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跨界:從文學(xué)研究到文化傳媒產(chǎn)業(yè)實(shí)踐 張向東論文集

跨界:從文學(xué)研究到文化傳媒產(chǎn)業(yè)實(shí)踐 張向東論文集

定 價(jià):¥58.00

作 者: 張向東 著
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787513656436 出版時(shí)間: 2019-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 297 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)收錄了作者從1994年到2019年公開(kāi)發(fā)表的37篇論文,其中文學(xué)研究類(lèi)學(xué)術(shù)論文15篇,新聞傳播以及傳媒經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)論文16篇,傳媒投資類(lèi)的論文6篇。 主要是記錄二十幾年來(lái)作者從文學(xué)學(xué)術(shù)研究到新聞傳媒的學(xué)術(shù)研究,從新聞傳媒的學(xué)術(shù)研究界跨入新聞傳媒的業(yè)界,再?gòu)男侣剛髅降臉I(yè)界跨入文化傳媒投資業(yè)界,一路跨界一路思考一路研究一路奔跑的過(guò)程,記錄了作者對(duì)文學(xué)與傳媒的思考?xì)v程和思想洞察,從一個(gè)側(cè)面反映其人生走勢(shì)、職業(yè)生涯以及價(jià)值追求。

作者簡(jiǎn)介

  張向東,文學(xué)博士,傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,現(xiàn)任職于中央某金融企業(yè),曾任中共合肥市委宣傳部副部長(zhǎng)兼合肥報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)黨委書(shū)記、社長(zhǎng),曾掛職任重慶報(bào)業(yè)集團(tuán)總裁助理兼新聞研究所所長(zhǎng)。

圖書(shū)目錄

代序人文性與文化性 


試論《李憑箜篌引》的藝術(shù)失誤(1994年)
——兼論意象與意境及其關(guān)系/ 
試論略論文體解構(gòu)(1994年)
——先鋒文本的文體啟示/ 
試論戲劇小品的藝術(shù)分類(lèi)(1994年)/ 
東西方文化的交流與比較文學(xué)的發(fā)展(1995年)
——著名學(xué)者比較文學(xué)博士生導(dǎo)師樂(lè)黛云先生訪談錄/ 
小劇場(chǎng):話(huà)劇中興的契機(jī)(1995年)
——試論小劇場(chǎng)話(huà)劇的興起和變革/ 
閱讀的遷徙:從文本、語(yǔ)言到文體(1996年)/ 
解構(gòu)與闡釋?zhuān)簩?duì)先鋒文本的文體解讀(1996年)/ 
文體解構(gòu):先鋒文本的存在狀態(tài)(1996年)/ 
二十世紀(jì)中國(guó)散文的滯后現(xiàn)象與特質(zhì)(1997年)/ 論魯迅小說(shuō)的文體意識(shí)(1997年)
——從《中國(guó)小說(shuō)史略》談起/ 
解構(gòu)主義與中國(guó)當(dāng)代文學(xué)批評(píng)(1997年)/ 
戲劇化的中國(guó)現(xiàn)代小說(shuō)(1998年)/ 
非文體化:小說(shuō)的審美張力(1999年)/ 
論“五四”小說(shuō)敘述中的轉(zhuǎn)述語(yǔ)方式(1999年)/ 
媒介產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的幾個(gè)問(wèn)題(1999年)/ 
電視與報(bào)紙的新聞聯(lián)動(dòng)(2000年)/ 
媒介重組時(shí)不我待(2000年)/ 
東瀛一去聞翰墨(2000年)/ 
西部大開(kāi)發(fā)報(bào)道的切入點(diǎn)(2001年)/ 
關(guān)于DM刊定位的思考(2006年)/ 
瞄準(zhǔn)需求打造“冷線”興趣點(diǎn)(2008年)/ 
未來(lái)媒體,“新”主沉?。?008年)/ 
對(duì)當(dāng)前中國(guó)傳媒業(yè)改革的五點(diǎn)思考(2009年)/ 對(duì)手機(jī)報(bào)參與重大時(shí)政報(bào)道的研究(2009年)/ 
中國(guó)報(bào)業(yè),政府是否也該“救市”(2009年)
——當(dāng)前報(bào)業(yè)的三重困境及其對(duì)策初探/ 
“感動(dòng)中國(guó)”年度人物評(píng)選的多重價(jià)值與媒體資源整合的啟示(2009年)/ 
打造傳媒集群發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)(2010年)
——合肥晚報(bào)社向傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐與探索/ 
如何打造傳媒軟實(shí)力(2010年)
——以重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例/ 
中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)合并重組策略研究(2013年)
——兼談上海報(bào)業(yè)集團(tuán)成立的啟示/ 
試論中國(guó)傳媒業(yè)的幾種體制形態(tài)(2014年)
——兼論特殊管理股制度以及管理層持股/ 
迎接資本的盛宴(2014年)
——業(yè)外資本投資文化傳媒業(yè)將迎來(lái)歷史性機(jī)遇/ 
文化傳媒投資迎來(lái)歷史發(fā)展新機(jī)遇(2016年)/ 媒體融合與轉(zhuǎn)型背景下的中國(guó)傳媒投資(2015年)/ 
傳媒企業(yè)的特殊管理股制度及其在中國(guó)的應(yīng)用建議(2017年)/ 
資本是推動(dòng)中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的有力助推器(2017年)/ 
對(duì)外文化投資與對(duì)外文化傳播(2018年)
——從電影《巨齒鯊》全球熱映談起/ 
編后記(2019年)/     

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