管理者前瞻性行為研究

目 錄 *章　緒論 001
*節(jié)　研究背景 001
第二節(jié)　研究問題和目的 006
第三節(jié)　研究方法與技術路線 007
第四節(jié)　主要創(chuàng)新點 009
第五節(jié)　論文結構與框架 010
第二章　文獻綜述 013
*節(jié)　前瞻性概念的產生 013
第二節(jié)　前瞻性行為的內涵 016
第三節(jié)　前瞻性行為的特征 020
第四節(jié)　前瞻性行為其他相關變量 022
第三章　探索性案例分析 027
*節(jié)　探索性案例分析的目的 027
第二節(jié)　探索性案例分析方法設計 028
第三節(jié)　探索性案例數(shù)據(jù)分析與研究發(fā)現(xiàn) 032
第四節(jié)　探索性案例分析結論與討論 038
第四章　實證研究方法與測量工具 045
*節(jié)　研究假設 045br第二節(jié)　研究框架 047
第三節(jié)　研究對象與抽樣方法 048
第四節(jié)　研究工具與變量操作性定義 050
第五節(jié)　數(shù)據(jù)資料分析方法 086
第五章　研究結果分析 089
*節(jié)　研究樣本簡要描述 089
第二節(jié)　問卷信度和效度分析 091
第三節(jié)　描述性統(tǒng)計分析 095
第四節(jié)　方差分析 096
第五節(jié)　管理者前瞻性行為影響因素的相關分析 102
第六節(jié)　管理者前瞻性行為影響因素的回歸分析 111
第七節(jié)　管理者前瞻性行為與組織變革、績效相關分析 119
第八節(jié)　組織變革的中介效果分析 121
第九節(jié)　研究假設驗證 132
第六章　結論和展望 135
*節(jié)　研究結論 135br第二節(jié)　理論貢獻 138
第三節(jié)　實踐啟示 139br第四節(jié)　研究不足與展望 140
參考文獻 143
附錄A　管理者前瞻性行為調查預試問卷 159
附錄B　管理者前瞻性行為調查問卷 169