定 價：￥68.00
| 作 者： | 田所雅之 著，陳朕疆 譯 |
| 出版社： | 東方出版中心 |
| 叢編項： | |
| 標(biāo) 簽： | 暫缺 |
| ISBN： | 9787547315286 | 出版時間： | 2019-10-01 | 包裝： | 平裝 |
| 開本： | 32 | 頁數(shù)： | 488 | 字?jǐn)?shù)： |
第一章
構(gòu)想的優(yōu)劣 / 1
1-1 對新創(chuàng)事業(yè)來說，什么是“好的構(gòu)想”？ / 4
是否把焦點放在待解決的問題上？ / 4
任何人都覺得很棒的構(gòu)想反而不應(yīng)嘗試 / 18
你能察覺到他人察覺不到的秘密嗎？ / 25
為何要追求瘋狂的構(gòu)想？ / 29
新創(chuàng)事業(yè)應(yīng)該要避免的七種構(gòu)想 / 36
1-2 了解新創(chuàng)事業(yè)的原則 / 40
新創(chuàng)事業(yè)與小型企業(yè)的差別 / 40
你能對97% 的常識說不嗎？ / 48
新創(chuàng)事業(yè)相當(dāng)違反直覺 / 63
1-3 分析構(gòu)想的可行性 / 68
新創(chuàng)事業(yè)的時機就是一切 / 68
看懂市場環(huán)境的潮流 / 75
以PEST 分析找出“預(yù)兆” / 80
破壞式創(chuàng)新與持續(xù)式創(chuàng)新 / 95
新創(chuàng)事業(yè)的十個框架 / 105
瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場 / 118
1-4 制作計劃A（可行性最高的計劃） / 128
如何撰寫精實畫布 / 128
修正軌道的重要性與注意事項 / 144
COLUMN 利用副業(yè)來琢磨你的構(gòu)想 / 149
第二章
提升問題的質(zhì)量 / 157
2-1 建立問題假說 / 159
提高問題的品質(zhì) / 159
設(shè)想顧客的人物畫像 / 169
傾聽顧客體驗 / 177
2-2 分析這個問題有哪些前置條件 / 185
如何撰寫實驗圖板 / 185
2-3 驗證問題與前提的因果關(guān)系 / 192
走出戶外！ / 192
訪談顧客以梳理問題 / 196
逐漸修正問題假說 / 212
COLUMN 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的成員對問題的看法一致嗎？ / 216
第三章
驗證你的解決方式 / 221
3-1 制作使用者體驗藍(lán)圖 / 223
在著手最優(yōu)化產(chǎn)品前仔細(xì)檢查 / 223
3-2 建構(gòu)產(chǎn)品原型 / 254
以用戶體驗設(shè)計為基礎(chǔ)制作出產(chǎn)品原型 / 254
3-3 訪問使用者 / 265
顧客的意見可減少創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險 / 265
“驗證解決方式”的達(dá)成條件 270
COLUMN 打造創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 / 276
第四章
制作出人們想要的東西 / 291
4-1 設(shè)計使用者實驗 / 293
徹底實踐精實創(chuàng)業(yè) / 293
塑造最小可行產(chǎn)品的雛形 / 303
4-2 制作最小可行產(chǎn)品 / 311
最大化利用從最小可行產(chǎn)品學(xué)到的東西 / 311
4-3 將最小可行產(chǎn)品送到顧客手上 / 324
在產(chǎn)品還未成熟的時期就該拿到市場 / 324
與市場直接對話 / 330
4-4 分析使用者對最小可行產(chǎn)品的評價 / 331
在反復(fù)沖刺、改善的過程中，分析使用者對
最小可行產(chǎn)品的評價 / 331
使用特定指標(biāo)進(jìn)行定量分析 / 334
借助訪談的定性分析獲得新的洞見 / 350
4-5 開始新的沖刺 / 356
再進(jìn)行新的沖刺以達(dá)成“制作出人們想要的東西” / 356
達(dá)成“制作出人們想要的東西”了嗎？ / 364
4-6 反復(fù)修正使用者體驗 / 366
使用者體驗會影響使用者的黏著度 / 366
提升使用者黏著度的秘訣 / 367
明了易懂是讓用戶成為忠實用戶的關(guān)鍵 / 375
4-7 探討是否需要修正軌道 / 393
該堅持下去，還是該修正軌道？ / 393
還有幾次修正軌道的機會？ / 400
COLUMN 打造一個彈性度高的團(tuán)隊以達(dá)成
“ 制作出人們想要的東西” / 404
第五章
規(guī)?；瘯r須做出的改變 / 409
5-1 評估單位經(jīng)濟(jì)效益 / 411
打造顧客增加后收益也會增加的商業(yè)模式 / 411
計算顧客終生價值 / 419
5-2 提高每單位顧客的顧客終生價值 / 429
培養(yǎng)長期穩(wěn)定顧客的秘訣 / 429
5-3 降低招攬每單位顧客所需的成本 / 439
掌握達(dá)成“制作出人們想要的東西”
后的獲取顧客成本變化 / 439
借助有機顧客來減少招攬每單位顧客所需成本 / 445
持續(xù)累積產(chǎn)品信息以期未來能推廣
至其他客戶群 / 459
結(jié) 語 / 464
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