)計(jì)

第十六計(jì):生態(tài)計(jì)

第十七計(jì):顧客計(jì)

第十八計(jì):用戶(hù)計(jì)

第十九計(jì):傳媒計(jì)

第二十計(jì):明星計(jì)

第二十一計(jì):會(huì)員計(jì)

第二十二計(jì):積分計(jì)

第二十三計(jì):晉級(jí)計(jì)

第二十四計(jì):代理計(jì)

第二十五計(jì):生態(tài)計(jì)

第二十六計(jì):股份計(jì)

第二十七計(jì):鋼絲計(jì)

第二十八計(jì):免費(fèi)計(jì)

第二十九計(jì):爆品計(jì)

第三十計(jì):頻次計(jì)

第三十一計(jì):微商計(jì)

第三十二計(jì):預(yù)收計(jì)

第三十三計(jì):眾籌計(jì)

第三十四計(jì):聯(lián)盟計(jì)

第三十五計(jì):社群計(jì)

第三十六計(jì):分拆計(jì)


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